Структура організації управління ксв

3.5. Статус, основні функції,кваліфікація, типові обов’язки, профіль професійної компетентності менеджера з ксв в організаціях

Статус менеджера з КСВ визначає його соціальне становище в сучасній організації і визначається такими специфічними ознаками, як основні його функції, кваліфікація, типові обов’язки, профіль професійної компетентності. Посади менеджерів та структурні підрозділи з корпоративної соціальної відповідальності доцільно запроваджувати у великих організаціях у структурі служби персоналу. У конкретній організації менеджер з КСВ діє як внутрішній консультант з різних напрямків соціальної відповідальності. На середніх підприємствах обов’язки менеджера з КСВ варто покладати зазвичай на одного з працівників цієї служби. На малих підприємствах, де служб персоналу немає,обов’язки менеджера з КСВ мають покладатися на самого власника малого підприємства або за його рішенням на свого підлеглого співробітника чи на зовнішнього працівника ― консультантів з КСВ або управління персоналом тощо. Залучення фахівців ззовні є доречним з огляду на те, що перспективним, особливо для малих підприємств, є використання таких технологій управління персоналом, як лізинг, зовнішній аутсорсинг. Останній передбачає передавання функцій менеджера з КСВ зовнішнім стороннім організаціям ― консалтинговим фірмам, тренінговим, кадровим і рекрутинговим агентствам тощо. Завданням менеджера з КСВ в організації є розроблення та запровадження концептуальних засад і практичних інструментів забезпечення практики корпо- ративної соціальної відповідальності з метою адаптації корпоративного управління до світових стандартів. Змістом виконуваної роботи менеджера з КСВ є процеси, пов’язані з виконанням ним таких функцій: формування комплексної моделі управління соціальною відповідальністю організації, заходів щодо втілення принципів соціальної відповідальності; визначення кола стейкхолдерів та вибудовування продуктивних партнерських відносин з ними; оцінювання наслідків соціальної відповідальності організації, проведення моніторингу КСВ, формування соціальної звітності та підготовка програми соціального аудиту; запровадження інструментарію поліпшення іміджу та нагромадження соціального капіталу організації на основі КСВ; використання чинників зростання вартості компанії та підвищення її інвестиційної привабливості в контексті КСВ; обґрунтування способів та інструментів реалізації корпоративної і бізнесстратегії в контексті КСВ, імплементація їх у систему управління організацією; розроблення механізмів забезпечення конкурентних переваг організації за допомогою застосування міжнародних стандартів у сфері КСВ;

Кваліфікація менеджера з КСВ ― це офіційний результат оцінювання і визнання, здобутий менеджером, коли вповноважена установа визначила, що особа досягла компетенцій (результатів навчання) відповідно до стандартів вищої освіти, що засвідчується відповідним документом про вищу освіту. Посада менеджера з КСВ висуває високі вимоги до рівня і ступеня його освіти. Кваліфікаційні вимоги передбачають, що цю посаду можуть обіймати особи, які здобули другий (магістерський) рівень вищої освіти. Магістр ― це освітній ступінь, що здобувається на другому рівні вищої освіти та присвоюється вищим навчальним закладом у результаті успішного виконання здобувачем вищої освіти освітньо-професійних програм «Управління персоналом», «Менеджмент організацій».