1.3.Принципи стратегічного управлінського обліку

Концептуальна побудова стратегічної парадигми обліку ґрунтується на принципах бухгалтерського моделювання. Процес створення моделей і моделювання характерний для всіх наук. Не є винятком і бухгалтерський облік, який має справу не із самими об’єктами (предметами) обліку, а з їх характеристикою, тобто з інформацією про об’єкти Бухгалтерське моделювання передбачає розроблення й апробацію моделей стратегічного обліку ситуаційного й організаційного характеру. Моделювання є основою побудови стратегічної бухгалтерії і забезпечує конструювання інформаційних потоків багатоваріантного характеру під впливом системи чинників у реальних і прогнозних ситуаціях.

Стратегічний облік пов’язує на практиці процес стратегічного управління з обліковим процесом, тобто з фінансовим і управлінським обліком, а тому дотримується принципів, як фінансового, так і управлінського обліку. Разом з тим, система стратегічного обліку пов’язана з цілями стратегічного управління, а тому використовує власні принципи.

С.П.Суворова виділяє 5 основних принципів: відповідальності, достовірності, управляємості, взаємозалежності, релевантності.

До них необхідно також включити: корисність, оцінка зовнішніх факторів макросередовища, гнучкість, конкретність і адресність, креативність, економічність і раціональність.

Система стратегічного обліку діє при дотриманні наступних принципів:

Принцип достатності інформації. Цей принцип означає, що використовується тільки відома інформація (нормативна, довідкова, прогнозна) з необхідною точністю для моделювання результатів діяльності. Виконання принципу достатності дає можливість перейти від загальних моделей до більш докладних поступово уточнюючи і конкретизуючи результати.

Принцип інваріантності інформації. Цей принцип вимагає, щоб вхідна інформація, яка використовується у моделі, була незалежна від параметрів моделювання системи, які невідомі на даній стадії дослідження.

Принцип наступності. Суть цього принципу полягає в тому, що кожна наступна модель не повинна порушувати властивості об’єкта та критерії, які установлені або розраховані у попередніх моделях. Вибір критеріїв моделі повинен будуватись на принципі наступності за умови, що забезпечується виконання принципів достатності та інваріантності інформації. Дотримання даного принципу особливо важливу, тому що модель складається з цілої системи взаємозалежних моделей, які визначені цілями.

Принцип достовірності та зі ставності інформації. Цей принцип дозволить забезпечити найбільш наближені розрахунки до реальних результатів моделювання. Наявність недостовірної та і незмістовної інформації знижує якість кожної конкретної моделі, а також цінність отриманих при моделюванні результатів.

Однак, як справедливо зазначає О.Н. Хорін «...само по собі дотримання цієї вимоги (вимоги достовірності) не вирішує проблеми формування якісної інформації. Звітні показники можуть відповідати критеріям достовірності, але при цьому не мати властивість корисності та суттєвості для користувачів» Показники звітності можуть відповідати критеріям достовірності, разом з тим, ця інформація може не мати корисності та суттєвості для користувачів.

Принцип ймовірності помилок. Цей принцип дозволяє відслідковувати помилки, що виникають у процесі моделювання, а також в межах розробленої моделі оцінити ризик можливої помилки та її наслідки, що може виникнути, розробити основні методи впливу та реагування на наслідки помилки. Разом з тим, при наданні неправдивої, перекрученої та неповної інформації може нанести більшої шкоди. ніж її відсутність взагалі

В. Єфімова відзначає, що «…використання в аналізі неповних або перекручених даних може нанести більше шкоди, ніж їх відсутність»

Стратегічний облік базується на даних ризик-менеджменту, який являє собою систему оцінки ризику, управління ризиком і фінансовими відносинами. У зв’язку з цим важливого значення в сучасних умовах у стратегічному обліку набуває аналіз і облік невизначеності і ризиків, який направлено на відстеження, прогнозування кризових тенденцій, запобігання та зниження ризику виникнення кризової ситуації.