- •1.Сущность, задачи и функции планирования. Связь дисциплины с другими дисциплинами учебного плана.
- •2.Виды планирования на предприятии
- •3.Принципы и методы планирования
- •4.Организация планирования на предприятии
- •5.Расчет эффективного фонда времени оборудования.
- •6. Методы разработки научно-обоснованных норм и нормативов.
- •7. Планирование фонда заработной платы.
- •8. Нормативная база планирования. Сущность и функции норм и нормативов. Расчет нормы времени.
- •9. Направления совершенствования нормативной базы предприятия
- •10. Планирование потребности в рабочей силе и подготовке кадров.
- •12. Содержание и основные задачи плана по труду и персонала.
- •13. Нормы и нормативы используемые на предр лесного комплекса
- •14. Цели и задачи планирования маркетинга
- •16. Основы, сущность и компоненты стратегического планирования
- •17. Технология разработки стратегического плана
- •18.Структура и содержание тактического плана
- •19. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции.
- •21.Планирование снижения себестоимости продукции.
- •22.Перспективы развития лесного хозяйства, лесозаготовок и лесопильно-деревообрабатывающих производств в рб.
- •23.Содержание годового плана предприятия.
- •25.Обоснование производственной программы показателями производственной мощности
- •26.Обоснование производственной программы материально-техническими ресурсами
- •27.Оптимизация производственной программы(пп)
- •29.Планирование производства продукции в натуральном выражении на л/з предприятиях.
- •30.Разработка сметы общепроизводственных расходов.
- •31.Роль бизнес-плана инвестиционного проекта и его отличия от плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •32 Планирование производства продукции на д/о предприятиях
- •33.Разработка сметы общехозяйственных расходов (охр).
- •34. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы.
- •36. Калькулирование с/с видов продукции
- •37 Планирование производства продукции в стоимостном и натуральном выражении
- •38.Распределение комплексных смет затрат по видам продукции.
- •39. Разработка сортиментного плана
- •41. Сводная смета затрат на производство продукции
- •42. Расчет резервов снижения себестоимости продукции
- •Принципиальная схема разработки плана технического развития.
- •Расчет экономической эффективности мероприятий плана технического развития.
- •46 Планир-е мер-тий по экономии сырья, мат-в, топлива и энергии. Расчет их эф-ти
- •47. Использование и разработка норм и нормативов при планировании
- •48 Калькул-е себестоимости (с/с) круглых лесомат-лов (клм)
- •49. Разработка оперативных планов мастерским участкам, бригадам и отдельным исполнителям
- •52. Разработка рекламных мероприятий и расчет затрат на рекламу
- •53.Определение потребности в топливе и энергии.
- •55.Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •57. Определение потребности в оборудовании лесозаготовительного предприятия
- •58. Планирование организации труда
- •61.Планирование повышения производительности труда.
- •62.Конкуренты и конкурентоспособность продукции предприятий лесного комплекса.
- •63. Разработка сметы расходов на подготовку и освоение производства.
- •64. Разработка сметы расходов на реализацию.
- •65. Разработка сортиментного плана лесозаготовительного предприятия.
- •66.Определение численности рабочих по трудоемкости продукции
- •67. Расчет посортной себестоимости 1 м3 пиломатериалов.
- •69. Планирование фонда оплаты труда.
- •70. Калькулирование себестоимости пиломатериалов
- •71. Разработка оперативных планов цехом.
- •Расчет номинального фонда времени предприятия.
- •Цели, задачи и функции финансового планирования.
- •Содержание финансового плана предприятия.
- •Планирование доходов и поступления средств
- •Планирование расходов и отчислений.
- •Показатели эффективности инвестиционных проектов.
