- •Загальні положення
- •Структура, обсяг та зміст випускного кваліфікаційного проекту
- •Перелік графічних матеріалів випускного кваліфікаційного проекту
- •Рекомендований обсяг випускного кваліфікаційного проекту
- •Вимоги до готелів
- •Колективні засоби розміщення
- •Вимоги до закладів ресторанного господарства при готелі
- •Місткість закладів ресторанного господарства за категоріями готелів
- •Додатки до загальних положень
- •Київський національний торговельно-економічний університет
- •Випускний кваліфікаційний проект
- •Завдання
- •6. Зміст випускного проекту:
- •Додаток зп.3
- •Вимоги до засобів розміщення (витяг із дсту 4268:2003) Класифікація засобів розміщення
- •Загальні вимоги до засобів розміщення
- •Загальні вимоги до послуг, що їх надають засоби розміщення
- •Вимоги безпеки
- •Вимоги до готелів усіх категорій (витяг із дсту 4269:2003)
- •4 Готелі мають бути оснащені інженерними системами s устаткованням, які забезпечують:
- •5 Готель потрібно розміщувати у сприятливих екологічних умовах.
- •Сегменти споживачів готельних послуг
- •1.2. Групи приміщень
- •1. Проектування приміщень у розрізі основних груп
- •1.2.1. Приймально-вестибюльна
- •1.2.2. Житлова
- •1.2.3. Побутового обслуговування і торгівлі
- •Приміщення торговельного обслуговування
- •Підбір немеханічного обладання
- •Підбір торговельного холодильного обладнання
- •Зона технічних приміщень
- •1.2.4. Культурно-дозвіллєва
- •1.2.5. Фізкультурно-оздоровча
- •1.2.6. Адміністративна
- •1.21.7. Господарська та виробничо-побутова
- •1.2.8. Ресторани. Бари
- •Поелементна структурно-технологічна схема процесу обслуговування в закладі ресторанного господарства
- •Прогнозована динаміка завантаженості ресторану на 80 місць
- •Погруповий розподіл страв ресторану
- •Добова потреба в сировині, продуктах за товарними групами для ресторану на 80 місць і кондитерського цеху потужністю 5 тис. Виробів/зміну
- •Визначення площі доготівельного цеху
- •1.3. Сервіс
- •1.3.1 Бронювання. Дистрибуція
- •1.3.2. Розміщення Гест-релейшн. Грум-сервіс. Хаускіпінг
- •1.3.4. . Wellness. Spa.Фітнес
- •1.3.5. Івент-сервіс .Конференц-сервіс.
- •1.3.6. Ресторанний сервіс та напої (f&b-сервіс)
- •Типи харчування "Все включено"
- •Характеристика меблів закладу ресторанного господарства (приклад, ресторан на 80 місць)
- •1.4. Об’ємно-планувальні рішення готелю
- •Додатки до розділу 1
- •Додаток.1.1
- •Анкета соціологічного дослідження споживачів готельних послуг
- •Вельмишановний(а) пан(і)!
- •Дякуємо за участь у соціологічному опитуванні!
