35. Аукцион в системе арт-менеджмента.

аукционы представляют собой специально организованные, периодически действующие в определенных местах, рынки. Здесь путем проведения публичных торгов в заранее обговоренное время и в специально назначенном месте осуществляется продажа предварительно осмотренных покупателем товаров, которые переходят в собственность покупателя, предложившего наибольшую цену.¹

На аукционах производится продажа товаров, обладающих индивидуальными свойствами. Это исключает возможность замены партий одинаковых по названию товаров, так как они могут иметь различные свойства - качество, внешний вид, вкус и т.д. Поэтому аукционные товары до продажи на аукционе должны быть осмотрены или дегустированы покупателем. Предварительный осмотр является обязательным условием аукционной торговли, так как ни устроители аукциона, ни продавцы после продажи товара с аукциона не принимают никаких претензий в отношении качества товара (кроме скрытых дефектов).

Основными предметами торга на международных аукционах являются пушно-меховые товары (в сырье и переработанные), немытая шерсть, щетина, чай, табак, овощи, фрукты, цветы, рыба, тропические породы леса, скот (в основном лошади). Для таких товаров, как пушнина, немытая шерсть, чай, табак, аукционная форма является важнейшей формой реализации на международном рынке. Например, через международные аукционы в США Канаде реализуется свыше 70 % всей продаваемой этими странами пушнины, в бывш. СССР - около 80% в Дании 90% в Швеции и Норвегии - примерно 95%. Через международные аукционы реализуется около 70 % чая, продаваемого на мировом рынке, 90-95 % немытой шерсти, экспортируемой Австралией и Новой Зеландией.²

Отличительными чертами аукционной торговли является:

• продажа массовых и единичных товаров со строго определенными индивидуальными характеристиками, которые не поддаются стандартизации;

• обязателен предварительный осмотр аукционных товаров;

• добровольная форма торговли, которая имеет публичный характер, т.е. все заинтересованные экспортеры и импортеры имеют право принимать участие в торговых операциях.

Аукционы дают возможность:

• создать открытую конкуренцию, определить цену на товар, быстро его реализовать по выгодной покупателю цене;

• дают возможность покупателю самостоятельно проверить качество товара;

• гарантируют поставку товара, который уже находится на складе аукциона.³

36. Гастрольная политика и гастрольный менеджмент.

Гастроли имеют важное общественное и творческое значение, как в жизни коллектива так и населения страны в целом. Понимание творчества как деятельности, порождающей нечто качественно новое, исходит из того, что в процессе этой деятельности преобразуется природный и социальный мир сообразно целям и потребностям человека и человечества на основе объективных законов действительности. Поскольку любой труд может быть творческим, виды творчества определяются характером созидательной деятельности. «Творческим мы можем назвать только такой процесс, который является непознанным в тот момент, когда он происходит, и не может быть, поэтому формализован»[1]. В противоположной ситуации такой процесс можно было бы запрограммировать, а значит, исключить феномен подлинного творчества.

Художественное творчество, как известно,— один из видов духовной деятельности, духовного производства. Это понятие, широко распространенное в науковедческой литературе, почти не употребляется в искусствознании. Тем не менее, в характеристике и исследовании театра использование и достаточно четкое толкование этого понятия имеет принци­пиальное значение для объяснения многих явлений в функционировании театрального организма.

Гастрольную деятельность характеризуют следующие процессы:

• художественное творчество как феномен производства духовных ценностей;

• театральное производство как система художественно-ин­вестиционных взаимосвязей;

• театрально-зрелищное предприятие как специфический полифункциональный художественно-производственный ор­ганизм;

• творческо-производственный (художественно-производствен­ный) процесс как совокупность взаимосвязанных и последовательных действий театрального коллектива по созданию спектаклей и прокату репертуара.

С тем, чтобы гастроли прошли успешно, необходимо их тщательно планировать. При планировании гастролей необходимо составить перечень стандартных операций, чтобы исключить упущения чего-либо в плане действий. Перечень повторяющихся операций примерно следующий:

I. Определение места проведения гастролей и составление гастрольной сметы

1. Обсуждение с коллективом возможных вариантов гастролей, выбор времени для гастролей.

2. Выезд на место, предназначенное для проведения гастролей, с целью изучения специфики города, репертуара его театров, репертуара ранее гастролирующих там коллективов.

· предварительные переговоры с местными органами, студиями телевидения, радиовещания, театральными кассами и др.;

· получение данных для составления гастрольной сметы;

· составление гастрольной сметы, анализ предполагаемых затрат и результатов;

· подготовка необходимых для гастролей документов.

Принятие решения о гастролях.

Составление общего плана подготовки и проведения гастролей, примерного списка участников гастролей, проекта репертуара.

II. Подготовка гастролей.

1. Проведение ремонта имущества гастрольных спектаклей:

- ремонт декораций, костюмов и др.;

- изготовление, подготовка ящиков для костюмов, реквизита, оборудования;

- заготовка упаковочных материалов, веревок, тросов и др.

2. Обсуждение гастрольного репертуара, программ творческих вечеров на радио и телевидении.

3. Подготовка документации, уточнение списка участников гастролей. Формирование административной группы по подготовке и проведению гастролей, утверждение графиков отправки коллектива, имущества, рекламы и др. Приобретение билетов для отправки коллектива.

4. Опубликование приказа директора о гастролях, задачах коллектива, условиях их проведения, сроках, датах отправки. Отправка участников гастролей согласно графику. Отправка имущества гастрольного спектакля, контроль за качеством погрузочных работ.

III. Организация гастролей.

1. Рекламирование гастролей.

2. Реализация билетов.

3. Прием коллектива

4. Прием имущества: подготовка мест хранения декораций, костюмов и др., организация охраны, мелкий ремонт имущества после транспортировки.

5. Открытие гастролей.

- монтировка оформления, освещение сцены;

- репетиция-прогон спектакля;

- подготовка церемонии открытия;

- встреча зрителей, гостей, открытие гастролей.

IV. Гастроли.

1. Руководство ходом гастролей:

- ежедневный контроль за выполнением расписания, за ходом всех работ постановочной и творческой частей, своевременное планирование необходимых работ;

- деловые визиты, связи с организациями, прессой, радио, телевидением;

- контроль за реализацией билетов;

- закрытие гастролей.

V. Завершение гастролей.

1. Свертывание всех работ. Отправка коллектива и имущества театра на стационар.

2. Обсуждение итогов гастролей.

Планирование гастролей по приведенному перечню стандартных работ способствует эффективности гастрольной деятельности драматических театров, учесть возможные недостатки в работе, позволяет избежать ошибок и недоразумений при отправке сценического имущества.