Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПкс=слаиди до л.1.-2016-5f1331ce3a341444df7124f32ae85249.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
121 Кб
Скачать
☆

Управління конфліктами

в публічній службі

(слайди)

Лекція 1

«Природа виникнення та система управління конфліктами в організації»

  1. Природа виникнення та розвитку конфлікту.

  2. Конструктивні та деструктивні ефекти конфліктів.

  3. Система управління конфліктами в організації.

Література:

  1. Ємельяненко Л.М., Сімоходська О.В. Управління конфліктами: Підручник. – К.: КНЕУ, 2011. - С. 8-70.

  2. Ємельяненко Л.М., Корчевна О.В. та ін. Управління конфліктами: Збірник тренінгових вправ: Навчальний посібник. – К.: КНЕУ, 2008. –

С. 80-89.

“Можливо, конфлікт є батьком усіх речей, тобто рушійною силою змін, але конфлікт не повинен бути війною”.

Р. Дарендорф

Слайд 1

Управління конфліктами

в публічній службі – л.1.

Конфлікт – це таке відношення між суб'єктами соціальної взаємодії, що характеризується їхнім протиборством на основі протилежно спрямованих мотивів (потреб, інтересів, цілей, ідеалів, переконань) чи суджень (думок, поглядів, оцінок)

Процес виникнення конфлікту

Об’єкт конфлікту – конкретна матеріальна (ресурс), соціальна (влада) або духовна (ідея, принцип, норма) цінність, до володіння або користування якою прагнуть обидва учасники конфлікту

Предмет конфлікту — об’єктивно існуюча проблема, що служить причиною протиборства між сторонами

Слайд 2

Управління конфліктами

в публічній службі – л.1.

Статична модель конфлікту

Структурні елементи конфлікту:

S1, S2 — сторони (суб’єкти) конфлікту

П — предмет конфлікту;

ОК1, ОК2 — образи конфлікту (конфліктної ситуації);

М1, М2 — мотиви конфлікту;

Р1, Р2 — позиції сторін-конфліктерів.

Структура конфлікту — це сукупність стійких зв’яз­ків конфлікту, що забезпечують його цілісність, відмінність від інших явищ соціального життя, без яких він не може існувати як цілісна система.

Слайд 3

Управління конфліктами

в публічній службі – л.1.

Динамічна модель конфлікту

Слайд 4

Управління конфліктами

в публічній службі – л.1.

Основні передумови конфлікту

1. Конфліктогени (КГ) — це вербальні чи невербальні компонен­ти поводження особистості (групи), що сприяють виникненню чи розвитку конфлікту.

2. Конфліктна ситуація (КС) — суперечність між суб’єктами соціальної взаємодії і прагнення кожного із опонентів до протилежно спрямованої мети.

3. Інцидент (І) — активізація дій одного із суб’єктів для обмеження (навіть ненавмисного) інтересів іншого суб’єкта соціальної взаємодії.

Природа розвитку конфлікту

Тип конфлікту

Формула конфлікту

А

КГ1  КГ2  КГ3 … = КФ

Б

КС + І = КФ

В

КС1 + КС2 + … + КСп = КФ (п > = 2)

Класифікація конфліктів

Ознака класифікації

Види конфліктів

1. Спосіб розв’язання:

— насильницькі; — ненасильницькі

2. Сфера прояву:

— політичні; — соціальні; — економічні; — організаційні

3. Спрямованість впливу:

— вертикальні; — горизонтальні

4. Ступінь виразності:

— відкриті; — приховані

5. Кількість учасників:

— внутріособистісні; — міжособистісні; — міжгрупові

6. Потреби:

— когнітивні; — конфлікти інтересів

Слайд 5

Управління конфліктами

в публічній службі – л.1.

Фактори конфлікту – моменти в життєдіяльності людей, які суттєво впливають на процес їх соціальної взаємодії та обумовлюють її протирічливий характер.

Причини конфлікту — це явища, події, факти, ситуації, що передують конфліктові та викликають його за певних умов діяльності суб’єктів соціальної взаємодії.

Рушійні сили – це глибинні причини конфліктів