- •Вимоги до готелів за категоріЯми
- •1 Готелі категорії одна зірка
- •2 Готелі категорії дві зірки
- •3 Готелі категорії три зірки
- •4 Готелі категорії чотири зірки
- •5 Готелі категорії п'ять зірок
- •Заклади ресторанного господарства класифікація (витяг із дсту 4281:2004)
- •Кафе - заклад рг з широким асортиментом страв нескладного приготування, кондитерських виробів і напоїв, в якому застосовують самообслуговування або обслуговування офіціантами
- •1 Продаж їжі і напоїв, як правило, призначених для споживання на місці з показуванням розважальних вистав або без них
- •3.1 Ідальня
- •3.4 Буфет
- •4.1 Фабрика-заготівельня
- •Загальні вимоги до закладів Ресторанного господарства
- •Характеристика структурно-функцІйних параметрів закладів ресторанного господарства різних типів і класів
- •Номенклатура додаткових послуг, які надають заклади ресторанного господарства
- •Різновиди закладів рг представлено у Міжнародному стандарті галузевої класифікації видів економічної діяльності (isic) оон [5] (код 5520) і окремо не визначено вище:
- •Приклади організації харчування в готелях
- •Приклад меню лоббі-бару
- •Приклад меню ресторану
- •Приклад меню фіто-бару Китайські елітні чаї
- •Оздоровчі чаї EnerwoodTea
- •Десерти та борошняні кондитерські вироби
- •Розрахунок виходу порції на одного гостя при організації шведського сніданку в готелі
- •Технічні характеристики пароконвектоматів серії ов
- •Технічні характеристики пароконвектоматів серії оs
- •Технічні характеристики пароконвектоматів серії mini
- •Розділ 2. Архітектура. Дизайн
- •2.1. Архітектурні рішення. Характеристика (організація) території
- •Загальна характеристика ділянки будівництва
- •2.2.Характеристика будівлі
- •2.3. Інженерні системи Зовнішні інженерні мережі (для нового будівництва)
- •Вихідні дані для розрахунку вентиляційної системи
- •Інженерні системи проектованого готелю
- •2.4. Дизайн
- •3.5. Кошторис
- •2.6. Охорона навколишнього середовища
- •2.7. Порядок здачі в експлуатацію об’єкта
- •Реєстрація декларації
- •Видача сертифіката
- •2.8. Охорона праці
- •3.9. Санітарно-гігієнічні заходи
- •Заходи і засоби захисту працівників у приміщеннях готелю
- •Норми мікроклімату виробничих приміщень
- •Норми та якісні показники освітлення
- •3.10. Електробезпека. Пожежна безпека. Цивільний захист
- •Додатки до розділу 2
- •Завдання на проектування
- •Площі земельних ділянок для окремих будівель готелів (нове будівництво)
- •Характеристика конструктивних елементів будівлі (тип, назва готелю)
- •Питома вартість загально-будівельних робіт з будівництва готелю
- •Територіальні поправкові коефіцієнти
- •Заява про наміри
- •Заява про видачу свідоцтва про відповідність збудованого об’єкта проектній документації, вимогам державних стандартів, будівельним нормам і правилам
- •План заходів з охорони праці
- •Засоби та заходи щодо забезпечення безпечної експлуатації устаткування
- •Максимально допустима відстань від найвіддаленішого робочого місця до евакуаційного виходу з приміщення
- •Необхідний час евакуації з виробничих будівель
- •План Заходів з цивільного захисту готелю
- •Розділ 3. Управління. Економіка
- •3.1. Визначення та обґрунтування організаційно-правового статусу готелю
- •Структура передбачених законодавством України
- •Приклад порядку державної реєстрації приватного підприємства
- •Документальне оформлення зменшення статутного капіталу товариства з обмеженою відповідальністю
- •Особливості формування капіталу на підприємствах
- •3. 2. Розроблення раціональної організаційної структури
- •Положення про будь-який структурний підрозділ складається з таких розділів:
- •Чинники впливу на вибір організаційної структури підприємства
- •4.3. Обсяги діяльності
- •Приклад розрахунку обсягу реалізації послуг з тимчасового розміщення (проживання) у готелі на плановий рік (людино-діб)
- •Розрахунок обсягу реалізації послуг закладу ресторанного господарства готелю на плановий рік
- •4.4. Основні засоби
- •Склад, первісна вартість та термін експлуатації основних засобів готелю «…» на … рік
- •Розрахунок суми амортизації за видами основних засобів готелю «…» на … рік
- •3.5. Персонал та оплата праці
- •Рекомендовані методи розрахунку чисельності персоналу закладу готельного господарства за категоріями
- •Приклад розрахунку середньооблікової чисельності покоївок у засобі розміщення**** на плановий рік
- •Приклад посадової структури зі штатного розпису чотиризіркового готелю на плановий рік
- •Планування фонду заробітної плати працівників готелю на плановий рік
- •Планування преміального фонду готелю на … рік
