- •2. Экономический раздел
- •2.1. Социально – экономическое обоснование реконструкции с приспособлением под гостиницу
- •2.1.1. Оценка рынка гостиничных услуг
- •2.1.2. Анализ градостроительного окружения
- •4.2. Расчет доходов и расходов от реализации проекта реконструкции
- •4.2.1. Расчет инвестиционных затрат
- •4.2.2. Расчет потенциального и действительного валового дохода
- •4.2.3. Расчет операционных расходов
- •4.2.4. Расчет операционного дохода
- •4.3. Оценка коммерческой эффективности проекта реконструкции
- •4.3.1. Расчет чдд
- •4.3.1.1. Анализ чувствительности
- •4.4. Оценка социальной эффективности проекта реконструкции с приспособлением под гостиницу легкоатлетического манежа
- •4.4.1. Расчет социальной эффективности
- •4.4.2. Расчет социального эффекта
4.3.1.1. Анализ чувствительности
Все показатели, составляющие в конечном итоге доходы или расходы по инвестиционному проекту в той или иной степени оказывают влияние на результирующий ЧДД. Необходимо определить степень влияния изменения этих факторов на результат. Для этого произведем анализ чувствительности по следующим параметрам:
Изменение начальных инвестиций;
Изменение ставки дисконтирования;
Изменение операционных расходов.
По результатам расчетов проанализирована коммерческая эффективность проекта.
Чистая дисконтированная стоимость меньше нуля и равна -38977572,6 тыс. руб., высокое отрицательное значение данного показателя говорит о том, что проект считается коммерчески неэффективным.
Индекс доходности меньше единицы и равен 0,3. Затраты превышают результаты, что говорит о неэффективности проекта.
Примерный срок окупаемости составляет 40 лет.
Проанализировав показатели коммерческой эффективности проекта, можно сделать вывод о том, что проект реконструкции с приспособлением под гостиницу неэффективен.
Так как гостиница относится к легкоатлетическому манежу – объекту социального назначения, целесообразно оценить социальную эффективность, т.е. оценить степень социальной направленности, востребованности и значимости инвестиционного проекта для населения города Тюмени.
4.4. Оценка социальной эффективности проекта реконструкции с приспособлением под гостиницу легкоатлетического манежа
Совокупный эффект от реализации инвестиционного проекта включает в себя коммерческий, бюджетный, социальный, экологический и ряд других эффектов. Как правило, принятие решения о реализации проекта основано на его экономических результатах, то есть показателях доходности и сроках окупаемости.
Однако, в тех случаях, когда проекты имеют социальную направленность, полностью или частично финансируются за счет средств государственного бюджета, расчета коммерческой выгоды не достаточно. В таком случае целесообразно оценить социальную эффективность. В настоящее время, оценка данного показателя, как правило, осуществляется при помощи экспертизы, то есть носит субъективный характер. Результатом будет доказательство того, что инвестиции нацелены на повышение качества жизни населения, а не носят исключительно имиджевый характер.
Социальная эффективность рассчитана на основе Положения о порядке оценки бюджетной и социальной эффективности планируемых и реализуемых инвестиционных проектов, утвержденным Распоряжением Администрации г. Тюмени от26.06.2008 №536-рк.
4.4.1. Расчет социальной эффективности
Расчет социальной эффективности (ЭфС) осуществляется по формуле:
(8)
ЭфС = Iн x Iв x Iз x 1000°/00,
где:
ЭфС - социальная эффективность инвестиционного проекта, °/00;
Iн - индекс социальной направленности инвестиционного проекта. Показатель изменяется в диапазоне от -1 до 1. Оценка показателя производится экспертно по шкале, приведенной в Приложении 4 к настоящему Положению;
I в - индекс социальной востребованности инвестиционного проекта. Показатель изменяется в диапазоне от 0 до 1. Оценка показателя производится экспертно по шкале, приведенной в Приложении 5 к настоящему Положению;
Iз - индекс социальной значимости инвестиционного проекта. Показатель изменяется в диапазоне от 0 до 1. Оценка показателя производится экспертно по шкале, приведенной в Приложении 6 к настоящему Положению.
Iн = 0,5 (п.25 по шкале индекса социальной направленности инвестиционного проекта – Прочие объекты со среднесписочной численностью занятого на объекте персонала менее 15 человек)
I в = 0,5 (п.8 по шкале индекса социальной востребованности инвестиционного проекта – для прочих объектов)
Iз = 1 (п.3 по шкале индекса социальной значимости инвестиционного – Инвестиционный проект общегородского значения)
ЭфС = 0,5 x 0,5 x 1 x 1000°/00 = 250°/00
Инвестиционный проект признается соответствующим критерию социальной эффективности в случае, если подтвержденное значение социальной эффективности (ЭфС) превышает 200°/00.
