1.2 Осуществление закупок и транспортное обеспечение коммерческой деятельности

Процесс закупочной деятельности ИП «Кустов Н.Н.» представлен на рисунке 2.

ИП «Кустов Н.Н.»

Конкуренты:

ООО «ТСК регион», ООО «ЯрМоторЗапчасть

Поставщики автозапчастей

Потребители :

-физические лица

- ООО «Азимут»;

- ООО «Досуг»;

- ИП «Глушков».

Платеж

Прибыль ИП «Кустов Н.Н.»

Рисунок 2 – Организация закупочной деятельности ИП «Кустов Н.Н.»

Закупка товаров находится в ведении менеджера по закупкам. Закупка товаров – это составная часть коммерческой деятельности ИП «Кустов Н.Н.», включающая в себя:

• изучение и прогнозирование покупательского спроса;

• выявление и изучение источников поступления и поставщиков товаров;

• организацию хозяйственных связей с поставщиками товаров, включая разработку и заключение договоров поставки;

• организацию учета и контроля за ходом выполнения договорных обязательств.

Доставку грузов для ИП «Кустов Н.Н.» осуществляет ООО «Грузовозофф» - внутрироссийская и международная доставка грузов, одна из крупнейших на сегодняшний день предприятия-перевозчиков.

При выборе предприятия–перевозчика ИП «Кустов Н.Н.» руководствовалось следующими факторами:

- надежность и репутация предприятия-перевозчика,

- специализацией предприятия,

- тарифы,

- филиальная сеть предприятия-перевозчика (более 61 филиала),

- хранение товара на складах (бесплатно в течение 5 дней),

- график отправки грузов (ежедневный, будни).

- возможность оплаты услуг как отправителем, так и получателем,

- бесплатные погрузочно-разгрузочные работы,

- страхование груза.

Менеджер по закупкам в ИП «Кусов Н.Н.» обеспечивает прохождение товарно-материальных ресурсов в цепи:

з акупка хранение сбыт.

Система закупочной деятельности ИП «Кустов Н.Н.» достаточна проста, исходя из особенностей торгового процесса. Важное направление совершенствования закупочной деятельности - это использование концепции логистического подхода к организации товародвижения.

Таким образом, система распределения товаров и услуг представляет собой внешний ключевой ресурс, обычно на ее построение уходят годы, и изменить ее не так просто. По своей значимости она сравнима с такими важнейшими внутренними факторами, как производство, исследования, уровень технического обеспечения, торговый персонал. Она составляет значительную часть всей принятой в предприятия политики, фундаментом построения всех долгосрочных отношений.

1.3.Организация приемки, хранения и обработки товаров

В ИП «Кустов Н.Н.» используется двухуровневый канал распределения, который представлен на рисунке 3.

Производители автозапчастей

ИП «Кустов Н.Н.»

Потребители

физические лица, ООО «Азимут»; ООО «Досуг»; ИП «Глушков».

Рисунок 3 - Двухуровневый канал распределения ИП «Кустов Н.Н.»

Цели товародвижения устанавливаются на основе компромисса между требованием минимума издержек и созданием системы, обеспечивающей максимальный сервис для клиентов. В ИП «Кустов Н.Н.» используется следующая система товародвижения:

- обработка заказов: товародвижение начинается с отправления заказа.;

- складирование: организация хранения необходима, потому что циклы производства и потребления не совпадают друг с другом;

- транспортировка: от выбора перевозчика зависит уровень цен, своевременность доставки и состояние товаров в момент прибытия к местам назначения.

- поддержание товарно-материальных запасов: решение об уровне товарно-материальных запасов имеет важное значение в сфере товародвижения, влияя на удовлетворенность потребителей. С одной стороны, фирма заинтересована в том, чтобы располагать запасами товара, достаточными для немедленного выполнения всех заказов клиентов. С другой стороны, поддерживать большой запас может оказаться нерентабельно. Необходимо знать, в достаточной ли мере возрастут сбыт и доходы, чтобы оправдать увеличение объема товарных запасов.