- •Транспортно-експедиторська діяльність
- •1.1. Особливості розвитку транспортно- експедиторської діяльності в Україні
- •1.2. Поняття транспортно-експедиторського обслуговування і його зміст
- •Визначення тео в навчальних посібниках і наукових працях
- •Зміст комплексу експедиційних послуг
- •1.3. Підходи до управління процесом надання транспортно-експедиторських послуг
- •Контрольні запитання
- •2.1. Поняття логістичної системи та її види
- •Визначення логістичної системи
- •2.2. Підходи до управління логістичними системами
- •2.3. Логістичні функції теп
- •Логістичні функції за типами теп
- •Контрольні запитання
- •3.1. Суб’єкти ринку транспортно-експедиторських послуг
- •3.2. Модель ринку транспортно-експедиторських послуг як макрологістична система
- •3.3. Класифікація транспортно-експедиторських послуг
- •3.4. Оцінювання конкурентоспроможності теп
- •Типи конкурентного середовища ринку транспортних послуг
- •Фактори конкурентоспроможності на ринку те послуг
- •Показники конкурентоспроможності залежно від співвідношення попиту і пропозиції на перевезення і послуги
- •Контрольні запитання
- •4.1. Показники оцінювання ефективності тед
- •Області застосування показників оцінки ефективності процесу тео
- •4.2. Формалізація технологічного процесу експедиторського обслуговування
- •Характеристики варіантів технологічних схем процесу тео
- •4.3. Моделювання технологічного процесу тео
- •Контрольні запитання
- •5.1. Оцінювання попиту на експедиторські послуги
- •Параметри заявок на тео
- •Форма для обробки інформації про потік заявок типу г-е
- •Закони розподілу параметрів попиту на послуги теп
- •5.2. Оцінювання ймовірності відхилення заявки на тео
- •5.3. Обґрунтування кількості, виду технічних засобів та їх дислокації
- •5.4. Обґрунтування потреб в матеріальних і фінансових ресурсах
- •Контрольні запитання
- •6.1. Обов’язкові умови перевезень
- •6.2. Методичні основи вибору системи доставки вантажів під час обслуговування клієнтів теп
- •6.3. Формування альтернативних варіантів ланцюгів доставки
- •6.4. Вибір оптимального варіанту ланцюга доставки під час обслуговування клієнтів теп
- •Контрольні запитання
- •7.1. Оперативне управління і розробка завдань виконавцям
- •Характеристики засобів мобільного зв’язку
- •7.2. Способи контролю технологічного процесу
- •7.3. Вимірювання параметрів технологічних процесів тео
- •7.4. Напрямки вдосконалення роботи теп
- •Контрольні запитання
- •8.1. Обґрунтування доцільності роботи експедитора на ринку транспортних послуг
- •8.2. Обґрунтування ефективного використання логістичних ланцюгів під час обслуговування клієнтів теп
- •Області найбільш ефективного використання варіантів логістичних ланцюгів
- •8.3. Оцінювання економічної ефективності рішень щодо організації процесу тео
- •Контрольні запитання
- •9.1. Прийоми ділового спілкування
- •9.2. Прийоми ведення переговорів
- •9.3. Оформлення ділових протоколів
- •Контрольні запитання
- •10.1. Вибір технології перевезень
- •Характеристики способів транспортування
- •10.2. Вибір транспортної тари
- •10.3. Вибір стратегії формування партій відправлення
- •10.4. Нормативи технологічного процесу
- •Норми часу простою бортових автомобілів під час роботи спецпристроїв, хв
- •10.5. Розробка розкладу доставки вантажу
- •Контрольні запитання
- •11.1. Складське господарство
- •11.2. Параметри складів та їх технічне оснащення
- •11.3. Технологічні процеси на складах
- •11.4. Стивідорні, тальманські та сюрвейєрські операції
- •Контрольні запитання
- •12.1. Особливості надання консалтингових послуг
- •12.2. Базисні умови поставки
- •12.3. Оцінювання вартості доставки
- •Вартість товару, окремих матеріалів і операцій
- •12.4. Митна документація
- •Контрольні запитання
- •13.1. Фрахтування транспортних засобів
- •13.2. Транспортне страхування
- •13.3. Експертиза вантажу
- •13.4. Позовно-претензійна робота
- •Контрольні запитання
- •14.1. Прийняття і здача вантажу
- •14.2. Супроводження і охорона вантажу
- •14.3. Інформаційне забезпечення перевезень
- •Контрольні запитання
- •15.1. Підготовка комплекту документів для перевезень
- •15.2. Транспортна документація на різних видах транспорту
- •Призначення екземплярів авіавантажної накладної
- •15.3. Облік транспортної роботи
- •Довідковий
- •1. Загальні положення
- •2. Загальні умови договору
- •3. Вартість перевезення пасажирів і багажу, порядок внесення плати
- •4. Відповідальність сторін за порушення договору
- •5. Вирішення спорів
- •6. Дія договору
- •7. Кінцеві положення
- •Місцезнаходження і реквізити сторін
- •Для нотаток
- •Транспортно-експедиторська діяльність
12.3. Оцінювання вартості доставки
Оцінка вартості доставки вантажу полягає у визначенні витрат продавця при експорті і витрат покупця при імпорті. Витрати формуються по кожній можливій схемі доставки залежно від встановлених в договорі базисних умов і інших необхідних даних. Розрахунки проводяться окремо по кожному можливому варіанту доставки вантажу.
