- •1.Сущность, задачи и функции планирования. Связь дисциплины с другими дисциплинами учебного плана.
- •2.Виды планирования на предприятии
- •3.Принципы и методы планирования
- •4.Организация планирования на предприятии
- •5.Расчет эффективного фонда времени оборудования.
- •6. Методы разработки научно-обоснованных норм и нормативов.
- •7. Планирование фонда заработной платы.
- •8. Нормативная база планирования. Сущность и функции норм и нормативов. Расчет нормы времени.
- •10. Планирование потребности в рабочей силе и подготовке кадров.
- •9. Направления совершенствования нормативной базы предприятия
- •12. Содержание и основные задачи плана по труду и персонала.
- •13. Нормы и нормативы используемые на предр лесного комплекса
- •14. Цели и задачи планирования маркетинга
- •16. Основы, сущность и компоненты стратегического планирования
- •17. Технология разработки стратегического плана
- •18.Структура и содержание тактического плана
- •19. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции.
- •21.Планирование снижения себестоимости продукции.
- •22.Перспективы развития лесного хозяйства, лесозаготовок и лесопильно-деревообрабатывающих производств в рб.
- •23.Содержание годового плана предприятия.
- •25.Обоснование производственной программы показателями производственной мощности
- •26.Обоснование производственной программы материально-техническими ресурсами
- •27.Оптимизация производственной программы(пп)
- •29.Планирование производства продукции в натуральном выражении на л/з предприятиях.
- •30.Разработка сметы общепроизводственных расходов.
- •31.Роль бизнес-плана инвестиционного проекта и его отличия от плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •32 Планирование производства продукции на д/о предприятиях
- •33.Разработка сметы общехозяйственных расходов (охр).
- •34. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы.
- •36. Калькулирование с/с видов продукции
- •37 Планирование производства продукции в стоимостном и натуральном выражении
- •38.Распределение комплексных смет затрат по видам продукции.
- •39. Разработка сортиментного плана
- •41. Сводная смета затрат на производство продукции
- •42. Расчет резервов снижения себестоимости продукции
- •Принципиальная схема разработки плана технического развития.
- •Расчет экономической эффективности мероприятий плана технического развития.
- •46 Планир-е мер-тий по экономии сырья, мат-в, топлива и энергии. Расчет их эф-ти
- •47. Использование и разработка норм и нормативов при планировании
- •48 Калькул-е себестоимости (с/с) круглых лесомат-лов (клм)
- •49. Разработка оперативных планов мастерским участкам, бригадам и отдельным исполнителям
- •52. Разработка рекламных мероприятий и расчет затрат на рекламу
- •53.Определение потребности в топливе и энергии.
- •55.Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •57. Определение потребности в оборудовании лесозаготовительного предприятия
- •58. Планирование организации труда
- •61.Планирование повышения производительности труда.
- •62.Конкуренты и конкурентоспособность продукции предприятий лесного комплекса.
- •63. Разработка сметы расходов на подготовку и освоение производства.
- •64. Разработка сметы расходов на реализацию.
- •65. Разработка сортиментного плана лесозаготовительного предприятия.
- •66.Определение численности рабочих по трудоемкости продукции
- •67. Расчет посортной себестоимости 1 м3 пиломатериалов.
- •69. Планирование фонда оплаты труда.
- •70. Калькулирование себестоимости пиломатериалов
- •71. Разработка оперативных планов цехом.
- •Расчет номинального фонда времени предприятия.
- •Цели, задачи и функции финансового планирования.
- •Содержание финансового плана предприятия.
- •Планирование доходов и поступления средств
- •Планирование расходов и отчислений.
- •Показатели эффективности инвестиционных проектов.
- •81Организация оперативного учета, контроля и управления
25.Обоснование производственной программы показателями производственной мощности
При расчете потребности в произ-ной мощности (ПМ) по номенклатуре выраб-мой пр-ции принимают след-ие факторы:
-структура
-величина и состояние основных произ-х фондов
-уровень орг-ции пр-ва существующие технические нормы произв-ти обор-ния
-уровень исполь-ния произ-х площадей(выпукс прод-ции с 1 м2 площади в стоимостном выражении)
-трудоемк-ть изделий
-режим работы и хар-ка технологических процессов
-фонд времени работы оборудования и др показатели.
