- •7.03051004; 8.03051004 “Управління безпечністю та якістю товарів”;
- •7.03051005; 8.03051005 “Організація оптової і роздрібної торгівлі”.
- •Тема 1. Основні поняття та категорії управління якістю
- •1. Якість товарів як фактор підвищення рівня життя населення країни
- •2. Соціально-економічні аспекти підвищення якості вітчизняних підприємств
- •3. Поняття та категорії в галузі управління якістю продукції
- •Класифікація показників якості продукції
- •Тема 2. Проблема якості продукції на сучасному етапі
- •1. Взаємозв’язок якості товарів з конкурентоспроможністю продукції та національним престижем країни
- •2. Значення та сутність управління якістю товарів
- •Механізм управління якістю продукції
- •Тема 3. Принципи управління якістю
- •1. Випередження вимог споживача до якості продукції
- •2. Основні принципи управління якістю
- •Тема 4. Управління якістю на рівні підприємства
- •Управління якістю на виробництві
- •Функції виробництва, які направлені на якість
- •Тема 5-6. Вітчизняний досвід управління якістю
- •1. Розвиток управління якістю товарів
- •2. Розвиток контролю якості товарів
- •3. Сучасна політика в галузі управління якістю
- •Тема 7. Міжнародний досвід управління якістю
- •1. Розвиток методів управління якістю товарів у світі
- •2. Взаємозв’язок нормування якості та систем якості у світі
- •3. Досвід управління якістю товарів у світі
- •Тема 8. Принципи tqm та їх вплив на якість продукції
- •Розвиток тотального управління якістю у світі
- •2. Основні принципи tqm
- •Цикл е. Демінга
- •Національні премії з якості товарів
- •Тема 9. Система якості в стандартах iso серії 9000
- •1. Характеристика стандартів iso серії 9000
- •2. Процесний підхід в системі управління якістю
- •Організаційна структура і документація системи якості
- •Тема 10. Системи управління якістю
- •1. Моделі систем управління якістю
- •2. Механізм управління якістю продукції
- •Тема 11. Статистичні методи контролю якості
- •Основа статистичних методів контролю якості
- •2. Характеристика статистичних методів
- •Контрольна карта
- •3. Роль статистичних методів у процесах проектування продукції
- •Тема 12. Інструменти управління якістю
- •Порядок збору вихідних даних
- •2. Інструменти контролю якості
- •Тема 13. Ключові елементи функцій розгортання якості (qfd)
- •Ключові елементи та інструменти Розгортання Функцій Якості
- •2. Принципи побудови функцій qfd
- •Тема 14. Сертифікація систем якості на підприємстві
- •1. Основні принципи сертифікації систем якості підприємств
- •2. Етапи проведення сертифікації
- •3. Сертифікація систем якості в Україні
- •Тема 15. Витрати на якість: класифікація та облік
- •1. Вплив якості на прибутки та збитки підприємства
- •2. Класифікація та облік витрат
- •Тема 16. Аудит якості
- •1. Типи аудиторських перевірок
- •2. Проведення внутрішнього та зовнішнього аудитів
- •Список використаних джерел
- •Управління якістю
М
іністерство
освіти і науки,
молоді
та спорту України
Харківський державний університет харчування та торгівлі
ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ
Опорний конспект лекцій
для студентів спеціальностей
7.03051001; 8.03051001 “Товарознавство і комерційна діяльність”; 7.03051002; 8.03051002 “Товарознавство та експертиза в митній справі”; 7.03051003; 8.03051003 “Експертиза товарів та послуг”;
7.03051004; 8.03051004 “Управління безпечністю та якістю товарів”;
7.03051005; 8.03051005 “Організація оптової і роздрібної торгівлі”.
Харків 2011
Розповсюдження та тиражування без офіційного дозволу ХДУХТ заборонено
Розглянуто на засіданні кафедри товарознавства, управління якістю та екологічної безпеки, протокол № 7 від «30» листопада 2011 р.
Завідувач кафедрою товарознавства,
управління якістю та екологічної
безпеки к.т.н., професор М.С. Одарченко
Рецензент:
к.т.н., доцент кафедри гігієни харчування
та мікробіології В.Г. Горбань
Схвалено науково-методичною комісією товарознавчого факультету
Протокол № 3 від “27” грудня 2011 р.
Голова комісії, д.т.н., професор В.О. Коваленко
ЗМІСТ
|
Вступ |
4 |
Тема 1 |
Основні поняття та категорії управління якістю |
5 |
Тема 2 |
Проблеми якості продукції на сучасному етапі |
11 |
Тема 3 |
Принципи управління якістю |
16 |
Тема 4 |
Управління якістю на рівні підприємства |
19 |
Тема 5-6 |
Вітчизняний досвід управління якістю |
23 |
Тема 7 |
Міжнародний досвід управління якістю |
26 |
Тема 8 |
Принципи TQM та їх вплив на якість продукції |
30 |
Тема 9 |
Система якості в стандартах ISO серії 9000 |
33 |
Тема 10 |
Системи управління якістю |
41 |
Тема 11 |
Статистичні методи контролю якості |
45 |
Тема 12 |
Інструменти управління якістю |
51 |
Тема 13 |
Ключові елементи функцій розгортання якості (QFD) |
55 |
Тема 14 |
Сертифікація систем якості на підприємстві |
59 |
Тема 15 |
Витрати на якість: класифікація та облік |
63 |
Тема 16 |
Аудит якості |
71 |
ВСТУП
Підвищення якості, безпечності в конкурентноздатності продукції – необхідна умова забезпечення стійкості економічного росту.
Міжнародний досвід свідчить, що тільки завдяки зведенню проблеми якості та безпечності на рівень національної ідеї можна не тільки перебороти економічну кризу, але і зайняти ведучі позиції на світовому ринку. Сьогодні багато країн визнають проблему якості одним із пріоритетних напрямів своєї діяльності.
Метою вивчення дисципліни «Управління якістю» є формування у студентів системи знань з теорії і методології управління якістю товарів, принципів побудови та функціонування систем управління якістю товарів, освоєння нормативно-правових, організаційних та економічних питань управління якістю продукції.
Дисципліна «Управління якістю» надає студентам знання, що відповідають сучасному рівню в галузі управління якістю товарів, знайомить з основними досягненнями у теорії і практиці управління якістю в різних країнах, необхідністю використання досягнень в галузі управління якістю, його організаційними системами, необхідністю переходу до управління виробництвом продукції «через якість» з використанням міжнародних стандартів ISO серії 9000, що прийняті в Україні як національні.
Опорний конспект лекцій розроблений з урахуванням найважливіших змін, які пов’язані з перебудовою поглядів в галузі управління якістю товарів і необхідністю підвищення професіоналізму спеціалістів найвищої кваліфікації при прийнятті рішень в управлінні організацією для забезпечення конкурентоспроможності продукції і послуг.
