Тема 6 Управление разработкой проекта

Инициация и планирование проекта. Разработка сетевых моделей. Календарное планирование. Ресурсное планирование, бюджетирование и документирование плана проекта

При изучении темы необходимо:

• прочитать материалы по теме 6 Учебного пособия [3], ответить на контрольные вопросы по теме 6, выполнить тест по теме 6 из Сборника тестовых заданий [5];

• акцентировать внимание на следующих понятиях: «сетевые модели», «планирование проекта», «бюджетирование проекта».

Изучив данную тему, студент должен:

• иметь представление об основных составляющих управления разработкой проекта;

• знать сущность планирования проекта, принципы и правила разработки сетевых моделей, ресурсного планирования и составления бюджета проекта.

Тема 7 Управление реализацией проекта

Исполнение и контроль исполнения проекта. Мониторинг выполнения работ и анализ результатов. Управление изменениями и завершение проекта

При изучении темы необходимо:

• прочитать материалы по теме 7 Учебного пособия [3], ответить на контрольные вопросы по теме 7, выполнить тест по теме 7 из Сборника тестовых заданий [5];

• акцентировать внимание на следующих понятиях: «контроль», «мониторинг», «исполнение проекта».

Изучив данную тему, студент должен:

• иметь представление о построении эффективной системы контроля исполнением проекта, о двух основных методах мониторинга фактического выполнения работ: простом контроле и детальном контроле, о причинах внесения изменений в проект;

• знать критерии контроля основных параметров проекта, показатели анализа хода выполнения работ, методы анализа, элементы проекта, которые могут подвергаться корректировке, пять основных стадий реализации изменений.

Тема 8 Программное обеспечение управления проектами

Информационные технологии в управлении проектами. Обзор рынка ПО управления проектами. Характеристика и основные компоненты программы Microsoft Project 2010

При изучении темы необходимо:

• прочитать материалы по теме 8 Учебного пособия [3], ответить на контрольные вопросы по теме 8 в Программе дисциплины [1], выполнить тест по теме 8 из Сборника тестовых заданий [5];

• акцентировать внимание на следующих понятиях: «информационные системы», «информационные технологии», «программное обеспечение управления проектами».

Изучив данную тему, студент должен:

• иметь представление об использовании информационных технологий в управлении проектами, о рынке программ;

• знать характеристики и основные компоненты программы Microsoft Project 2010.

6. Перечень источников с указанием тем

Источники		Номера тем и подразделов
		Обязательные	Рекомендуемые
Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие.– М.: ИД «Форум»: ИНФРА–М, 2010. – 256 с. – (Высшее образование). ISBN 978-5-8199-0308-7, 978-5-16-002920-7		Тема 2 (стр. 7-35) Тема 4 (стр. 92-104) Тема 6 (стр. 92-104)	Тема 3 (стр. 36-64) Тема 5 (стр. 66-92) Тема 7 (с.136-152)
Павлов А.Н. Опыт управления проектами на основе стандартов PMI PMBOK. Изложение методологии и опыта применения. – М.:БИНКОМ. Лаборатория знаний. 2011. – 208 с.: ил. – (Проекты, программы, портфели) ISBN 978-5-9963-0296-3		Тема 5 (стр.13-169)
Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. – М.: ИНФРА–М, 2001. – 320 с ISBN 5-16-000282-0, 5-16-000350-9		Тема 1 (стр.6-7) Тема 3 (стр.58-94) Тема 7 (с.246-269)	Тема 2 (стр.31-55) Тема 5 (с.163-167, 195-205, 210-263)
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) Издательство Project Management Institute (PMI)? 2008. – 464c. ISBN 978-1-933890-71-5 http://startupseminar.ru/_ld/0/17_301907_2D9D3_pm.pdf		Тема 1 (стр.8-10) Тема 3 (стр.15-28) Тема 4 (стр.37-65)	Тема 2 (стр.1-14) Тема 5 (с.67-344)
Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем/ Джозеф О'Коннор и Иан Макдермотт. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2006. – 256с. ISBN 5-9614-0335-1			Тема 1(стр. 28-126)
Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник / Коллектив авторов; под ред. проф. М.Л.Разу. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2011. – 768 с. ISBN 978-5-406-00194-3			Тема 3 (с.157-191) Тема 5 (с.563-704)

Дополнительная литература:

1. Локир К., Д. Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства. – М.: Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008, 352 с.

3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. – М.: 2009.

4. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Чепанов Е.Ф. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2009

5. Никитенко О.В., Бортник Е.М. Проектное управление в некоммерческих организациях. – М.: Каталакси, 2008.

6. Новиков Д.А. Управление проектами. Организационные механизмы.– М.: Ось-89, 2008.

7. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения.– М.: Тандем , 2008.

8. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системой предприятия. – М.: Прогресс, 2009.

9. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. М.: Изд-во "Консалтинговое Агентство "КУБС Групп - Кооперация, Бизнес-Сервис", 2001 – 265 с.

10. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. – М.: Практика, 2011.

11. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами. – М.: Инфра-М, 2011.