- •1. Предмет и содержание курса «Организация производства», его место в системе экономических дисциплин.
- •3. Генеральный план предприятия, принципы его разработки и технико-экономические показатели.
- •4. Общая и производственная структуры предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру.
- •5. Структура основного производства.
- •6. Типы производственных структур предприятия (технологический, предметный предметно-технологический), целесообразность и особенность их применения.
- •7. Основные тенденции развития производственной структуры предприятия и пути ее совершенствования. Показатели производственной структуры предприятия.
- •8. Формы организации промышленного пр-ва (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование), их виды и хар-ка. Показатели оценки уровня различных форм организации пр-ва.
- •9. Сущность производственных процессов, их классификация.
- •10. Принципы рациональной организации производственного процесса.
- •11. Производственный цикл и его структура.
- •12. Определение длительности производственного цикла. Экономич значение и пути сокращения длительности производственного цикла.
- •13. Последовательный вид движения предметов труда. Опред длительности технологич цикла. Построение графика длительности технологич цикла при последовательном виде движения предметов труда.
- •14. Параллельный вид движения предметов труда. Опред длительности технологич цикла. Построение графика длительности технологич цикла при параллельном виде движения предметов труда.
- •16. Массовое пр-во, его технико-экономич хар-ка.
- •17. Серийное пр-во, его технико-экономич хар-ка.
- •18. Единичное пр-во, его технико-экономич хар-ка. Организация и область применения непоточного метода пр-ва.
- •19. Партионный метод организации пр-ва.
- •20. Расчет оптимального размера партии.
- •21. Поточный метод организации производства, его сущность и область применения.
- •22. Классификация поточных линий.
- •23. Синхронизация операций при проектировании и освоении поточных линий. Полная и частичная синхронизация.
- •24. Расчет параметров поточных линий.
- •25. Автоматизированным метод организации производства, его сущность и область применения. Виды автоматических линий, расчет их параметров.
- •26. Гибкое автоматизированное производство. Понятие и оценка гибкости системы. Гибкий транспортно-складской модуль. Расчет вместимости склада гпс.
- •27. Понятие и виды производственной мощности предприятия. Факторы, влияющие на производственную мощность предприятия.
- •28. Опред действительного фонда времени работы оборудования при различных процессах пр-ва.
- •29. Методика расчета производственной мощности. Особенности расчета производственной мощности в различных типах пр-ва.
- •30. Баланс производственной мощности, расчет ее среднегодовой величины.
- •31. Понятие и определение «узких» и «широких» мест, пути их ликвидации.
- •32. Показатели использ производственной мощности, их расчет. Пути улучшения использ производственной мощности.
- •33. Организационно-технические предпосылки обеспечения ритмичной работы и равномерного выпуска продукции. Методы определения ритмичности производства.
- •34. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования. Этапы оперативно-производственного планирования.
- •35. Классификация и сравнительный анализ систем оперативно-производственного планирования.
- •36. Особенности оперативно-календарного планирования в различных типах производства.
- •37. Оперативное регулирование производства и его организация.
- •38. Сущность и задачи научно-технической подготовки производства.
- •39. Содержание и этапы конструкторской подготовки производства.
- •40. Задачи и содержание технологической подготовки производства. Выбор оптимальной технологии.
- •41. Планирование технической подготовки производства. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •42. Качество продукции: основные понятия.
- •43. Классификация показателей качества промышленной продукции.
- •44. Методы определения значений показателей качества продукции
- •45. Методы оценки уровня кач-ва пр-ции.
- •46. Организация и виды технического контроля качества.
- •47. Сущность и значение сертификации продукции. Сертификация систем качества.
- •48. Сущность и экономическая эффективность стандартизации. Международная стандартизация.
- •49. Значение и задачи инструментального хозяйства. Структура органов управления инструментального хозяйства.
- •50. Классификация и индексация технологической оснастки.
- •51. Планирование потребности предприятия в технологической оснастке.
- •52. Опред расходного фонда инструмента при различных типах пр-ва.
