- •Оглавление
- •Общие сведения о дисциплине
- •Сведения о разработчиках
- •Описание дисциплины
- •Итоговые Знания, умения, навыки (зун)
- •Календарный план
- •Распределение часов по темам дисциплины
- •Формы текущего контроля успеваемости (брс)
- •Перечень тем дисциплины Тема 1 Системный подход к управлению проектами
- •Тема 2 Основы управления проектами
- •Тема 3 Внутренняя структура и внешняя среда проекта
- •Тема 4 Процессы управления проектами
- •Тема 5 Функциональные области управления проектами
- •Тема 6 Управление разработкой проекта
- •Тема 7 Управление реализацией проекта
- •Тема 8 Программное обеспечение управления проектами
- •Перечень источников с указанием тем
- •Контрольные вопросы по темам
- •Тема 1. Системный подход к управлению проектами
- •Тема 2. Основы управления проектами
- •Тема 3. Внутренняя структура и внешняя среда проекта
- •Тема 4. Процессы управления проектами
- •Тема 5. Функциональные области управления проектами
- •Тема 6. Управление разработкой проекта
- •Тема 7. Управление реализацией проекта
- •Тема 8. Программное обеспечение управления проектами
- •Контрольные вопросы промежуточной аттестации
- •Вопросы для дискуссий
- •Тема 1 Системный подход к управлению проектами
- •Тема 2 Основы управления проектами
- •Тема 3 Внутренняя структура и внешняя среда проекта
- •Итоговый контроль
- •Форма проведения итогового контрольного мероприятия
- •Балльная оценка ответа студента на экзамене
- •Вопросы для итогового контроля
- •Тема 1. Системный подход к управлению проектами
- •Тема 2. Основы управления проектами
- •Тема 3. Внутренняя структура и внешняя среда проекта
- •Тема 4. Процессы управления проектами
- •Тема 5. Функциональные области управления проектами
- •Тема 6. Управление разработкой проекта
- •Тема 7. Управление реализацией проекта
- •Тема 8. Программное обеспечение управления проектами
- •Словарь (Глоссарий)
- •Список программного обеспечения
Вопросы для дискуссий
Тема 1 Системный подход к управлению проектами
История возникновения системного подхода в естествознании.
Трудности развития системного подхода в управлении проектами.
Значение управления проектами в деятельности компаний.
Функциональные структуры и процессы систем.
Компания как открытая система.
Тема 2 Основы управления проектами
Сущность управления проектами и проектно-ориентированного управления.
Генезис управления проектами.
Самые уникальные проекты в истории России.
Глобальные зарубежные проекты.
Трудности развития управления проектами в современных условиях.
Трудности организации управления проектами в российских компаниях.
Развитие стандартов управления проектами в России и за рубежом.
Сравнительная характеристика видов структурных моделей проектов.
Тема 3 Внутренняя структура и внешняя среда проекта
Типичные жизненные циклы проектов.
Взаимосвязь объектов и субъектов управления в проектах.
Организационные инструменты управления проектами.
Классификация участников (стейкхолдеров) проекта.
Характеристика квалификационных требований участников команды управления проектом.
Проблемы коммуникаций в области управления проектами.
Возможные конфликты интересов между проектными группами и другими функциональными службами компании.
Тема 4 Процессы управления проектами
Процессный подход в управлении против функционального подхода.
Логическая связь между функциями, процессами, задачами и проектами.
Взаимосвязи функций управления проектами и групп процессов управления.
Значение технологии Workflow в проектном управлении.
Сравнительная характеристика процессов по стандартам PMBOK и ISO 21500.
Тема 5 Функциональные области управления проектами
Логика выделения функциональных областей управления проектами.
Общие черты в функциональных областях управления проектами
Связь и иерархия между функциональными областями проекта.
Особенности управления временем проекта.
Тема 6 Управление разработкой проекта
Способы и источники финансирования проекта.
Особенности организации проектного финансирования.
Требования к документационному обеспечению проекта.
Типы контрактов при выполнении проектов.
Тема 7 Управление реализацией проекта
Управление изменениями при реализации проекта.
Методы оценки эффективности проекта.
Инвестиционный климат проекта и его параметры.
Уникальность проектов Apple
Уникальность проектов Google
Уникальность проекта Skype
Тема 8 Программное обеспечение управления проектами
Значение информационных технологий в управлении проектами.
Уникальность рынка информационных систем для управления проектами в России.
Сложности внедрения информационных систем для управления проектами в российских компаниях.
Почему так много ПО для управления проектами.
Какие программные продукты нужны современным проектам.
Microsoft Project 2010 на одном листе бумаги, как это возможно.
Итоговый контроль
Форма проведения итогового контрольного мероприятия
Вид мероприятия |
Форма проведения |
Структура экзаменационного задания (билета) |
Использование ПК (ДА/НЕТ) |
Экзамен |
Устно |
Два теоретических вопроса |
НЕТ |
Время на подготовку ответов на вопросы билета 20 мин. Первый вопрос билета составлен по материалам лекций, второй – по рекомендованным источникам для самостоятельного изучения.