- •Приклад розрахунку фонду оплати праці готелю на плановий рік
- •Приклад плану з праці готелю на плановий рік
- •3.6. Поточні витрати
- •Групування та склад витрат господарської діяльності готелю за калькуляційними статтями
- •Планування поточних витрат готелю на ... Рік
- •Планування витрат на сировину, продукти, закупівельні товари закладу ресторанного господарства готелю на плановий ... Рік
- •Приклад планування витрат на сировину, продукти, закупівельні товари закладу ресторанного господарства готелю на плановий …рік
- •Планування поточних витрат на експлуатацію готелю на … рік
- •Розрахунок вартості спеціального одягу персоналу у готелі на … рік
- •Розрахунок вартості інвентарю, що належить до малоцінних швидкозношуваних предметів у готелі, на … рік
- •3.7. Доходи
- •Орієнтовні ціни номерного фонду засобу розміщення на плановий рік
- •Орієнтовний рівень націнки на продукцію та послуги за типами закладів ресторанного господарства по категоріях засобів розміщення в Україні (у % з урахуванням пдв)
- •Приклад розрахунку середньої роздрібної ціни реалізації продукції та послуг сніданку в закладі ресторанного господарства готелю
- •Планування доходів від реалізації послуг з тимчасового розміщення (проживання) готелю
- •Приклад планування доходів від реалізації послуг
- •Планування доходів від реалізації продукції та послуг закладу ресторанного господарства готелю на плановий рік
- •Приклад розрахунку обсягу доходів від реалізації продукції та послуг закладу ресторанного господарства готелю на плановий рік
- •Орієнтовна структура основних груп операційних доходів готелю за категоріями, %
- •Планування обсягу операційних доходів готелю на ... Рік
- •3.8. Прибутки
- •Планування маржинального прибутку готелю на … рік
- •Цільовий прибуток
- •Розрахунок цільового прибутку готелю на плановий рік
- •Планування основних результатів діяльності готелю на плановий рік, тис. Грн
- •Діагностика отриманих результатів на перший рік створення готелю
- •Алгоритми розрахунку основних показників рентабельності готелю
- •3.9. Ефективність інвестиційного проекту
- •Планування основних результатів діяльності готелю на перші одинадцять років після введення в експлуатацію (приклад розрахунків)
- •Розрахунок чистого приведеного доходу готелю
- •Приклад розрахунку чистого приведеного доходу готелю за інвестиційним проектом, тис. Грн
- •Критерії оцінки ефективності капітальних вкладень та окупності проекту будівництва/реконструкції готелю
- •Додатки до розділу 3
- •Класифікація груп основних засобів та інших необоротних активів і мінімально допустимих строків їх амортизації
- •Класифікація інших необоротних матеріальних активів
- •Рекомендації щодо нормування праці персоналу засобів розміщення і закладів ресторанного господарства
- •Для готелів категорій ***, **** (3, 4 зірки)
- •Для готелів категорій *, ** (1, 2 зірки)
- •Для готелів категорій *–**** (1–4 зірки)
- •Для готелів категорій ***, **** (3, 4 зірки)
- •Для готелів категорій *, ** (1, 2 зірки)
- •Для готелів категорій *–**** (1–4 зірки)
- •Для готелів категорій ***, **** (3, 4 зірки)
- •Для готелів категорій *, ** (1, 2 зірки)
- •Для готелів категорій *–**** (1–4 зірки)
- •Для готелів категорій ***, **** (3, 4 зірки)
- •Для готелів категорій *, ** (1, 2 зірки)
- •Для готелів категорій **–**** (2–4 зірки)
- •Для готелів категорії * (одна зірка)
- •Для готелів категорій **–**** (2–4 зірки)
- •Для готелів категорії * (одна зірка)
- •Для готелів категорій *–**** (1–4 зірки)
- •Для готелів категорій *–**** (1–4 зірки)
- •Для готелів категорій *–**** (1–4 зірки)
- •Для готелів категорій *–**** (1–4 зірки)
- •Для готелів категорій ***, **** (3, 4 зірки)
- •Для готелів категорій *, ** (1, 2 зірки)
- •Для готелів категорій ** –**** (2–4 зірки)
- •Для готелів категорії * (одна зірка)
- •Ресторанне господарство
- •Список рекомендовАНих джерел
1.2. Групи приміщень
Розділ випускного кваліфікаційного проекту, пов’язаний з визначенням організаційно-технологічних параметрів суб’єкта господарської діяльності – готелю, що проектується, передбачає:
Проектування приміщень у розрізі основних груп:
- приймально-вестибюльна група
- житлова група
- побутове обслуговування і торгівля
- культурно-дозвілєві
- фізкультурно-оздоровчі
- адміністративні
- господарські та виробничо-побутові
- ресторанів та барів
Організація сервісу:
- бронювання. Дистрибуція;
- розміщення . Гест-релейшн. Грум-сервіс. Хаускіпінг;
- клінінг;
- WELLNESS. SPA. Фітнес;
- конференц-сервіс. Івент-сервіс;
- ресторанний сервіс та напої.
