Вопрос 5.Круг функций менеджмента(для самостоятельного изучения).

Последовательное и взаимоувязанное осуществление функций менеджмента обеспечивает его процесс.

Процесс менеджмента- деятельность субъекта управления по согласованию общего труда персонала организации для достижения ее целей, который является единством трех составляющих: содержания,организации и технологии осуществления.

Организационная характеристика процесса менеджмента отображает пространственную и часовую последовательность его хода, определенную циклом менеджмента.

Цикл менеджмента- это последовательность выполнения функций менеджмента. Он осуществляется по общей логической схеме осмысленной человеческой деятельности: от формулировки цели к контролю за ее достижением. Такая схема называетсякругом менеджмента.

Ключевые понятия:

Миссия организации -четко выраженная причина ее существования.

Под функциями менеджментаследует понимать относительно самостоятельные виды управленческой деятельности, то есть трудовые процессы в сфере управления. Они отображают суть и содержание управленческой деятельности на всех уровнях управления.

Принципы управления -основополагающие начала управленческой деятельности.

Основная общая цель организации— четко выраженная причина ее существования — определяется как ее миссия.

К основнымфункциям менеджмента относится: планирование, организация, мотивация и контроль.

К частичным (конкретным, специальным)функциям менеджмента относятся управление основным производством, его технической подготовкой, капитальным строительством и тому подобное.

Процесс менеджмента- деятельность субъекта управления из согласования общего труда персонала организации для достижения ее целей, который является единством трех составляющих: содержанию.организации и технологии осуществления.

Цикл менеджмента- это последовательность выполнения функций менеджмента.

Вопрос для самопроверки:

1. Раскройте сущность понятия «принципы управления».

2. Определитеосновополагающие принципы управления.

3. Раскройте понятие «функции управления».

4. Проклассифицируйте функции управления по основным признакам.

5. Раскройте содержание общих функций управления.

6. Определите сущность миссии организации.

7. Проклассифицируйте цели управления.

8. Приведите примеры стратегических и тактических целей организации.

9. Раскройте содержание понятия «круг менеджмента».

Тема 3. Принятие управленческих решений (4часа).

Студент должен знать:природу решений и их место в сфере менеджмента, признаки и классификацию решений; процедуру принятия решений, сущность и условия применения методов выработки решений; технологию контроля за выполнением принятых управленческих решений.

Студент должен уметь:анализировать производственные ситуации по принятию решений; оценивать факторы, влияющие на принятие решений; избирать методы подготовки и принятия решений, принимать оптимальные управленческие решения.

План:

1. Природа, сущность, признаки и классификация решений в менеджменте.

2. Условия принятия управленческих решений.

3. Процесс принятия решений.

4. Методы принятия решений.

5. Организация и контроль выполнения решений.