7. Контрольные вопросы по темам

Тема 1. Системный подход к управлению проектами

1. Что определяет совокупность элементов как систему?

2. Назовите существенные свойства системы, и чем они определяются?

3. В чем заключается понятие проекта как системы?

4. Назовите основные элементы системотехники, используемые при управлении свойствами систем.

5. В чем заключается принцип системности, и какое правило лежит в основе системного подхода при управлении проектами?

6. В чем заключается специфика системного подхода в управлении проектами?

7. Раскройте значение управления проектами в управленческой деятельности.

Тема 2. Основы управления проектами

1. Раскройте содержание понятия «проект». В чем его отличие от операционной деятельности? Приведите примеры проектов и хозяйственных операций.

8. Представьте разновидности, основания классификации (критерии) классификации и особенности проектов.

9. Раскройте содержание понятия «управление проектом» и его основные признаки, дайте его определение

10. Что является предметом изучения дисциплины «Управление проектом».

11. Раскройте основное содержание концепции «управления проектом».

12. Охарактеризуйте основные этапы развития управления проектами за рубежом.

13. Перечислите основные этапы развития управления проектами в России и дайте их характеристику.

14. Раскройте значение профессиональных организаций по управлению проектами в развитии управления проектами.

15. Дайте характеристику системе сертификации специалистов по управлению проектами.

Тема 3. Внутренняя структура и внешняя среда проекта

1. Дайте определение жизненного цикла проекта и охарактеризуйте фазы проекта.

16. Назовите типы структурных моделей и объясните их назначение.

17. Назовите основных заинтересованных участников проекта и охарактеризуйте их роль и влияние на проект.

18. Что такое «команда проекта»? Какова ее роль в реализации проекта? Функции членов команды?

19. Дайте определение понятию «окружение проекта». Объясните, какое влияние может оказывать окружение проекта на его успех и процесс реализации.

Тема 4. Процессы управления проектами

1. Дайте определение «процесса» и охарактеризуйте категории процессов проекта.

20. Дайте краткую характеристику группам процессов управления.

21. Перечислите виды процессов управления по каждой группе процессов управления и раскройте их взаимодействие.

22. Представьте карту процессов управления проектами по стандарту PMI PMBOK

Тема 5. Функциональные области управления проектами

1. Перечислите и дайте краткую характеристику функциональным областям управления проектами.

23. Раскройте понятие и содержание управления интеграцией проекта

24. В чем заключается сущность управления содержанием проекта.

25. В чем сущность и каково содержание управления стоимостью проекта.

26. Раскройте понятие и основное содержание управления временем проекта.

27. В чем сущность и что включает управление качеством проекта?

28. В чем состоит сущность управления человеческими ресурсами проекта?

29. Раскройте понятие управление поставками и контрактами в проекте

30. Раскройте понятие и содержание управления коммуникациями в проекте

31. Раскройте понятие и основное содержание управления рисками в проекте.