- •Транспортно-експедиторська діяльність
- •1.1. Особливості розвитку транспортно- експедиторської діяльності в Україні
- •1.2. Поняття транспортно-експедиторського обслуговування і його зміст
- •Визначення тео в навчальних посібниках і наукових працях
- •Зміст комплексу експедиційних послуг
- •1.3. Підходи до управління процесом надання транспортно-експедиторських послуг
- •Контрольні запитання
- •2.1. Поняття логістичної системи та її види
- •Визначення логістичної системи
- •2.2. Підходи до управління логістичними системами
- •2.3. Логістичні функції теп
- •Логістичні функції за типами теп
- •Контрольні запитання
- •3.1. Суб’єкти ринку транспортно-експедиторських послуг
- •3.2. Модель ринку транспортно-експедиторських послуг як макрологістична система
- •3.3. Класифікація транспортно-експедиторських послуг
- •3.4. Оцінювання конкурентоспроможності теп
- •Типи конкурентного середовища ринку транспортних послуг
- •Фактори конкурентоспроможності на ринку те послуг
- •Показники конкурентоспроможності залежно від співвідношення попиту і пропозиції на перевезення і послуги
- •Контрольні запитання
- •4.1. Показники оцінювання ефективності тед
- •Області застосування показників оцінки ефективності процесу тео
- •4.2. Формалізація технологічного процесу експедиторського обслуговування
- •Характеристики варіантів технологічних схем процесу тео
- •4.3. Моделювання технологічного процесу тео
- •Контрольні запитання
- •5.1. Оцінювання попиту на експедиторські послуги
- •Параметри заявок на тео
- •Форма для обробки інформації про потік заявок типу г-е
- •Закони розподілу параметрів попиту на послуги теп
- •5.2. Оцінювання ймовірності відхилення заявки на тео
- •5.3. Обґрунтування кількості, виду технічних засобів та їх дислокації
- •5.4. Обґрунтування потреб в матеріальних і фінансових ресурсах
- •Контрольні запитання
- •6.1. Обов’язкові умови перевезень
- •6.2. Методичні основи вибору системи доставки вантажів під час обслуговування клієнтів теп
- •6.3. Формування альтернативних варіантів ланцюгів доставки
- •6.4. Вибір оптимального варіанту ланцюга доставки під час обслуговування клієнтів теп
- •Контрольні запитання
- •7.1. Оперативне управління і розробка завдань виконавцям
- •Характеристики засобів мобільного зв’язку
- •7.2. Способи контролю технологічного процесу
- •7.3. Вимірювання параметрів технологічних процесів тео
- •7.4. Напрямки вдосконалення роботи теп
- •Контрольні запитання
- •8.1. Обґрунтування доцільності роботи експедитора на ринку транспортних послуг
- •8.2. Обґрунтування ефективного використання логістичних ланцюгів під час обслуговування клієнтів теп
- •Області найбільш ефективного використання варіантів логістичних ланцюгів
- •8.3. Оцінювання економічної ефективності рішень щодо організації процесу тео
- •Контрольні запитання
- •9.1. Прийоми ділового спілкування
- •9.2. Прийоми ведення переговорів
- •9.3. Оформлення ділових протоколів
- •Контрольні запитання
- •10.1. Вибір технології перевезень
- •Характеристики способів транспортування
- •10.2. Вибір транспортної тари
- •10.3. Вибір стратегії формування партій відправлення
- •10.4. Нормативи технологічного процесу
- •Норми часу простою бортових автомобілів під час роботи спецпристроїв, хв
- •10.5. Розробка розкладу доставки вантажу
- •Контрольні запитання
- •11.1. Складське господарство
- •11.2. Параметри складів та їх технічне оснащення
- •11.3. Технологічні процеси на складах
- •11.4. Стивідорні, тальманські та сюрвейєрські операції
- •Контрольні запитання
- •12.1. Особливості надання консалтингових послуг
- •12.2. Базисні умови поставки
- •12.3. Оцінювання вартості доставки
- •Вартість товару, окремих матеріалів і операцій
- •12.4. Митна документація
- •Контрольні запитання
- •13.1. Фрахтування транспортних засобів
- •13.2. Транспортне страхування
- •13.3. Експертиза вантажу
- •13.4. Позовно-претензійна робота
- •Контрольні запитання
- •14.1. Прийняття і здача вантажу
- •14.2. Супроводження і охорона вантажу
- •14.3. Інформаційне забезпечення перевезень
- •Контрольні запитання
- •15.1. Підготовка комплекту документів для перевезень
- •15.2. Транспортна документація на різних видах транспорту
- •Призначення екземплярів авіавантажної накладної
- •15.3. Облік транспортної роботи
- •Довідковий
- •1. Загальні положення
- •2. Загальні умови договору
- •3. Вартість перевезення пасажирів і багажу, порядок внесення плати
- •4. Відповідальність сторін за порушення договору
- •5. Вирішення спорів
- •6. Дія договору
- •7. Кінцеві положення
- •Місцезнаходження і реквізити сторін
- •Для нотаток
- •Транспортно-експедиторська діяльність
3.2. Модель ринку транспортно-експедиторських послуг як макрологістична система
Сучасний ринок транспортно-експедиторських послуг характеризується великою кількістю учасників – як вантажовласників і перевізників, так і посередників – експедиторів, що організаційно забезпечують процес доставки вантажів. Тобто ринок експедиторських послуг є складною системою, дослідження й моделювання якої дає можливість із загальносистемних позицій, з урахуванням принципів теорії логістики, оцінити ефективність її функціонування. У зв’язку із цим, дослідження, спрямовані на розробку моделей взаємодії учасників транспортного ринку здобувають особливу актуальність [103, 165, 196].
