- •Конспект лекций
- •Аннотация дисциплины
- •1. Введение 4
- •2. Предприятие (фирма) и его среда 10
- •3. Структура и функции процесса управления 43
- •Введение
- •Рекомендуемая литература
- •4. Структура фирмы. 65
- •5. Организация производственных процессов и подразделений фирмы. 79
- •6. Организация инновационных процессов на фирме. 114
- •7. Комплексная подготовка производства и оперативное управление 130
- •Предмет и задачи дисциплины
- •Из истории развития организации производства
- •Предприятие (фирма) и его среда
- •Предприятие в рыночной экономике.
- •Аспекты рассмотрения предприятия.
- •Фирма, как система
- •Предприятие, как производственно-технологическая система.
- •Предприятие, как система контрактов.
- •Фирма, как субъект гражданского права
- •Правовые формы предпринимательской деятельности без образования юридического лица.
- •Среда деятельности предприятия.
- •Общее определение.
- •Внутренняя среда предприятия.
- •Внешняя среда предприятия
- •Микросреда предприятия.
- •Макросреда предприятия.
- •Характеристики внешней среды предприятия.
- •Структура и функции процесса управления
- •Менеджмент. Понятие, сущность, виды и основные категории.
- •Объекты и виды менеджмента
- •Принципы и организационная структура менеджмента
- •Принципы менеджмента
- •Организационная структура менеджмента
- •Функции управления и связующие процессы.
- •Планирование
- •Организация
- •Мотивация
- •Простая модель мотивации
- •Иерархия потребностей Маслоу
- •Процессуальные теории
- •Контроль
- •Связующие процессы – принятие решений и коммуникации.
- •Методы планирования и управления бизнес-процессами
- •Структура фирмы.
- •Сущность и значение структуры фирмы.
- •Организационная структура фирмы.
- •Виды организационных структур фирмы.
- •Типы организационных структур управления.
- •Линейная (бюрократическая) организационная структура управления
- •Функциональная организационная структура управления
- •Линейно-функциональная организационная структура управления
- •Линейно-штабная организационная структура управления
- •Дивизиональные организационные структуры управления
- •Матричная структура (проектная организация)
- •Факторы, определяющие выбор организационной структуры
- •Производственная структура фирмы.
- •Факторы производственной структуры.
- •Типы специализации производственных подразделений.
- •Организация производственных процессов и подразделений фирмы.
- •Производственный процесс: его структура и принципы организации.
- •Структура производственного процесса.
- •Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Производственный цикл: состав, структура и длительность. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •Способы организации производственного процесса во времени, их характеристики и условия применения
- •Последовательный многооперационный цикл.
- •Параллельный многооперационный цикл
- •Параллельно-последовательный многооперационный цикл
- •Типы производства и их организационно-экономическая характеристика. Особенности организации производственных процессов в различных типах производства
- •Организация производственных подразделений фирмы
- •Виды предметной организации подразделений
- •Поточное производство: организационно-экономическая характеристика
- •Виды поточных линий, порядок расчёта основных параметров поточных линий
- •Организация однопредметных непрерывно-поточных линий
- •Организация однопредметных прерывно-поточных линий
- •Расчет такта выпуска изделия и такта оппл.
- •Расчет количества рабочих мест и их загрузки.
- •Определение периода оборота оппл.
- •Построение стандарт-плана оппл.
- •Расчет максимальных и средних величин моз.
- •Выбор транспортных средств и планировки оппл.
- •Организация и эффективность гибких автоматизированных производственных систем
- •Организация инновационных процессов на фирме.
- •Научно-технические инновации: содержание и виды инноваций
- •Этапы инновационного процесса
- •Факторы, влияющие на инновационную активность
- •Формы организации инновационной деятельности
- •Стратегия промышленных фирм в сфере исследований и разработок: виды и определяющие факторы.
- •Комплексная подготовка производства и оперативное управление
- •Комплексная подготовка производства
- •Оперативное управление
Этапы инновационного процесса
Схема реализации этапов типового научно-технического инновационного процесса представлена на рис. 6.3. В составе этого процесса научно-исследовательские работы (НИР) занимают ведущее место.
