Пример бизнес-плана интернет-аукциона: http://brief-obozrenie.ru/security-biznes/bezopasnost-biznesa/cvoy-biznes/gotovyy-biznes-plan-skandinavskogo-internet-aukciona-so-vsemi-narabotkami-ocenka-sovety/
Еще один пример бизнес-плана (совсем не по теме, зато сами в универе делали ):
Бізнес-план проекту «Usan»
Географічне розташування родовища:
-
100 км. від південно-східного узбережжя
Нігерії
- глибина залягання нафти - 750-850 м.
Учасники проекту:
1. Total E&P Nigeria Ltd. (20%) - Оператор
2. Chevron Petroleum Nigeria Ltd. (30%)
3. Esso E&P Nigeria Ltd. (30%)
4. Nexen Petroleum Nigeria Ltd. (20%)
Характеристики системи нафтовидобутку, зберігання і вивантаження нафти (FPSO):
1. Компресія газу – 5,8 кубічних метрів на добу
2. Переробка нафти - 180 тис. барелів на добу
3. Зберігання нафти - 2 млн. барелів
4. Очищення води - 311 000 барелів на добу
Ринкова перспектива реалізації проекту
Проект «Usan» націлений на видобуток та зберігання нафти, яка понині є одним з ресурсів, на які вже довгі роки тримається значний попит. «Зелені» технології все ще не досягли свого розвитку такою мірою, що дозволило б замінити звичайне паливо у вигляді бензину, більш безпечною та менш шкідливою альтернативою. Ринок нафти все ще динамічно розвивається і на ньому перебуває невелика кількість гравців, що пов’язано з необхідністю залучення значних матеріальних активів. Таким чином, стратегічне інвестування у видобуток нафти є прибутковим у довгостроковому періоді.
Економічна доцільність проекту
Даний проект розроблений чотирма крупними компаніями, які мають значний досвід роботи на ринку нафти. Основна мета інвестиційного проекту полягає в розробці нового родовища нафти, побудові спеціальної видобувної установки та введення її в експлуатацію. Зважаючи на значні кошти, що мають бути інвестовані для розробки даної системи, компанії вкладають свої частки у співвідношенні: Total E&P Nigeria Ltd. – 20%, Chevron Petroleum Nigeria Ltd. - 30% від загальної вартості, Esso E&P Nigeria Ltd. - 30% і Nexen Petroleum Nigeria Ltd. – 20%.
Форма виходу на зарубіжний ринок, що використовує компанія. Chevron буде виходити на ринок Нігерії через один із своїх підрозділів, який знаходиться поряд з обраним родовищем. Chevron Petroleum Nigeria Ltd. буде використовувати пряме стратегічне інвестування, що дозволить їй у подальшому контролювати побудований об’єкт.
Фінансові ресурси
Зважаючи на вихідні умови завдання, компанія не може залучати фінансові ресурси для реалізації проекту більше 70% його вартості з альтернативних джерел.
Середня ціна системи FPSO оцінюється в 3 млрд. дол., тобто, враховуючи частку компанії в інвестуванні проекту в 30%, Chevron має інвестувати близько 900 млн. дол.
Таким чином, основним джерелом фінансування компанія обирає власні ресурси (переважно прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства).
У 2011 році валовий дохід компанії складав 27 млрд. дол. Зважаючи на те, що компанії необхідно фінансувати менше мільярда, вона має можливість не вдаватися до альтернативних джерел фінансування, оскільки сума, зазначена для фінансування проекту, складає лише 3,3%. Отже, компанія фінансуватиме проект за власні кошти і таким чином отримає ряд переваг, серед яких є відносна простота та швидкість залучення, вища віддача від інвестованого капіталу, відносна незалежність від криз ліквідності та інші.
Ключові можливості реалізації проекту:
Можливість використання новітніх технологій
Можливість реалізації масштабного проекту за допомогою компаній-партнерів
Проникнення на новий ринок
Відсутність серйозних конкурентів
Ключові ризики щодо реалізації проекту «Usan»
Основні технічні проблеми/невизначеності:
• Багатошарові, відокремлені водосховища.
• Якість нафти: різної якості від 21 до 42° API, кислотність, емульсія.
• Гетерогенність морського дна
Технічні можливості:
• Обмежена глибина дозволяє використовувати відомі технології
• Високий потенціал дослідження в цій області, з можливою подальшою розробкою технології FPSO
Враховуючи всі вище зазначені ключові моменти реалізації проекту, можливо спрогнозувати успішне завершення побудови системи FPSO та подальший видобуток ресурсу, який матиме попит на ринку. За допомогою цього проекту компанія зможе розширити сферу свого впливу, збільшити обсяги видобутої продукції, проникнути на ринок Нігерії та встановити стабільне співробітництво з такими компаніями як Esso E&P Nigeria Ltd. та Nexen Petroleum Nigeria Ltd.
Для точнішого аналізу обраного проекту, розрахуємо чистий дисконтований дохід на подальші п’ять років. Для більш точного прогнозування припустимо, що ми маємо два можливі прогнози: оптимістичний і песимістичний.
Оптимістичний прогноз передбачає поступове зменшення витрат на обслуговування системи FPSO після її побудови та підвищення цін на нафту на міжнародному ринку.
Песимістичний прогноз виходить з того, що ціни на нафту знижуються, а витрати на обслуговування установки зростають або залишаються сталими.
Виходимо з того, що на 23.04.2012 один барель нафти коштує 117.65 дол. США. Відштовхуючись від вихідної ціни, розробляємо два прогнози.
Середня ціна на нафту, дол. США
Роки |
Оптимістичний |
Песимістичний |
2012 |
117.65 |
117.65 |
2013 |
118.2 |
116.2 |
2014 |
119.1 |
116.1 |
2015 |
118.5 |
115.9 |
2016 |
118.7 |
116 |
2017 |
119 |
115.9 |
2018 |
119.3 |
115.8 |