Під час проведення досліджень й поелементного аналізу системи руху товарів від виробника до кінцевого споживача (або – досліджень ринку транспортних послуг з позицій системного підходу) в якості основних елементів системи доставки виділяються торговельна фірма, регіональний дилер, експедитор й перевізник. При цьому модель системи доставки SD представляється в такому вигляді [118, 119]
, (3.1)
де TF – торговельна фірма;
EXP – експедитор;
PER – перевізник.
Під час розробки моделі системи використовуються наступні допущення [118]: організацію доставки вантажів забезпечує торговельна фірма за посередництвом експедитора, у якості одиниці аналізу використовується замовлення на доставку, параметри моделі визначаються емпірично на підставі інформації про замовлення. Дані допущення значно спрощують модель, а значить – знижують її точність і універсальність. Так, організація доставки для сучасного ринку транспортно-експедиторських послуг переважно є завданням ТЕП. Застосування в якості одиниці аналізу замовлення на доставку дозволяє розглянути доставку для конкретної пари експедитор-вантажовласник, при цьому використовується, очевидно, інформація про конкретну заявку. Однак такий підхід не дає можливості дослідження особливостей і властивостей ринку ТЕО в цілому як системи, елементами якої є, крім інших, розглянуті експедитор і перевізник.
Будь-яка модель створюється з метою вивчення реального об’єкта. Під моделлю розуміють штучний об’єкт, який відображає з певним ступенем точності основні властивості досліджуваного об’єкта-оригіналу [82]. Ринок транспортно-експедиторських послуг є макрологістичною системою (великою системою управління матеріальними потоками організації, що охоплює підприємства промисловості, посередницькі, торговельні й транспортні організації [72]), тому моделювання необхідно здійснювати з методологічних позицій системного підходу, принцип реалізації якого є основним для концепції логістики. Послідовність формування системи за системного підходу містить 4 етапи: визначення й формулювання мети функціонування системи, визначення вимог, яким має задовольняти система, формування підсистем і їх синтез.
Встановлення мети функціонування є першим етапом розробки моделі ринку транспортних послуг як складної системи. Тут доцільно виділити локальні цілі (цілі суб’єктів ринку) і загальну – результат взаємодії всіх учасників ринку, що визначає емерджентні властивості системи. Суб’єкти ринку транспортних послуг можна розділити на три типи: експедитори, перевізники й вантажовласники. Метою вантажовласників на ринку є якісне задоволення своїх потреб у ТЕО, а метою експедиторів і перевізників, що забезпечують потреби вантажовласників, – одержання позитивного прибутку, зміцнення позицій на ринку, розвиток підприємства й т.п. В якості глобальної мети функціонування ринку як системи виступає ефективне просування матеріалопотоку.
Цілі функціонування системи чисельно відображаються у функціях мети: для вантажовласників цільовою функцією є сукупність показників Y1, що відображають рівень задоволення потреб у послугах (можливо – співвідношення витрат на транспортно-експедиторські та рівня задоволення потреб), для експедиторів і перевізників – сукупності показників Y2 і Y3, що відображають результат їх роботи на ринку. Результати просування матеріального потоку характеризуються відповідно комплексом показників Y4 (рис. 3.2).
Рис. 3.2. Входи й виходи для моделі ринку ТЕ послуг
Показники, що визначають вплив зовнішнього середовища на ринок транспортних послуг, можна розділити на наступні групи за типами ресурсів: Х1 – показники, що характеризують фінансові ресурси, Х2 – група показників, що характеризують трудові ресурси, Х3 – показники, що відображають адміністративно-правовий вплив зовнішнього середовища на систему, Х4 – показники, що характеризують матеріальні ресурси (вхідний матеріальний потік).
