- •Транспортно-експедиторська діяльність
- •1.1. Особливості розвитку транспортно- експедиторської діяльності в Україні
- •1.2. Поняття транспортно-експедиторського обслуговування і його зміст
- •Визначення тео в навчальних посібниках і наукових працях
- •Зміст комплексу експедиційних послуг
- •1.3. Підходи до управління процесом надання транспортно-експедиторських послуг
- •Контрольні запитання
- •2.1. Поняття логістичної системи та її види
- •Визначення логістичної системи
- •2.2. Підходи до управління логістичними системами
- •2.3. Логістичні функції теп
- •Логістичні функції за типами теп
- •Контрольні запитання
- •3.1. Суб’єкти ринку транспортно-експедиторських послуг
- •3.2. Модель ринку транспортно-експедиторських послуг як макрологістична система
- •3.3. Класифікація транспортно-експедиторських послуг
- •3.4. Оцінювання конкурентоспроможності теп
- •Типи конкурентного середовища ринку транспортних послуг
- •Фактори конкурентоспроможності на ринку те послуг
- •Показники конкурентоспроможності залежно від співвідношення попиту і пропозиції на перевезення і послуги
- •Контрольні запитання
- •4.1. Показники оцінювання ефективності тед
- •Області застосування показників оцінки ефективності процесу тео
- •4.2. Формалізація технологічного процесу експедиторського обслуговування
- •Характеристики варіантів технологічних схем процесу тео
- •4.3. Моделювання технологічного процесу тео
- •Контрольні запитання
- •5.1. Оцінювання попиту на експедиторські послуги
- •Параметри заявок на тео
- •Форма для обробки інформації про потік заявок типу г-е
- •Закони розподілу параметрів попиту на послуги теп
- •5.2. Оцінювання ймовірності відхилення заявки на тео
- •5.3. Обґрунтування кількості, виду технічних засобів та їх дислокації
- •5.4. Обґрунтування потреб в матеріальних і фінансових ресурсах
- •Контрольні запитання
- •6.1. Обов’язкові умови перевезень
- •6.2. Методичні основи вибору системи доставки вантажів під час обслуговування клієнтів теп
- •6.3. Формування альтернативних варіантів ланцюгів доставки
- •6.4. Вибір оптимального варіанту ланцюга доставки під час обслуговування клієнтів теп
- •Контрольні запитання
- •7.1. Оперативне управління і розробка завдань виконавцям
- •Характеристики засобів мобільного зв’язку
- •7.2. Способи контролю технологічного процесу
- •7.3. Вимірювання параметрів технологічних процесів тео
- •7.4. Напрямки вдосконалення роботи теп
- •Контрольні запитання
- •8.1. Обґрунтування доцільності роботи експедитора на ринку транспортних послуг
- •8.2. Обґрунтування ефективного використання логістичних ланцюгів під час обслуговування клієнтів теп
- •Області найбільш ефективного використання варіантів логістичних ланцюгів
- •8.3. Оцінювання економічної ефективності рішень щодо організації процесу тео
- •Контрольні запитання
- •9.1. Прийоми ділового спілкування
- •9.2. Прийоми ведення переговорів
- •9.3. Оформлення ділових протоколів
- •Контрольні запитання
- •10.1. Вибір технології перевезень
- •Характеристики способів транспортування
- •10.2. Вибір транспортної тари
- •10.3. Вибір стратегії формування партій відправлення
- •10.4. Нормативи технологічного процесу
- •Норми часу простою бортових автомобілів під час роботи спецпристроїв, хв
- •10.5. Розробка розкладу доставки вантажу
- •Контрольні запитання
- •11.1. Складське господарство
- •11.2. Параметри складів та їх технічне оснащення
- •11.3. Технологічні процеси на складах
- •11.4. Стивідорні, тальманські та сюрвейєрські операції
- •Контрольні запитання
- •12.1. Особливості надання консалтингових послуг
- •12.2. Базисні умови поставки
- •12.3. Оцінювання вартості доставки
- •Вартість товару, окремих матеріалів і операцій
- •12.4. Митна документація
- •Контрольні запитання
- •13.1. Фрахтування транспортних засобів
- •13.2. Транспортне страхування
- •13.3. Експертиза вантажу
- •13.4. Позовно-претензійна робота
- •Контрольні запитання
- •14.1. Прийняття і здача вантажу
- •14.2. Супроводження і охорона вантажу
- •14.3. Інформаційне забезпечення перевезень
- •Контрольні запитання
- •15.1. Підготовка комплекту документів для перевезень
- •15.2. Транспортна документація на різних видах транспорту
- •Призначення екземплярів авіавантажної накладної
- •15.3. Облік транспортної роботи
- •Довідковий
- •1. Загальні положення
- •2. Загальні умови договору
- •3. Вартість перевезення пасажирів і багажу, порядок внесення плати
- •4. Відповідальність сторін за порушення договору
- •5. Вирішення спорів
- •6. Дія договору
- •7. Кінцеві положення
- •Місцезнаходження і реквізити сторін
- •Для нотаток
- •Транспортно-експедиторська діяльність
9.3. Оформлення ділових протоколів
Протоколом є зведення правил, відповідно до яких регулюється порядок різних церемоній, форми одягу, офіційного листування тощо. Будь-яке порушення цих правил створить труднощі для сторони, що допустила порушення, оскільки вона повинна буде вибачитись і знайти спосіб виправити помилку.
