- •Отчет по производственной практике (преддипломной)
- •Содержание
- •Введение
- •1 Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью
- •1.1 Организационно-хозяйственная характеристика торговой организации
- •1.2 Осуществление закупок и транспортное обеспечение коммерческой деятельности
- •1.3.Организация приемки, хранения и обработки товаров
- •2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
- •1.4Организация продажи товаров и обслуживание покупателей в торговой организации
- •2 Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности
- •2.2 Изучение рынка товаров и услуг организации
- •2.3 Ценовая политика организации
- •2.4 Сбытовая политика торговой организации
- •3 Формирование ассортимента, оценка качества и обеспечение сохраняемости товаров.
- •3.1 Ассортиментная политика предприятия и направления его ассортиментной стратегии
- •3.2 Оценка качества товаров
- •3.3 Обеспечение сохраняемости товаров
- •4 Внутренние и внешние коммуникации ип «Кустов н.Н.»
- •Заключение
- •Список литературы
- •Должностная инструкция менеджера по продажам ип «Кустов н.Н.»
- •I. Общие положения
- •II. В своей работе руководствуется и должен знать:
- •III. Должностные обязанности:
- •IV. Должностные полномочия:
- •V. Должностная ответственность:
- •VI. Условия работы:
- •Прайс-лист ип Кустов н.Н.
- •1. Предмет договора
- •2. Порядок поставки и передачи товара
- •2.2. Поставка осуществляется путем передачи Товара Поставщиком Покупателю на складе Поставщика, расположенному по адресу: 195299, Ярославль, ул. Руставели, д. 53.
- •3. Цена договора и порядок расчетов
- •4. Ответственность сторон
- •5. Порядок разрешения споров
- •6. Заключительные положения
- •7. Реквизиты и подписи сторон
- •Дневник прохождения производственной практики (преддипломной)
1.4Организация продажи товаров и обслуживание покупателей в торговой организации
Директор осуществляет контроль за управлением коммерческой деятельностью предприятия. ИП «Кустов Н.Н.» работает на рынке уже более 5-ти лет, поэтому прочно закрепила свои позиции.
Основными потребителями являются физические и юридические лица, а также местное население.
Для функционирования торгового предприятия необходимо документальное оформление результатов своей деятельности. Основные договоры, которые заключаются в предприятия: договор купли–продажи, поставки.
В своей деятельности розничный торговец должен учитывать конкретные факторы маркетинговой стратегии, уметь выделить те из них, которые сильнее других действуют в данном конкретном случае, и отбросить лишние. Например, в магазине по продаже дорогой техники необходим высокий уровень обслуживания покупателей.
В оказании услуг принимает участие «Персонал» компании. Чтобы предоставить товары и получить прибыль, в деятельности компании должны участвовать «Помещение» и «Материальная база» - обстановка здания, техника в магазинах, инвентарь и т.д. Затем каждая подсистема разбивается на более мелкие и так далее до достижения нужной степени подробности. В результате такого разбиения, каждый фрагмент системы изображается на отдельной диаграмме декомпозиции (рис. 4).
Операции с товарами
Операции обслуживания покупателей
Дополнительные операции обслуживания покупателей
Рисунок 4 - Функционирование ИП «Кустов Н.Н.»
Таким образом, весь бизнес-процесс «Функционирование компании» можно разбить на три составляющие: операции с товарами до их предложения покупателям; операции обслуживания покупателей; дополнительные операции обслуживания покупателей.
Весь процесс «обслуживания клиентов» разбивается на этапы (рис. 5):
Рисунок 5- Схема взаимодействия продавца и покупателя при осуществлении купли-продажи товара
Основными этапами бизнес-процесса «Операции с товарами» являются:
покупка товаров;
установление цен на товары;
распространение товаров по сети;
получение итоговой информации;
коррекция планов на основе аналитики.
2 Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
Анализ состава и динамики балансовой прибыли ИП «Кустов Н.Н.» начинается с оценки динамики показателей балансовой прибыли за отчетный период. При этом сравниваются основные финансовые показатели за прошлый и отчетный периоды, рассчитываются отклонения от базовой величины показателей и выясняется, какие показатели оказали наибольшее влияние на балансовую прибыль.
Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли составляется таблица, в которой используются данные бухгалтерской отчетности организации из Отчета о финансовых результатах (таблица 1).
Таблица 1
Анализ основных элементов формирования финансовых результатов деятельности сети ИП «Кустов Н.Н.» в 2014-2016гг.