- •53. Организация работы центрального инструментального склада. Определение запасов инструмента по системе «максимум-минимум».
- •54. Организация работы инструментально-раздаточных кладовых. Определение оборотного фонда инструмента.
- •55. Организация работы инструментального цеха. Организация заточки, ремонта и восстановления инструмента.
- •56. Пути повышения эффективности работы инструментального хозяйства.
- •57. Значение, особенности и задачи ремонтного хозяйства предприятия. Состав и функции ремонтного хозяйства.
- •58. Планирование ремонта и обслуживания оборудования. Формы организации ремонта.
- •59. Системы планово-предупредительного ремонта (ппр), технического обслуживания и ремонта оборудования (тОиР). Принципы их организации.
- •61. Виды ремонта.
- •62. Нормативы системы планово-предупредительного ремонта (ппр).
- •64. Значение, задачи энергетического хозяйства. Структура энергохозяйства на предприятии.
- •65. Виды потребляемой энергии. Системы энергоснабжения.
- •66. Планирование потребности в энергии.
- •68. Основные направления рационализации потребления энергии.
- •69. Состав, значение и задачи транспортного хозяйства. Классификация транспортных средств.
- •70. Маршруты перевозок грузов.
- •71. Выбор и расчет потребности в транспортных средствах.
- •72. Технико-экономические показатели работы транспортного хозяйства и основные направления совершенствования работы внутризаводского транспорта.
- •73. Задачи складского хозяйства. Организация складских операций.
- •74. Основные показатели складской деятельности.
- •75. Классификация складов. Расчет общей и полезной площади склада.
- •76. Цели, задачи материально-технического обеспечения производства. Организационная структура омтс, его связь с другими подразделениями предприятия.
- •77. План материально-технического снабжения предприятия. Расчет потребности предприятия в материальных ресурсах.
- •78. Формы и методы организации поставок материальных ресурсов на предприятие.
- •79. Производственные запасы материальных ресурсов и их нормирование.
- •80. Организация снабжения материальными ресурсами производственных цехов и участков. Расчет лимита материальных ресурсов.
- •82. Задачи и место службы сбыта в системе маркетинга. Структура и функции службы сбыта, ее взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
- •83. Планирование и организация сбыта продукции.
- •85. Проектирование организации производства.
- •86. Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация
- •87. Организационное совершенствование производственных систем.
- •88. Оценка организационного уровня производства.
- •89. Разработка плана организационного совершенствования.
40. Задачи и содержание технологической подготовки производства. Выбор оптимальной технологии.
Технологич. подготовка(ТП) явл.2-м этапом технической подготовки. Она осущ-ся на основе регламентации стандартов ЕСТПП.ТП-сов-ть взаимосвяз.процессов, обеспеч-хтехнологич-ю готов-ть предпр-я к выпуску изделий заданного уровня кач-ва при установл. сроках, объеме выпуска и затратах.
Главная задача ТП: проектирование рациона-х и прогресс-х способов изготов-я изделий для их выпуска в кратчайшие сроки и мин.затратами.
Осн.содержание ТП:выбор заготовок,подбор типовых технолог.процессов, проектир-е послед-ти и содерж-я тех.операций,выбор средств механизации и автома-ции тех.проц-в,оформление раб. документации, внедрение технолог.процессов. Объем и степень детализации тех.разработок зависят от объема выпуска изд-ий и типа произв-ва,сложности и важности изготовл-х изд-ий. Технологич.проектир-е нач-ся с разраб-ки маршрутной технологии,котор. заключ.в определении послед-ти выпол-я основ.операций и закреплении их в цехах за определенными группами обор-я.
Осн.требов-я к разрабатываемым технологич.проц-м:
1.прогрессивность процесса.
2.соотв-е техпроцессов типам произв-ва.
3.Макс.авто- и механизация проц-в обработки деталей.
4.высокая произв-ть труда,низкая с-ст-ть изделий.
