Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика отрасли. Ответы к билетам / Препятствия для проникновения конкурентов на рынок услуг предприятий отрасли

.doc
Скачиваний:
34
Добавлен:
22.06.2014
Размер:
26.62 Кб
Скачать

Препятствия для проникновения конкурентов на рынок услуг предприятий отрасли.

Барьеры «входа – выхода»

Концепция призывает оценивать ситуацию на рынке.

  1. отраслевые конкуренты

  2. новички на рынке

Теория «входа – выхода» подразумевает под барьерами совокупность факторов, которые либо препятствуют субъекту в организации хозяйственной деятельности на рынке, либо препятствуют выйти с рынка без существенных потерь.

В зависимости от характера входа рынка существуют 4 типа отраслевых рынков:

1) легкий вход

2) слабо затрудненный вход

3) сильно затрудненный вход

4) блокированный вход

На рынках второго типа некоторые субъекты хозяйственной деятельности имеют некоторые незначительные преимущества – низкие затраты; более высокая рентабельность. Эти фирмы могут вступать в ценовую конкуренцию.

На третьем типе рынка лидеры могут создавать барьеры препятствующие вхождению в отрасль новых фирм.

Существует 2 типа входных барьеров:

  1. стратегические

  2. нестратегические

  1. – те, которые определяются конкурентной стратегией

  2. – «реальность, данная нам в ощущениях», то, что существует на самом деле.

Нестратегические:

  • Административные

  • Гражданские

  • Социально – экономические

Административные – это ограничения деятельности, являются следствием применения нормативных актов. Это лицензирование, сертификация, санитарные правила и другие.

Гражданские – их наличие свидетельствует о наличие рыночных отношений. Это регулируемые через институты гражданского общества.

Социально – экономические – показывают на сколько рынок насыщен, емкость рынка, уровень капитальных вложений, состояние рыночной инфраструктуры.

Стратегические: создаются сознательной деятельностью своих фирм, их стратегическим поведением, препятствующих попадению в отрасль новых производителей.

2 категории стратегических барьеров:

1) связанные с установлением цен

2)связанные с другими аспектами

1) – ценовые барьеры – установление таких цен, которые не допускают проникновения новых производителей (низкие цены)

2) – неценовые барьеры