Створення інформаційних моделей для аспа.

На сьогодні більшість підприємств має відповідну нормативну базу щодо прямих витрат на виробництво кожного виду продукції: норми витрат матеріалів і сировини, витрат на оплату праці, на експлуатацію обладнання тощо. Непрямі витрати (виробничі накладні витрати) нагромаджуються і розподіляються між об’єктами витрат відповідно до конкретного фактора. Почати з аналізу витрат – це, безперечно, найприродніший підхід до розробки цінової стратегії. Оскільки виробник несе витрати на розробку і виготовлення виробу, то ціна на його товар повинна знаходитись у діапазоні цін, що забезпечують покриття прямих та непрямих витрат і отримання прибутку. Саме виявлення цього діапазону цін та оцінка фінансових перспектив підприємства при застосуванні певної цінової стратегій і є метою вирішення задачі «Планування операційної діяльності».

Інформаційна модель цієї задачі наведена на рис.

Рис. Інформаційна модель задачі “Планування операційної діяльності”

До прогнозних даних (по кожному виробу) відносяться: ринкова ціна товару, найімовірніший обсяг продажів при такій ціні, песимістичній та оптимістичний обсяги продажів товару при ринковій ціні.

В машинограмі «Рівноважний аналіз» знаходиться відомості (по кожному виробу): ринкова ціна, гранична ціна (ціна, що дозволяє покрити лише змінні витрати), постійні витрати, поріг рентабельності за обсягом продажів, поріг рентабельності за виручкою.

В машинограмі «Аналіз обсягів продажів» для заданих обсягів продаж вказаного товару знаходяться відомості: ціна беззбитковості (мінімальна ціна, що забезпечує покриття витрат на заміщення товару і постійних витрат при певному обсягу продаж), нормальна ціна (ціна, що забезпечує “нормальний” рівень віддачі на вкладений капітал, тобто середній рівень віддачі для відповідної галузі), бажана ціна (ціна, що забезпечує бажаний рівень віддачі на вкладений капітал), рівень віддачі на вкладений капітал при прогнозованій ціні, показник безпеки (максимальний рівень зниження обсягів продажів при якому зберігається беззбитковість виробництва цієї продукції), сила операційного важеля (зміна у відсотках прибутку при зміні на 1% обсягів продаж продукції).

Машинограма «Аналіз чутливості» є звітом інтерактивного дослідження результатів впливу внесених змін у вхідні дані (в першу чергу ринкової ціни товару) на показники машинограми «Аналіз обсягів продажів».

Робочі масиви RIVNV, OB_PROD, CHUTL, містять показники, що роздруковуються у відповідних машинограмах.

Операційний аналіз використовується для пошуку найбільш вигідних комбінацій між змінними витратами на одиницю продукції, постійними витратами, ціною і обсягами продаж. Тому цей аналіз не може бути застосований без поділення витрат на постійні і змінні. Найскладніше зробити це на підприємствах з великим асортиментом продукції і великою кількістю статей витрат на її виробництво.

Опис та характеристика комплексів програм АСПА.

Найчастіше для автоматизації бізнес-планування в нашій країні застосовують такі пакети прикладних програм: COMFAR (Computer model for feasibility analysis and reporting) і PROPSPIN (Project profile screening and preappraisal information system), створені при UNIDO — Організації Об’єднаних Націй з промислового розвитку, пакет «Альт-Инвест» фірми «Альт» (Санкт-Петер­бург) та пакет «Project Expert» фірми «Pro-Invest Consulting».

Порівняльні характеристики цих та інших продуктів наведені в таблиці

ФУНКЦІОНАЛЬНІ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОГРАМ ДЛЯ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ

ТА ФІНАНСОВОГО АНАЛІЗУ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ

Програма для фундаментального аналізу	COMFAR for windows	Інвестор	Банківський аналітик	«Альт-Фінанси»	«Альт-Інвест»	EDIP	FOCCAL	Фінансовий аналіз підприємства	«Project Expert for windows»
Розроблювач	UNIDO	ІнЕк		«Альт», С.-Петербург		Центр­Інвест Софт		Інфо­софт	«ProInvest Consulting»
Сегмент фінансового ринку, на якому використовується програмно-мате­матичний засіб (ПМС)
Кредитний ринок	+	+	+	+	+	+	+	+	+
Ринок корпоративних паперів		+		+		+		+	+
Учасники фінансового ринку, на яких у першу чергу орієнтоване ПМС
Державні органи влади і керування	+	+		+	+		+		+
Інвестиційні інститути
— інвестиційні консультанти	+	+		+	+		+		+
— інвестиційні компа­нії	+	+		+	+	+	+		+
— інвестиційні фонди	+	+		+	+	+	+		+
Банки
— кредитні відділи	+		+	+	+				+
— відділи цінних паперів			+	+					+
Інші інвестори
— корпоративні		+		+	+			+	+
— інституціональні		+		+	+		+	+	+
Споживачі інвестицій
— корпоративні		+		+	+			+	+
— інституціональні		+		+	+			+	+
Характер діяльності, що автоматизується:
— інформаційна	+	+							+
— пошукова	+	+							+
— документо-утворювальна	+	+		+	+	+	+	+	+
Фаза життєвого циклу інвестицій, на якій використовується ПМС
Вивчення об’єкта і кіль­кісний аналіз інвестицій	+	+	+	+	+	+	+	+	+
Складання проекту пла­ну фінансування інвес­тицій	+	+	+		+		+		+
Прийняття рішення про інвестиції і розробка плану їх здійснення	+	+	+	+	+	+	+	+	+

Пакет прикладних програм COMFAR існує в різних версіях, значною мірою адаптованих до економіки конкретних країн і перекладений на російську мову. Перша версія пакета була створена ще 1982 року, тому, незважаючи на значні удосконалення, деякі підходи до уявлення даних помітно застаріли. Пакет офіційно поширюється представництвом UNIDO, але через високу вартість цей програмний продукт не знайшов у країнах СНД покупців. Однак недосконалість законодавства і недостатній розвиток цивілізованого ринку програмних продуктів призвели до того, що він дістав неофіційне поширення і досить активно застосовується для оцінки інвестиційних проектів.

Пакет «Альт-Инвест» реалізований як обчислювач на електронних таблицях і має всі переваги і недоліки такого підходу.

Пакет Project Expert значно відрізняється від перелічених вище продуктів. Системність у рішенні багатьох проблем, урахування специфіки національних умов, потужна рекламна кампанія робить заявку цього програмного продукту на лідерство в даній галузі досить вагомою. Пакет рекламується як засіб підготовки бізнес-планів міжнародного зразка і до певної міри відповідає меті, що декларується.

Вказані продукти містять досить докладний аналіз фінансового стану проекту з метою відстежити основні стадії реалізації як усього проекту, так і його основних етапів.