- •81Организация оперативного учета, контроля и управления
66.Определение численности рабочих по трудоемкости продукции
Среднегодовое количество условно высвобождаемых рабочих за счет снижения трудоемкости выпускаемых изделий при внедрении новой техники определяется:
Ч=(t1-t2)*Вк.г./(Тэф.пл.*Кн), где t1,t2 – тредоемкость единицы продукции соответственно до и после внедрения мероприятия, чел.-ч; Тэф.пл. – фонд эффективного времени одного рабочего в пл. году, ч; Кн – коэффициент выполнения норм выработки; Вк.г. – количество выпущенной продукции с момента внедрения новой техники до конца года, шт.; Вк.г.=Вг*n/12, где Вг – годовой выпуск продукции данного вида, шт.; n – количество месяцев до конца календарного года с момента внедрения мероприятия.
67. Расчет посортной себестоимости 1 м3 пиломатериалов.
Порядок расчета с/б пилопродукции по видам и сортам:
Каждому виду (сорту) п/п в зависимости от породы древесины и назначения присвоен ценностной коэффициент сортности. Ценночтные коэффициенты сортности определяются на основании фактических данных предприятия ЛК, их рассчитывают исходя из соотношения оптовых цен на эти виды (сорта);
Определяутся коэффициентная куботура умножением объема п/п по каждому сорту на соответствующий ценностной коэффициент и находится их сумма.
При формировании цен на л/м и п/м калькулируются затраты для 2-го сорта по плановых расходах безличного м3 , что соответствует ценностному коэффициенту сортности=1 (с/б равноценна 1). С/б равноценн.1 определяется отношением общих затрат на производство п/п по сортам и видам соответствующей сумме кубокоэффициентов.
Произведение с/б равноц.1 на коэф-т присвоен.каждому сорту устанавливается с/б 1м3 п/п по видам и сортам.
с/б выпуска продукции по сортам и видам определяется произведением объема п/м каждого сорта на с/б 1 м3 каждого сорта или произведением коэфф-та куботуры на с/б равноценн. 1.
69. Планирование фонда оплаты труда.
Главная цель планирования оплаты труда – обеспечить конечные результаты производства, непоср. зависимость размера работ и получения прибыли.
Задачи: 1. Воспроизводство рабочей силы; 2. Гарантирование работнику вознаграждения эквивалентно вложенного труду; 3.создание стимулов увеличения количества и повышение качества труда; 4. Рост средней з/п; 5.обеспечение обоснованных пропорций в оплате труда по видам д-ти, уровню квалификации и др. показателям, характеризующих интенсивность и эффективность труда; 6. Увеличение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней з/п.
В основе организации и оплаты труда лежит тарифная система, включающая в себя единый тарифный квалиф.справочник, единую тарифную сетку и систему тарифных ставок. Дополнительные элементы, используемые в зависимости от специфики отрасли включ. в себя совокупность районных и технологических коэффициентов, учитывающ. уловия труда. Предприятие самостоятельно определяет системы и формы оплаты труд, а также регламентирует размер з/п исходя из собственных финансовых возможностей. Государство регулирует лишь минимальные размеры ОТ работников различ. проф. квалификац. групп.
Фонд ОТ включает в себя фонд з/п; выплаты работникам из прибыли остающейся в распоряжении организации.
Фонд з/п на предприятии планируется исходя из его структуры:
1.основная з/п, включ. в себя тарифный фонд з/п, доплаты к тарифному фонду. Тарифный фонд з/п – сумма денеж. Средств, выплачиваем. По средним расценкам с уч.фактич.выпуска продукции или по тарифным ставкам с уч. Количества отработанного времени, за высокое качество продукции и проф. Мастерство.
2.Дополнительная з/п – включ. сумму не связанных с выплатами за фиктически отработанное время, т.е.оплата отпусков, оплата льготных часов подросткам за сокращ.раб.день и др.
Фонд з/п предприятия состоит из фонда з/п рабочих (ФЗПР) и фонда з/п ИТР, служащих и др. категорий (специалисты, руководители, ученики).Данный фонд определяется на основании щтатного расписания и действующих систем ОТ.