ПМ – максимально возможный годовой выпуск прод-ции или объем выполненных работ при полном использовании произ-ного оборудования с учетом передовых технологий, форм орг-ции пр-ва и труда.
Пм опред-тся мощностью ведущих цехов, агрегатов, с учетом мер по ликвидации узких мест в пр-ве – несоотв-вие мощностей взаимосвязанных цехов, участков и агрегатов мощностям ведущих цехов, участников и агрегатов.
Исходные данные для опред-ния ПМ:
-колич-во рабочих мест (машин, обор-ния и тд)
-номенклатура произ-ой программы(ПП)
-фонд времени работы обор-ия
-производ-ит обор-ния (трудоемк-ть прод-ции)
ПМ среднегодовая:
Мср.год=Мн.г.+(Мвв*К1/12)-(Мвыб*К2/12)
где – Мн.г.ПМ на начало периода, руб.
Мвв– введенная в плановом периоде ПМ, руб..
Мвыб – выбывшаяза плановый период ПМ, руб..
К1,К2 – количество месяцев эксплуатации оборудования с определенной мощностью в течение года.
Мощность на конец года:
Мк.г.=Мн.г.+Мвв-Мвых
На основе показателей для увязки ПП и ПМ, т.е. для опред-ния возможностей и резервов по пр-ву пр-ции сост-тся Баланс ПМ.
В процессе обоснования ПП проверяют плановый объем (в пределах точки беззуб-ти). Метод точки беззуб-ти – метод анализа критических объемов пр-ва, для которых делается укрупн-ный расчет постоянных и переменных изде-к пр-ва и совокупного дохода от реал-ции пр-ции. Далее расчит-тся критические объемы пр-ва и сравнив-тся с плание-ым объемом выпуска пр-ции.
26.Обоснование производственной программы материально-техническими ресурсами
Осн-ная цель расчета плана МТО – опред-ние оптимальной потребности в мат-х ресурсах для обеспечения выполнения производственной программы пр-тия и определения круга поставщиков. В ходе разработки данного плана д. предусматриваться мах-но возможная экономия ресурсов.
Исходные данные для разработки плана МТО:
- планируемый V пр-ва пр-ции в натур-ном выражении
-рез-ты анализа конъюнктуры р-ка Т-ов поставщиков
-прогрессивные нормы расхода мат-х ресурсов
-рез-ты анализа расходов МР в отчетном периоде
-изменения остатков НЗП на начало и конец планового периода
-планы технического и организационного развития, техн. перевооружения и реконструкции пр-тия.
Потребность в МР опред-ся в осн-ом м-дом прямого счета, т.е. путем умножения нормы на соответствующий V пр-ва пр-ции в планир. периоде. если 1 и тот же вид МР исп-ся для изготовления нескольких изделий, то потр-ть в нем опр-ся:
Пм.р.=∑Нрi*Vi
Нрi – норма расхода МР на i-е изделие; Vi- V пр-ва i-го изделия в планируемом периоде.
При планир-ии новых видов пр-ции для некот-х неустановленны нормы расхода мат-ов потр-ть в них опр-ся путем приравнивания к изделиям имеющим обоснованные нормы расходов мат-ов с применением к-та, учитывающего особенности потребления мат-ов при пр-ве нового изделия по сравнению с аналогичным.
При отсутствии по отдельным видам номенклатуры разработанных норм в планируемом периоде потр-ть в МР расч-ся исходя из данных о фактич-ом расходе мат-в в базисном периоде и ур снижения его в планир-ом году.
Ппл=Пф*Кпп*Кн
Ппл – плановая потр-ьб в МР; Кпп- к-т, учит-щий рост обемов произв-ой программы в планируемом году по сравнению с базисным; Пф – фактич потр-ть в МР в базисном году; Кн- к-т, учитывающий изменения норм расхода МР в планир году.