Основною вимогою до системи на рис. 3.2 є, очевидно, таке її функціонування, яке забезпечить оптимальні значення показників груп Y1 – Y4, що відображають цілі.
В якості підсистем, що є складовими системи ринку транспортних послуг, виступають суб’єкти ринку – експедитори Еn, n = 1…N, перевізники Пm, m = 1…M, і вантажовласники Гk, k = 1…K. Сукупності елементів одного типу утворюють відповідні множини
(3.2)
де SFF, SC, SFO – відповідно множини всіх експедиторів, перевізників і вантажовласників на ринку транспортних послуг.
Причиною взаємодії суб’єктів ринку (підсистем) є наявність потреби з однієї сторони у вантажовласників – у переміщенні вантажів, з іншої сторони в перевізників – у наявності замовлень на перевезення. Транспортно-експедиційним обслуговуванням є процес задоволення потреб перевізників і вантажовласників. Заявки на ТЕО (попит), а також процес їх обслуговування утворюють потоки, що пов’язують елементи системи. Процес ТЕО забезпечується потоками трьох типів, що циркулюють між елементами системи, – матеріальними, інформаційними й фінансовими (рис. 3.3).
Рис. 3.3. Елементарний склад системи й взаємозв’язки між елементами
Для n-го експедитора потоки можна представити у вигляді матриць
, (3.3)
, (3.4)
, (3.5)
де FM, FF і FI – матеріальні, фінансові й інформаційні потоки;
QM, QF і QI – множини значень показників, які характеризують матеріальні, фінансові й інформаційні потоки відповідно.
Показниками, що характеризують матеріальні та інформаційні потоки, є параметри потоку заявок на ТЕО – заявок від вантажовласника експедиторові (потреба в експедиційних послугах), від перевізника експедиторові (потреба в замовленнях) і від експедитора перевізникові (складова технологічного процесу обслуговування клієнтури). Параметри потоку заявок кожного з перерахованих типів описані в [132]. Фінансові потоки, що циркулюють між експедиторами й вантажовласниками, а також між експедиторами й перевізниками аналогічно формуються на базі окремих заявок, і описуються сумою коштів, виплачених вантажовласником експедиторові й експедитором перевізникові відповідно.
Таким чином, ринок транспортно-експедиторських послуг MTS є сукупністю розглянутих об’єктів
. (3.6)
Наведений вираз є загальним видом моделі ринку транспортно-експедиційних послуг.
Отримана модель ринку транспортних послуг є базою й визначає основні принципи моделювання процесу ТЕО для рішення задач підвищення його ефективності:
– ринок транспортних послуг є макрологістичною системою; емерджентною властивістю ринку ТЕО як системи є просування матеріалопотоку;
– під час моделювання процесу ТЕО виділяється принаймні три типи суб’єктів транспортного ринку, взаємодія яких обумовлює наявність у системі матеріальних, інформаційних і фінансових потоків;
– попит на транспортно-експедиторські послуги визначається потребою вантажовласників у переміщенні вантажів з одного боку, і потребою перевізників у забезпеченні замовлень на перевезення з іншої; кількісні показники попиту на транспортно-експедиторські послуги визначають циркулюючі в системі матеріальні потоки.
Для ЛС доставки вантажів в міжнародному сполученні кожна із груп елементів утворює відповідну множину, причому вантажовласники, перевізники, експедитори та термінали утворюють підмножини у відповідних підсистемах кожної країни (рис. 3.4)
, (3.7)
де LSE – множина елементів ЛС доставки вантажів між двома сусідніми країнами;
SCP – множина митних пунктів на границі між країнами;
PSU, PSВ – множина елементів логістичних підсистем.
Рис. 3.4. Елементарний склад транспортного ринку як ЛС доставки вантажів в міжнародному сполученні
Множину митних пунктів формалізуємо в такий спосіб
, (3.8)
де CP1, CP2, … – митні пункти;
NCP – кількість митних пунктів.
Логістичні підсистеми двох сусідніх країн є сукупністю відповідних елементів
, (3.9)
, (3.10)
де
– множини вантажовласників;
– множини перевізників;
– множини 4PL-провайдерів;
– множини 3PL-провайдерів.
