89. Конкурентные стратегии предприятия: матрица « товар – рынок», матрица «рост рынка – доля рынка», модель конкуренции м.Портера.

Матрица «товар - рынок» характеризует по­ложение предприятия в зависимости от вариантов, которые представляют следующие сочетания двух факторов (развития и об­новления рынка и товара):

а) предприятие работает на существующем рынке с существующим товаром;

б) предприятие действует на существующем рынке, но с новым товаром;

в) предприятие работает на новом рынке, но с существую­щим товаром;

г) предприятие внедряется на новый рынок с новым товаром.

На основе матрицы «товар — рынок» выделяются четыре базовые стратегии.

1. Стратегия глубокого проникновения на рынок целесо­образна, когда предприятие работает с уже достаточно извест­ным товаром на существующем рынке. Она эффективна, когда рынок растет или еще недостаточно насыщен

2.Стратегия разработки товара рекомендуется, когда предприятие, работая на известном для него рынке, предлагает

новые товары.

3.Стратегия развития рынка дает эффект за счет выявления новых сегментов рынка, где спрос был бы достаточным для продажи существующих товаров и получения запланированной прибыли.

4.Стратегия диверсификации предполагает расширение сфер деятельности предприятия, предложение новых товаров для новых рынков.

Матрица «рост рынка - доля рынка» позволяет предприятию классифицировать каждый из своих товаров по его доле на рынке относительно основных конкурентов и темпов роста объёма продаж. Матрица образована двумя показателями:

а) темп роста, объема продаж, который рассчитывается как индекс физического объема продаж товаров предприятий, работающих на рынке;

б) относительная доля рынка, определяемая отношение доли рынка анализируемого предприятия к доле основного конкур рента, выпускающего подобную продукцию.

Если это отношение больше единицы, то доля предприятий считается высокой, если меньше — низкой.

На основе матрицы «рост рынка - доля рынка» в зависимости от цели предприятия может быть выбрана определенная стратегия одного из следующих их видов: атакующая(завоевание или расширение доли рынка), оборонительная(сохранение имеющейся доли рынка), отступления(уход с рынка).

Модель конкуренции по М. Портеру исходит из того, что способность предприятия реализовать свое конкурентное преимущество на рынке зависит не только от уровня конкуренции, но и других конкурентных сил на рынке. А именно потенциальных конкурентов, поставщиков, покупателей и товаров-заменителей. Взаимодействие данных конкурентных сил определяет потенциал рентабельности рынка.

90.Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятий и товаров.

Основой современного механизма повышения конкурентоспособности предприятий и товаров является инновационная модель развития экономики. Эта модель представляет многофункциональную и комплексную систему взаимодействия управления активизацией инновационно-илвестиционной деятельностью, постоянной адаптацией предприятия к внешней среде и повышением эффективности использования материальных, трудовых. интеллектуальных и финансовых ресурсов. Реализация инновационной модели повышения конкурентоспособности предприятий и товаров предполагает формирование организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности .Данный механизм включает инновационное управление на микроуровне, рыночный компонент функционирования предприятий, новые формы и методы государственного регулирования процессов повышения конкурентоспособности на макро-, мезо- и мегауровнях, которые в совокупности определяют конечные результаты деятельности предприятий и степень удовлетворения спроса на конкурентоспособные товары и услуги .1ый компонент механизма — инновационное управление повышением уровня конкурентоспособности предприятий и товаров на микроуровне. 2-ой компонент механизма — рыночное саморегулирование конкурентоспособности предприятий и товаров, которое направлено на постоянное поддержание конкурентоспособности товаров на основе соблюдения рыночного механизма, который включает взаимодействие спроса, предложения, цены, конкуренции и неценовых факторов спроса и предложения. 3-ий компонент механизма инновационные формы и методы государственного регулирования конкурентоспособности предприятий и товаров — представляет собой деятельность государства, направленную на создание новых эффективных условий для повышения конкурентоспособности предприятий страны и производимых ими отечественных товаров. 4-ый компонент механизма — регулирование конкурентоспособности предприятий и товаров на мезоуровне — отличается от регулирования на макроуровне не формами и методами, а масштабами регулирования. 5-ый компонент механизма — регулирование конкурентоспособности страны — основывается на международном сотрудничестве стран и их конкуренции, направленной на поддержание и повышение конкурентоспособности собственных предприятий и их товаров.