Потр-ть МР для выполнения НЗП планир-ся при ромте объема пр-ва пр-ции и сохранением прежней длительности произв-го цикла, а также в вводе в эксплуатацию пр-в для изготовления новых видов пр-ции.
Пополнение НЗП и расчет потр-ти в МР для этих целей:
Пнзп=∑(Вк.пi-Вн.пi)*Нрi
Пнзп- потребность в мат-ах для пополнения НЗП; Вк.пi,Вн.пi- кол-во изделий i-го вида, нх-ся в НЗП соотв-но на конец и начало планового периода.
Укрупнено расчет потр-ти в мат-ах на НЗП м. опр-ся по средним нормам расхода данного вида на 1 тыс. руб. НЗП. Для этих целей опр-ют к-т с помощью кот. корректируют сумму НЗП:
Кнзп=(НЗПк.п.-НЗПн.п.)/ППс.в.
НЗПк.п., НЗПн.п. – сумма з-т на НЗП в стоимостном выражении соотв-но на конец и начало периода; ППс.в.- произв. прогр. в стоимостном выраж.
Для ремонтно-эксплуатационных нужд в осн-ом используют вспомогат-е мат-лы, топливо и Е. для их расчета выбирается учетная единица в наибольшей степени отражающая расход данного мат-ла: -станко-час, машино-час; -человеко-час; -ед-ца реализ-нной пр-ции; -ед-ца объема работы транспорта внутризаводского назначения.
Потр-ть в топливе опр-ся путем умножения объема работ в планируемом периоде на норму его расхода, при этом м. исп-ся нормы расхода различн. Видов топлива, приведенные к единицам условного топлива.
Потр-ть в эл-ой Е на технолог цели опр-ся исходя из норм расхода на еденицу пр-ции и планир-го её объема пр-ва в натур-ом или стоимостном выражении.
Составной частью годовой потр-ти пр-тия в МР явл-ся расчет величины образования произв-х запасов С и М. данные запасы д.б. мин-ны, но достаточны для того чтобы обеспечивать бесперебойную работу пр-тия.
Размер произ-го запаса зависит от: -величины потр-ти различных видов СиМ; -периодичности изготовления пр-ции и запуска в произ-ный процесс С и М; -сезонности поставок мат-ов, -размером поставок мат-ов, -соотношения транзитной и складской форм снабжения.
Объем запаса различается в натуральном и стоимосном выражении.
Запас в натур-ом выраж-ии: Зобщ=Зтех+Зтр+Зстр+Зподг.
Текущий запас – опред-ет пребывание мат-ов на складе в объеме удовлетворяющим общую потр-ть пр-ва и обеспечивающим ритмичную работу м/у определенными поставками МР.
Зтех=Рсут*(U/2)
Рсут- суточный расход мат-х ресурсов; U- средний интервал поставки в днях.
U=Дк/Чпос
Дк – число календарных дней в периоде; Чпос-ср. число поставок за период.
Транспортный запас – период времени в теч кот-го грузы (СиМ) находятся в пути.
Рассч-ся произведением среднесуточного расхода материально-сырьевых ресурсов и разность м/у временем пробега груза от поставщика к потребителю (В2) и временем оборота платежных док-ов (В5).
Зтр=Рсут*(В2-В5)
Страховой запас – резерв на случай перебоев в снабжении или при наращивании V выпуска пр-ции.
Зстр=Рсут*(В1+В2+В3+В4)
В1-время отгрузки мат-х ресурсов; В2- время нахождения груза в пути; В3- время приемки и разгрузки; В4 –время подготовки ресурсов перед запуском в процесс пр-ва.
Подготовительный запас – рассч-ся исходя из среднесрочного расхода мат-х ресурсов и времени затрачиваемого на подготовку их перед запуском пр-ва (время на складирование, штабелевку).
Зподг=Рсут*В4
Также м.б. определена величина производственного запаса в стоимостном выражении исходя из величины общего запаса в натуральном выражении ст-ти МР.
Зобщс.в=∑Зобщiн.в.*Цi
Зобщiн.в.- запас общий i-го вида ресурса в натуральном выражении; Цi- цена i-го вида ресурса.
