- •Глава XV. Оперативное планирование и контроль
- •§ 90. Задачи диспетчерского руководства
- •§ 91. Производственно-оперативное планирование
- •§ 92. Диспетчерский контроль
- •§ 93. Диспетчерский учет и отчетность
- •§ 94. Техническое обеспечение диспетчерского руководства
- •Глава XVI. Экономическая эффективность работы порта
- •§ 95. Пропускная способность порта
- •§ 97. Учет производственной деятельности порта
- •§ 98. Задачи и техника анализа
- •§ 99. Анализ основной производственной деятельности
§ 91. Производственно-оперативное планирование
Общая задача производственно-оперативного планирования в портах заключается в том, чтобы установить объем и конкретный характер перегрузочных работ на планируемый период (план), определить силы и средства, необходимые для выполнения установленного объема работ и наметить практические мероприятия для его выполнения.
В отличие от текущего и перспективного видов планирования, которыми охватывается длительный отрезок календарного времени — квартал, год, пятилетка, оперативное планирование ограничивается более коротким рабочим периодом — месяц, декада, сутки, рабочая смена.
Основой месячного планирования работы порта является м е- сячный график подхода судов в порт и нормы погрузки и разгрузки вагонов, которые сообщаются порту до начала планируемого месяца (табл. 31).
Таблица 31
График подхода судов в порт
на месяц 19 г.
Название с-удна |
Дата прибытия |
Вид работ (погрузка, выгрузка) |
Род груза |
Количество тонн |
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
В графике учитываются суда всех пароходств и суда иностранного тоннажа. С учетом переходящих судов, стоящих в порту на первое число планируемого месяца, график дает полное представление о предстоящем объеме работ по погрузке и разгрузке судов и характере груза, подлежащего перегрузке.
В соответствии со специализацией причалов порта в главной диспетчерской службе составляется план расстановки судов по причалам и определяется план работы грузовых районов на планируемый месяц. Согласно плану работы районов намечаются ме- * ры по его обеспечению, в том числе перераспределение перегрузочных машин, рабочей силы, материалов, приспособлений. Принимаются также меры к дальнейшему привлечению рабочей силы или, наоборот, к использованию рабочих на внепортовых работах, если планируемый объем работ окажется меньше имеющихся производственных возможностей.
Помимо месячного планирования, практикуется планирование декадное — на основе уточненных данных о подходе судов. Такая форма планирования позволяет конкретизировать систему практических мероприятий и обеспечить более реальное руководство обработкой судов в порту.
Более конкретной формой оперативного планирования работы порта является сменно-суточное планирование — определение объема и характера работ на предстоящие сутки с разбивкой по сменам.
Сменно-суточное планирование —постоянная функция диспетчерской службы порта. Сменно-суточный план составляется ежесуточно и состоит из трех планов: обработки судов, обработки железнодорожных вагонов, складских и вспомогательных работ.
Сменно-суточное планирование — это сложный и ответственный процесс, связанный с расстановкой и использованием рабочей си-
лы, перегрузочных машин, материалов и движением транспорта. При составлении его тщательно изучается обстановка в порту, складывающаяся к началу планируемых суток. Исходными данными при этом являются:
данные о подходе судов и вагонов и об остатках грузов на судах и складах;
сведения о выходе рабочих по сменам;
данные о наличии в эксплуатации перегрузочных машин, плавсредств, внутрипортового транспорта;
заявки капитанов судов на предоставление воды, топлива и других услуг;
указания вышестоящих организаций — пароходств, министерства о порядке обработки отдельных судов;
степень выполнения портом месячного плана перегрузки грузов и использования сталийного времени по судам.
При расчетах плана пользуются нормами одновременной обработки судов, судо-часовыми нормами, нормами обработки железнодорожных вагонов и техническими планами-графиками обработки судов.
При составлении сменно-суточного плана необходимо соблюдать следующие условия:
сменно-суточный план перегрузки грузов не должен быть менее 1 /зо или 7з1 месячного плана;
сменные и суточные задания по судам должны определяться с учетом фактической стоянки судов в порту с момента вхождения в норму одновременной обработки, чтобы не допустить простоя судна;
количество рабочих, выделяемое для работы на судне, должно соответствовать утвержденным технологическим картам и расстановке рабочих, предусмотренной действующими комплексными нормами выработки.
План обработки железнодорожных вагонов представляет собой график подачи вагонов в порт отдельно под погрузку и отдельно под разгрузку.
Под погрузку планируется подача порожних вагонов в соответствии с фактической потребностью порта, но в количестве не ниже плановой суточной нормы, утвержденной порту на данный месяц. В плане указываются: род вагонов (крытые, платформы, полувагон), их количество, место, время подачи под погрузку согласно расписанию, предусмотренному узловым соглашением.
В плане разгрузки вагонов таким же образом указывается, какие вагоны, с каким грузом, в каком количестве, в какое время и на какой причал или к какому судну должны быть поданы.
В плане вспомогательных работ предусматриваются складские и прочие работы, обеспечивающие выполнение сменно-суточного плана обработки судов и вагонов и графика движения судов.
В сменно-суточном плане могут предусматриваться различные хозяйственные работы, требующие выделения рабочей силы, автомобильного транспорта и других средств.
Все разделы сменно-суточного плана сводятся в одном документе, который представляется на рассмотрение и утверждение диспетчерскому совещанию при начальнике порта.
