- •Тема 1. Концептуальные теоретические подходы к анализу фирмы
- •З релость
- •Этап предпринима-этап коллек- этап формализа- этап выработки этап упадка
- •Неоинституциональная теория.
- •Стратегическая теория фирмы.
- •Предпринимательская теория
- •Тема 2. Альтернативные концепции выбора цели фирмы
- •Цели управляющих
- •1. Цели акционеров
- •2. Цели индивидуального собственника.
- •4.Цели кредиторов
- •5.Цели дебиторов
- •6.Цели работников
- •Тема 3. Классификация организационных структур фирмы
- •Механизмы интеграции в рамках фирмы5
- •1. Иерархия, идущая от технологического выбора
- •Определение через рыночную стратегию.
- •Доминирующая коалиция и организационная форма.
- •4. Современная типология
- •Сравнительные преимущества и изъяны функциональной структуры
- •Сравнительные преимущества и изъяны дивизиональной структуры
- •Матричная организационная структура
- •Сравнительная характеристика организационных структур фирмы
- •Технология.
- •Способы осуществления власти.
- •А) система иерархической власти – пирамидальная структура
- •5. Степень интеграции фирм
- •Картель
- •Синдикат
- •Конгломерат
- •Консорциум
- •Ассоциация
- •Тема 4. Фирма и рынок
- •Типы строения рынков по Стакельбергу
- •Типы товарных рынков по Чемберлину и Бэйну
- •Тема 5. Поведение фирмы на товарных рынках
- •Факторы, влияющие на формулирование миссии компании
- •Условия выбора стратегий развития
- •Эталонные стратегии роста фирмы
- •4 Модели дифференциации продукта
- •Убеждающая реклама
Стратегическая теория фирмы.
В рамках данного направления исследования природы фирмы последняя признается активным субъектом рыночных структур, формирует внешнюю среду, т.е. существует сознательное, целенаправленное поведение фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах.
Данная теория фирмы характерна более для управленческих теорий, ведь именно в рамках теорий менеджмента фирма признается действующим агентом преобразований как внутренней, так и внешней среды. Вследствие этого линия стратегического поведения учитывает поведение других субъектов (конкурентов, спрос, государство).
Получается, что фирма выступает активным участником формирования отраслевой, микроэкономической и макроэкономической политики государства.
Факторами стратегического поведения выступает любой критерий (параметр развития) фирмы - цена, качество, закупки, наем, выпуск ценных бумаг, финансовые отношения.
Эволюционная теория
Согласно этой теории фирма предстает как объект в среде подобных объектов, которую можно уподобить биологической популяции. Фирма - это «совокупность компетенций».
Под словом «компетенция» понимается:
1 - информационный капитал, позволяющий владельцу понимать, как следует использовать информацию для решения экономических проблем, как принимать решения и как расширять свою компетенцию;
2 - нечто нематериальное, зависящее от особенностей агента;
3 - нечто, асимметрично распределенное между фирмами и индивидами.
Таким образом, компетенции нельзя отождествлять с начальными характеристиками производства и инноваций или информацией. Они представляют собой конструктивные особенности конкретных множеств организационных взаимодействий, норм и в некоторой степени четкихстратегий.
Компетенция отражает уровень специфики фирмы.
Представители эволюционистской теории определяют тип фирмы как «общий термин для описания всех регулярных и предсказуемых образцов поведения.» Термин используется ими для отражения характеристик фирмы, включающих тип производственной технологии, тип процедур найма и увольнения работников, создания новых товаров, политику инвестирования, инноваций, рекламную деятельность, отношение к дифференциации продуктов и зарубежным вложениям средств.
В эволюционной теории этот тип играет роль, аналогичную той, которую играют гены в биологической теории эволюции. Они являются неотъемлемой характеристикой организма и определяют его возможное поведение (хотя в действительности оно определяется еще и окружением); они наследуются в том смысле, что завтрашние организмы возникают из сегодняшних, имеют много общего с ними и подвергаются отбору, при этом организмы определенного типа в некоторых обстоятельствах ведет себя лучше, чем другие.
Поведение фирмы определяется:
взаимоотношениями между членами популяции,
внутренними характеристиками объекта (устоявшиеся правила принятия решений в ответ на те или иные внутренние или внешние воздействия).
Формируются алгоритмы поведения в среде. Эти правила («рутины») и определяют лицо фирмы, его отличия и характер принимаемых решений. Правила изменяются, эволюционируют и несут отпечаток личностей и характера взаимодействия с партнерами.Поведение фирмы обусловлено «рутинами», это непосредственная и эволюционная реакция фирмы на воздействия со стороны деловой, административной и технологической среды.
Существенным преимуществом эволюционного подхода является его динамичность, включение технологии, компетенции, коллективного обучения в рамках организационных типов.