Множини вантажовласників, перевізників, 4PL- і 3PL-провайдерів містять кінцеве число елементів
, (3.11)
, (3.12)
, (3.13)
, (3.14)
де
,
,
…,
і
,
,
…,
– вантажовласники на території сусідніх
країн відповідно;
,
– кількість вантажовласників у
логістичних підсистемах сусідніх країн
відповідно;
,
,
…,
і
,
,
…,
– перевізники на території сусідніх
країн
відповідно;
,
– кількість перевізників у логістичних
підсистемах;
,
,
…,
і
,
,
…,
– експедитори на території сусідніх
країн відповідно;
,
– кількість експедиторів у логістичних
підсистемах;
,
,
…,
і
,
,
…,
– транспортні термінали на території
сусідніх країн відповідно;
,
– кількість вантажовласників у
логістичних підсистемах.
Кожний з елементів ЛС характеризується набором показників, що описують його якості й властивості як елемента системи.
Вантажовласник є попитоутворюючим елементом ЛС і може бути описаний відповідними показниками:
– інтенсивність попиту, заявка/період часу;
– середній обсяг партії вантажу, що надається до перевезення, т;
– середня відстань, на яку необхідно перевезти вантаж, км.
Основними показниками, що дозволяють описати перевізника як елемент ЛС, є характеристики структури парку рухомого складу:
– провізні можливості перевізника, ткм/період часу;
– кількість транспортних засобів;
– середня вантажопідйомність транспортного засобу, т.
Експедитор характеризується показниками, що описують його виробничі можливості за обробкою заявок вантажовласників на перевезення вантажів:
– кількість диспетчерів (ліній обслуговування);
– продуктивність ліній обслуговування, заявка/період часу.
Вантажні термінали виконують функції укрупнення й розукрупнення партій вантажу, а також функції тимчасового зберігання під час групування й розгруповування, тому можуть бути охарактеризовані інтегральним технологічним показником – переробною спроможністю, т/період часу.
Митні пункти як елемент ЛС виконують контрольну функцію і є сполучною ланкою, через яку проходять матеріальні потоки з однієї країни в іншу. Тому основним показником, що характеризує дані елементи ЛС, є їхня пропускна здатність, виражена в транспортних засобах за період часу.
Елементами ЛС, що формують попит на транспортно-експедиційні послуги, є вантажовласники. Наявність у вантажовласників потреб у переміщенні товарів спричиняється існуванням перевізників, посередників і системи в цілому.
Зв’язок між елементами системи прийнято розглядати на трьох рівнях – матеріальному, інформаційному й фінансовому. Відповідно, виділяється три типи потоків, що циркулюють у системі – матеріальні, фінансові й інформаційні (рис. 3.5).
Формально потоки, що функціонують у ЛС, можна описати у вигляді відображень на декартові добутки відповідних множин елементів. При цьому варто виділити потоки, що функціонують усередині підсистем і між ними.
Матеріальні потоки усередині підсистем описуються показниками, що представляють собою відображення на множина речовинних чисел R:
R,
R, (3.15)
де
,
– показники, що характеризують матеріальні
потоки усередині підсистем.
Рис. 3.5. Зв’язки між елементами ЛС
Аналогічно формалізуємо інформаційні й фінансові потоки^
R,
R,
(3.16)
R,
R,
(3.17)
де
,
і
,
– показники, що характеризують
інформаційні й фінансові потоки усередині
підсистем відповідно.
Потоки, що циркулюють між підсистемами, є відображеннями для наступних декартових добутків
R, (3.18)
R, (3.19)
R, (3.20)
де
,
і
– показники, що характеризують
матеріальні, інформаційні й фінансові
потоки між підсистемами в складі ЛС.
Відзначимо, що наведений в (3.15)–(3.20) формальний опис потоків, що циркулюють у ЛС, є спрощеним, не відображає всі можливі контакти між елементами системи, однак відображає зв’язки, необхідні для реалізації основних варіантів логістичних ланцюгів. Наприклад, не враховані інформаційні потоки між митними пунктами й іншими типами елементів ЛС, хоча, звичайно, існує передача інформації (документів) від перевізників представникам митних органів. Також не враховуються інформаційні потоки між елементами різних підсистем (крім експедиторів), хоча обмін інформацією між вантажовласником і відправником вантажу найчастіше має місце.
Показниками, що описують потоки в ЛС, можуть бути:
– інтенсивність
потоку
– обсяг матеріальних цінностей,
фінансових коштів або інформації, що
переміщається від одного елемента ЛС
до іншого за певний період часу
, (3.21)
де Qt – обсяг товарів, інформації або коштів, що переміщаються між елементами ЛС протягом періоду часу t;
– показник рівномірності потоку – відношення мінімального або максимального значення інтенсивності потоку протягом певного тимчасового періоду до середнього значення інтенсивності за цей період часу
, (3.22)
, (3.23)
де
,
– нижній і верхній показники рівномірності
потоку відповідно;
n – кількість послідовних інтервалів часу для аналізованого періоду.