Рис. 6.3
В составе НИР выделяются:
фундаментальные исследования направлены на получение новых знаний о закономерностях развития природы и общества, на раскрытие новых закономерностей и связей в материальном мире. Приоритетность фундаментальных исследований в развитии инноваций определяется прежде всего тем, что результаты этих исследований должны являться основным источником новых научных идей, которые в дальнейшем могут воплотиться в новые товары, технологии, материалы и т. п.;
поисковые исследования направлены на продолжение фундаментальных исследований с целью поиска способов использования их результатов для решения практических задач в области создания новых материалов, продуктов, технологий, социальных методов управления, структур.
Как фундаментальные, так и поисковые исследования проводятся вне организаций, занимающихся инновациями, поскольку прямой коммерческой ценности их результаты, как правило, не имеют, а риски получения отрицательных результатов велики. Финансируются такие работы или за счёт средств государственного бюджета, или за счёт источников смешанного финансирования.
прикладные научные исследования и опытно-конструкторские работы (НИОКР) проводятся в рамках организационных структур инновационных фирм (ИФ) и направлены на проведение научных исследований с целью решения конкретных технических задач по созданию новой продукции и услуг, новых технологий и материалов, на разработку технической документации. При этом, прикладные исследования используют результаты фундаментальных и поисковых исследований для решения практических задач по созданию новых материалов, продуктов, технологий и т. п., а опытно-конструкторские работы – на создание опытных образцов новых товаров и разработку конструкторской и технологической документации для промышленного освоения новшества.
В России организация НИР регламентируется Федеральным законом от 23.08.1996 № 127-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике". В нём, в частности, определены следующие основные понятия:
Научно-техническая деятельность - деятельность, направленная на получение, применение новых знаний для решения технологических, инженерных, экономических, социальных, гуманитарных и иных проблем, обеспечения функционирования науки, техники и производства как единой системы.
Научный и (или) научно-технический результат - продукт научной и (или) научно-технической деятельности, содержащий новые знания или решения и зафиксированный на любом информационном носителе.
Научная и (или) научно-техническая продукция - научный и (или) научно-технический результат, в том числе результат интеллектуальной деятельности, предназначенный для реализации.
Инновационная деятельность - деятельность (включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую деятельность), направленная на реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности.
К результатам научно-технической деятельности (видам научно-технической продукции) относятся:
Открытия - установление неизвестных ранее объективных существующих закономерностей, свойств и явлений окружающего мира, существенно меняющих уровень его познания.
Изобретения - новый технический способ решения задачи в любой сфере народного хозяйства. Результат изобретения может регистрироваться в следующих формах:
Патент - документ, удостоверяющий авторство, приоритет, исключительное право использования изобретения.
Лицензия - разрешение на право использования изобретения
Ноу-Хау (Know-How - знать как) – секрет фирмы – технические и конструкторско-технологические секреты производства, имеющие коммерческую ценность, не защищенные патентом, международным и национальным законом. Условия – невозможность, без знания Ноу-Хау, копирования новой техники и технологии по образцам и описаниям, что обеспечивает конкурентоспособность фирмы при сохранении ноу-хау.
Инновации - результат материализации и коммерческого освоения идеи, выдвинутой на этапе научно-исследовательской деятельности.
Если научно-техническая деятельность оценивается количеством открытий, изобретений, их научно-технической значимостью, глубиной проведенных исследований, то инновационная деятельность характеризуется коммерческими показателями - прибыль, экономическая эффективность, конкурентоспособность предприятия.
Инновационная фирма, одновременно c проведением НИОКР, должна проводить маркетинговые исследования, направленные на оценку рыночных перспектив реализации новшества. Заключительным и необходимым этапом инновационного процесса является промышленное и рыночное освоение новшества, включающее проведение комплекса работ по освоению производства новшества, которое подкрепляется соответствующей маркетинговой программой.
Учитывая роль и значение научно-технических инноваций в развитии национальной экономики, важно, во-первых, установить факторы, способствующие стимулированию инновационной активности хозяйствующих субъектов, и, во-вторых, выделить ведущую роль государства в развитии инновационных процессов.
[Содержание]