Розглянемо зміст ділового протоколу.
Діловий протокол для ТЕП складається із створення певного зовнішнього іміджу, розробки власного стилю ділового спілкування, оформлення робочого місця, організації прийомів і особливостей спілкування із закордонними партнерами. Уміння провести світський і діловий прийом. Телефонні переговори. Правила листування і спілкування в Інтернеті. Всі ці навики містить поняття «Діловий етикет» і вони є частиною ділового протоколу.
Діловий протокол – це певний сценарій відносин в діловому світі. Із самого початку протокол розглядає міжнародний принцип переваги рангів. Це означає, що до персони ставляться згідно її чину і посаді в компанії. Вік і стать особливого значення не мають. Цей принцип стає основоположним в ділових відносинах. Поза сумнівом, це умовність. Але весь діловий протокол – це зведення правил і умовностей, прийнятих в світі бізнесу.
Правила ділового протоколу не є непорушними і священними. Вони міняються постійно, враховуючи звичаї і традиції різних народів і віяння часу. Не змінюється в них лише одне – в основі лежать пошана і дружнє відношення між учасниками протоколу. Діловий протокол не настільки точний і суворий. У ньому є місце експромту і живому спілкуванню. Головне у відносинах – проявляти щирі, гуманні, теплі відчуття до співбесідника і уміти грамотно вийти з будь-якої ситуації. Уміння виразити подяку за спілкування і увагу, пошана до звичаїв і народних традицій співбесідників цінуються набагато вище, ніж холодне дотримання протокольних норм.
Сьогодні ні для кого не секрет, що хороші манери приносять великий прибуток. Бізнес робиться не тільки на економічній арені, але і в етичній сфері. Дотримання правил ділового етикету – найнеобхідніший елемент професіоналізму. Правил ділового протоколу дуже багато. Для кожної конкретної країни він відрізнятиметься. Проте загальні постулати є скрізь – пошана, точність, акуратність, чіткість, стислість і щирість. Уміння вести ділову бесіду, переговори, уміння спілкуватися по телефону припускає розвиток таких навиків як ораторську майстерність і техніку ділових переговорів. Письменність в письмовій і усній мові – частина ділового іміджу. За наслідками статистичних досліджень було встановлено, що успішна кар’єра на 85 % залежить від особистих якостей людини і лише на 15 % – від професійних навиків.
Ділове листування – складова протоколу. У ній існують свої норми і правила. Листи пишуться в доброзичливій формі, навіть якщо питання переговорів досить гостре. Відповіді на листи даються своєчасно. У разі затримки за протоколом про це висилається повідомлення і терміни відповіді. Листи відправляються на ім’я того адресату, який надіслав повідомлення.
До різновиду ділової кореспонденції відносять:
– діловий лист;
– телеграму;
– рекомендаційний лист.
Наразі склалось враження, що ділова кореспонденція – це набір штампів і фраз, за якими абстрактний «хтось» «повідомляє про необхідність», «вимагає негайно» звернути увагу на «вищезазначене», або виконати «перелічене нижче».
На жаль, цьому мало вчать працівників-держслужбовців, а, особливо, керівників, що значно впливає на якість ділових стосунків як між окремими організаціями, так і різними державами.
Ведення ділової кореспонденції – це справжнє мистецтво, осягнути всі таємниці якого вдається аж ніяк не кожному.
Адже зазвичай ми дбаємо про те, щоб чітко викласти інформацію, і забуваємо, що ця кореспонденція не просто важлива частина бізнесу, а і наше обличчя.
Із тексту листа має вимальовуватись образ автора – розумної, надійної людини, можливо, конкурента чи партнера.
Звичайно, діловий лист – це діловий, але й у ньому можна показати, що за «чорним чорнилом на білому папері також приховується особистість».