Важной задачей ТП явл.правильн.выбор варианта техпроцесса,главный критерий которого миним.технологическая с-ст-ть. Разработ-ый техпроцесс оформ-ся в виде комплекта техдокументации и утвежд-ся в установл.порядке. Разработка технол. только осн-х проц-ов не обеспеч-ет рац. орг-ции всего пр-го проц. Рац. орг-ция требует комплексной технол-ии, охватывающ. как осн., так и вспом. и обслуживающ. проц.
Осн. требояниями, кот. предъявл-ся к разрабатываемым технолог.проц., явл-ся: *прогрессивность процесса, *применение наиб. производит-х технолог. м-дов в соотв. с имеющимся на П. оборудованием; *соответствие техпроц. типам пр-ва; *мах автоматиз-я и мех-ция проц. обраб. деталей; *высокая ПТ, низк. сб/с изготовления изделий. Выбор вар-та техпроц. м/б осуществлен графоаналитич. м-дом. Суть: для кажд. опер. опр-ся тех.сб/с, состоящ. из перемен. и усл-постоян. затрат. Выбор оптим. вар-та техпроц. сводится к выбору маршрута в графе, имеющего мin суммарную тех.сб/с. При большом кол-ве операц. – выбор затруднителен, удобнее составлять и заполнять матрицу связей м/у состояниями деталей. По строкам и колонкам матрицы фиксир-ся номера всех состояний по порядку.
41. Планирование технической подготовки производства. Методы перехода на выпуск новой продукции.
Технич. Подго-а про-ва – комплекс технич., организационных и экономических мероприятий, обеспечивающих создание и огсвоение развернутого производства новых изде- ий в заданных масштабах. Этот самостоямельный этап производства осу-ся путем проведения поисковых, научно - исследовательских работ в про-ве.
Тех подго-ка вкл-т:
1 Созда-е новых и совершенс-ие старых видов прод-ии,
2 Проекти-е новых и совершенствование действующих технолог процессов.,
3 Внедрение новой продю и новых технол процессов в прои-во,
4 Орго-ия и плани-ие работ по техн-ой подготовке про-ва.
На подготовку прои-ва оказывают влияние след факторы:
- масштаб про-ва;
- сложность и точность изделия;
- уровень стандартизации;
- объем кооперирования
Вып раб по тех подготовке выпол-ся отделом гл конструктора, технолога металурга и т.д.
Технич подготовка состоит из нескольких этапов:
- проектно – конструкторской;
- технологической;
- орг – экономической подготовки;
- промышленного освоения новых изделий.
Сущ-ет неск методов перехода на выпуск новых изделий:
последоват-ый (прерывно- последоват-ый,
непрерывнопоследоват-ый),
параллельный (параллельно-поэтапный),
параллельно-последоват-ый.
Послед-й метод перехода хар-ся тем, что пр-во новой продукции начинается после полного прекращения выпуска продукции, снимаемой с пр-ва.
При непрерывнопоследоват-м варианте треб-ся период времени ΔТ, при кот-м выполн-ся работы по перепланировки и монтажу технол-го оборуд-я и трансп-х средств. При непрерывнопоследоват-м варианте ΔТ=0.
Параллельный метод перехода хар-ся тем, что одновременно с сокращ-м объёмов пр-ва старой продукции присходит нарастание выпуска новой. Осн приемущ-во его по сравн-ю с послед-м методом заключ-ся в том, что значительно сокращ-ся потери в суммарном выпуске прдукции при освоении нового изделия. В условиях массового пр-ва широко прим-ся параллельно-поэтапный вариант парал-го метода, когда на каждом из этапов происходит обновление отдельных составных элементов, а не в целом всей конечной продукции.
При параллельно-последоват-м методе перехода созд-ся дополн-е мощности для освоения новой продукции. Парал-но продолжается выпуск старых изделий. После завершения нач-го периода освоения происходит кратковременная остановка как нового, так и старого пр-ва для передачи обор-я дополнит-х участков в цехе осн-го пр-ва, где затем и орг-ся выпуск новой продукции. Проведение нач этапа освоения на доп-х участках позволяет позднее обеспечить высокие темпы нарастания выпуска нового изделия.