Загалом, повні витрати продавця (Р1), якщо всі витрати з доставки несе продавець, і, відповідно, покупця (Р2), якщо він несе повні витрати, можуть містити такі групи витрат
(12.1)
де Рпв – витрати на підготовку товару до відправки, грн;
Рмое – витрати на митну очистку, під час відправки вантажу на експорт, грн;
Рдмв – витрати на доставку товару до місця відправлення (до магістрального транспорту), грн;
– витрати
на послуги експедитора під час відправки
вантажу на експорт, грн;
Рнав – комплекс витрат з навантажування, грн;
Рукл – витрати на укладання, розрівнювання і кріплення вантажу, грн;
– вартість
фрахту або плати за транспортування за
договором перевезення (за однією, двома
і більше перевалками вантажу в дорозі),
грн;
Рстр – вартість страхування вантажу, грн;
Рпп – інші витрати з транспортування вантажу, грн;
– комплекс
витрат з перевалки з одного магістрального
транспорту на іншій (одна, дві і більше
перевалки вантажу в дорозі), грн.
Склад конкретних витрат продавця або покупця визначається залежно від базисних умов – представимо як приклад – CIF (умови, згідно яким продавець повинен укласти договір перевезення, але не несе ризики втрати або пошкодження товару і додаткових витрат, пов’язаних з подіями, які виникли після відвантаження або відправлення товару, CIF – вартість, страхування і фрахт до порту відправлення).
Вартість товару, окремих матеріалів і операцій представлені в табл. 12.1.
Витрати на укладання, розрівнювання і кріплення вантажу складаються з:
– вартості матеріалів;
– вартості кріпильних матеріалів;
– вартості роботи портових з кріплення і розрівнювання навалочного вантажу.
Використовуючи дані табл. 12.2 можна визначити витрати на підготовку товару до відправки.
Таблиця 12.2
Вартість товару, окремих матеріалів і операцій
Показник |
Ставки |
Вартість 1 тонни вантажу $ – СТ |
138 |
Витрати на підготовку товару до відправки (Рпв) |
0,9 % від СТ |
Витрати на укладання (Рукл) |
0,001 % від СТ |
Витрати на страхування (Рстр) |
2 % від СТ |
Витрати інші на транспортування вантажу(Рпп) |
0,05 % від СТ |
Витрати на послуги експедитора (Рее) |
1$ за 1 т |
Витрати на митну очистку під час відправки вантажу на експорт
, (12.2)
де Рм.пл – митні платежі, грн;
Рм.п – митні податки (ПДВ), (може бути право на нульову ставку ПДВ), грн;
Рм.зб – митні збори, грн;
Рм.д – складання митної декларації, грн.
Витрати на послуги експедитора під час відправлення вантажу на експорт визначаються процентною ставкою вартості доставки вантажу.
Комплекс витрат з навантажування визначається за формулою
, (12.3)
де
– витрати на вантаження в магістральний
транспорт, грн;
Рсюр – сюрвейерські послуги (підрахунок кількості вантажу, драфт-сюрвей, якість вантажу), грн.
Вартість фрахту або плати за транспортування за договором перевезення визначається безпосередньо вказаними в договорі вартостями залежно від фрахт/плати за перевезення вантажу морським, річковим, залізничним або автомобільним транспортом.
Елементами, за рахунок яких технологія доставки стає оптимальною, можуть бути: вартість доставки товару до місця відправлення (до магістрального транспорту), вартість фрахту або плата за транспортування за договором перевезення і комплекс витрат не пов’язаних з перевалкою з одного магістрального транспорту в іншій.