Показатели |
2014 г. тыс.руб. |
2015 г тыс.руб. |
Темп роста, 2015/2014г. |
2016г. тыс.руб. |
Темп роста, 2016/2015г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Товарооборот |
239755 |
169677 |
70,77 |
161101 |
94,95 |
Себестоимость реализованных товаров |
233826 |
159338 |
68,14 |
137624 |
86,37 |
то же в % к ТО |
97,53 |
93,91 |
- |
85,43 |
- |
Валовая прибыль |
5929 |
10339 |
174,38 |
23477 |
227,07 |
то же в % к ТО |
2,47 |
6,09 |
- |
14,57 |
- |
Управленческие расходы |
- |
- |
- |
21988 |
- |
Прибыль (убыток) от продаж (Р) |
5929 |
10339 |
174,38 |
1489 |
14,40 |
то же в % к ТО |
2,47 |
6,09 |
- |
0,92 |
- |
Прочие доходы |
2188 |
1685 |
77,01 |
1900 |
112,76 |
Продолжение таблицы 1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
то же в % к ТО |
0,91 |
0,99 |
108,82 |
1,18 |
118,76 |
Прочие расходы |
4767 |
4131 |
86,66 |
125 |
3,03 |
то же в % к ТО |
1,99 |
2,43 |
- |
0,08 |
- |
Прибыль до налогообложения |
3350 |
7893 |
235,61 |
1259 |
15,95 |
то же в % к ТО |
1,40 |
4,65 |
- |
0,78 |
- |
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательства |
1486 |
2864 |
192,73 |
1378 |
48,11 |
то же в % к ТО |
0,62 |
1,69 |
- |
0,86 |
- |
Чистая прибыль (убыток),не-распределенная прибыль (убыток) |
1501 |
4980 |
331,78 |
3479 |
69,86 |
то же в % к ТО |
0,63 |
2,93 |
- |
2,16 |
- |
Все показатели деятельности сети ИП «Кустов Н.Н.» за отчетный период имеют тенденцию к снижению. Выручка компании за 2015 год снизилась на 29,23%, за 2016 год на 5,05%. В тоже время себестоимость товаров снизилась на 31,86% в 2015 году и на 13,63% в 2016 году. Эти изменения привели к снижению прибыли от реализации. Чистая прибыль сети в 2015 году показала положительную динамику (темп роста 331,78%) за счет существенного увеличения прочих доходов, в 2016 году чистая прибыль снизилась на 40,14%.
Доля себестоимости в товарообороте предприятия имеет тенденцию к снижению – 97,53% в 2014 году, 91,91 тыс. руб. в 2015 году, 85,43% в 2016 году.
Рассмотрим факторы, повлиявшие на сумму балансовой прибыли. Доля балансовой прибыли в товарообороте предприятия в 2015 существенно увеличилась в 2015 году – с 2,47% в 2014году до 6,09% в 2015 году, в 2016 году этот показатель снизился до 0,92%
Проведем анализ расходов ИП «Кустов Н.Н.» (таблица 2).
Проведя анализ расходов, мы видим, что общая сумма расходов за анализируемый период снизилась на 31,74%, из них увеличились: материальные затраты на 3,19; прочие затраты на 4,60% Анализируя состав затрат, можно сказать, что наибольшую сумму затрат составляют материальные затраты.
Таблица 2
Анализ основных элементов формирования расходов ИП «Кустов Н.Н.» в 2014-2016гг.
Показатели |
2014 г. тыс.руб. |
2015 г тыс.руб. |
2016г. тыс.руб. |
Изменение, 2016/2014г., тыс. руб. |
Материальные затраты |
106635 |
109231 |
110038 |
103,19 |
Затраты на оплату труда |
67884 |
66687 |
64991 |
95,74 |
Отчисления на социальные нужды |
18826 |
18323 |
17700 |
94,02 |
Амортизация |
16198 |
15587 |
15697 |
96,91 |
Прочие затраты |
24283 |
23999 |
25400 |
104,60 |
Итого по элементам затрат |
233826 |
159338 |
159612 |
68,26 |
Изменение остатков (прирост [+], уменьшение [-]): - незавершенного производства |
- |
- |
- |
- |
- расходов будущих периодов |
6501 |
-3541 |
8576 |
131,92 |
- резервов предстоящих расходов |
519 |
865 |
-1712 |
-329,87 |
Проведем сравнительный анализ коэффициентов прироста выручки от реализации и валюты баланса (таблица 3).
Таблица 3
Сравнение коэффициентов прироста выручки от реализации и валюты баланса предприятия за 2015-2016гг., тыс. руб.
№, п/п |
Показатели |
2014 г. |
2015г. |
2016г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Выручка от реализации |
239755 |
169677 |
161101 |
2 |
Валюта баланса |
910 767 |
982 578 |
1 068 141 |
3 |
Коэффициент выручки |
|
0,71 |
0,95 |
4 |
Коэффициент валюты баланса |
|
1,08 |
1,09 |
Как видно из данных таблицы 3 коэффициент прироста выручки ниже прироста коэффициента прироста валюты баланса, следовательно, ресурсы предприятия используются не достаточно эффективно. В этой связи возник вопрос о необходимости дополнительного роста выручки за счет выявления резервов.
