МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ

Институт Менеджмента

Кафедра управления проектами и инновационного менеджмента

Е.П.Темнышова

РУКОВОДСТВО ПО ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Москва 2012(13)

Оглавление

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ, СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ 1

1. Общие сведения о дисциплине 3

2. Сведения о разработчиках 3

3. Описание дисциплины 3

4. Календарный план 4

5. Перечень тем дисциплины 5

Тема 1 Системный подход к управлению проектами 5

Тема 2 Основы управления проектами 6

Тема 3 Внутренняя структура и внешняя среда проекта 6

Тема 4 Процессы управления проектами 6

Тема 5 Функциональные области управления проектами 7

Тема 6 Управление разработкой проекта 7

Тема 7 Управление реализацией проекта 7

Тема 8 Программное обеспечение управления проектами 7

6. Перечень источников с указанием тем 8

7. Контрольные вопросы по темам 9

8. Контрольные вопросы промежуточной аттестации 11

9. Вопросы для дискуссий 12

10. Итоговый контроль 14

11. Словарь (Глоссарий) 16

12. Список программного обеспечения 20

1. Общие сведения о дисциплине

Полное название дисциплины	Управление проектами
Краткое название дисциплины	УП
Период создания Руководства	Сентябрь 2012 г.
Краткое описание дисциплины	Формирует системный подход к УП в современной инновационной экономике. Рассматривает основные положения УП. Изучает внутреннюю структуру и внешнее окружение проекта, процессы управления проектами, дает характеристику функциональным областям УП

2. Сведения о разработчиках

1. Организация разработчик –` Кафедра управления проектами и инновационного менеджмента Институт менеджмента МЭСИ

2. Авторы:

Темнышова Елена Петровна доцент Кафедры управления проектами и инновационного менеджмента EPTemnyshovа@mesi.ru

3. Описание дисциплины

Данная дисциплина включена в учебные планы подготовки бакалавров по направлению «Менеджмент» и специалистов по специальности: «Менеджмент организации».

Для изучения дисциплины УП студенты должны обладать входными знаниями, умениями и навыками (ЗУН), полученными при освоении следующих дисциплин:

• Теория менеджмента,

• Экономика и организация предприятия,

• Психология бизнеса,

• Социология,

• Статистика,

• Методы принятия управленческих решений,

• Информационные технологии в менеджменте,

• Информационные технологии управления знаниями,

• Маркетинг

• Управление человеческими ресурсами,

В результате изучения дисциплины УП студент приобретает итоговые знания, умения и навыки (ЗУН), указанные в таблице 1.

1. Итоговые Знания, умения, навыки (зун)

No	Знания, умения, навыки (ЗУН)	Начальный уровень ЗУН	Итоговый уровень ЗУН
	Знать современную технологию и методологию УП	0	2
	Знать классификацию проектов и их специфические особенности	0	2
	Знать принципы организационного проектирования проектов	0	2
	Знать структуру, этапы разработки и реализации проекта	0	2
	Знать современное программное обеспечение в области УП	0	2
	Уметь рассчитывать экономические и социально-экономические показатели проекта	0	2
	Уметь использовать источники экономической, социальной, управленческой информации	2	3
	Уметь пользоваться результатами маркетинговых исследований	2	1
	Уметь оценивать риски проекта	0	2
	Уметь оценивать влияние проекта на социально-экономическую и экологическую ситуацию в регионе	0	2
	Владеть методиками расчета и анализа социально-экономических показателей проектов	0	2
	Владеть навыками командной работы по выполнению проекта	0	2
	Владеть принципами отбора инвестиционных проектов в организации	0	2

Итоговые ЗУН по дисциплине УП применяются при изучении следующих дисциплин:

• Финансовый менеджмент,

• Деловые коммуникации,

• Корпоративная социальная ответственность,

• Проектное бизнес-планирование,

• Системы управления проектом,

• Риск-менеджмент,

• Инвестиционное проектирование,

• Проектный аудит,

• Управление финансами проекта,

• Управление международными проектами.

В практической деятельности полученные знания, умения и навыки (ЗУН) по управлению проектами могут быть применены при работе в составе проектных групп инжиниринговых, консалтинговых, IT-компаний, специализирующихся на внедрении проектов.