Розроблення планувальних рішень готелю;
Структурно-логічна послідовність виконання управлінських дій представлено на рис.1.1
1. Проектування приміщень у розрізі основних груп
2. Організація
сервісу
3. Розроблення
планувальних
рішень готелю
Ні
Так
Перехід до виконання
розділу 3. Дизайн та архітектура
Рис. 1.1. Структурно-логічна модель проектування приміщень та організації сервісу
Основна мета полягає у визначенні складу та структури приміщень підприємства з урахуванням розміру, типу, особливостей функціонування, переліку послуг, що будуть надаватись; розроблення технологій обслуговування гостей та проектування планувальних рішень підприємства. .
1.2.1. Приймально-вестибюльна
До приміщень вестибюльної групи належать: вестибюль, приміщення для збереження і транспортування багажу, туалетні кімнати, торговельні приміщення, приміщення охорони тощо.
Площу вестибюля визначають з розрахунку 0,3 - 0,45. м2 на одне житлове місце.
Приклад: У готельному підприємстві на 300 місць проектують вестибюль площею від 90 м² до 135 м²
При розрахунку площі приймально-вестибюлюної зони у готелях категорії **- ***** зірок рекомендується враховувати місткість та категорію підприємства (табл..1.4).
Таблиця 1.4
Рекомендації щодо визначення площі приймально-вестибюлюної групи приміщень у готелях категорії **- *****
Місткість готелю, місць |
Одиниця виміру |
Категорія готелю |
|||
** |
*** |
**** |
***** |
||
100 |
м2 на 1 місце |
0,8 |
1 |
1,1 |
1,2 |
300 |
0,6 |
0,8 |
0,9 |
1,1 |
|
500 |
0,4 |
0,6 |
0,7 |
0,8 |
|
800 |
0,4 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
|
1000 |
0,4 |
0,5 |
0,6 |
0,6 |
|
Вестибюль: пов’язує вхід до закладу із входами до інших приміщень та пасажирських ліфтів; входів до санвузлів для відвідувачів, виходу на сходи (у разі вибору двоповерхового об’ємно-планувального рішення). У вестибюлях передбачають такі основні зони: інтенсивного пішохідного руху (маршрут транзитного руху до ліфтів та сходів, коридорів), екстенсивного пішохідного руху (пішохідні підходи до торговельних приміщень тощо); зона відпочинку та очікування.
Розташування функціональних зон проектують за такими принципами: фронтальним, поздовжнім і концентричним (рис. 1.9., рис. 1.10., рис. 1.11.).
Рис. 1.9. Принципи фронтального розташування зони рецепції у вестибюлі готелю Національ, м. Харків
Джерело: osa.kharkov.ua
Рис. 1.10. Принцип повздовжнього розташування функціональних зон у вестибюлі у готелі 11 Mirrors Design Hotel, м. Київ
Джерело: www.11mirrors-hotel.com/
Рис. 1.11. Концентричний принцип функціональних зон вестибюлю у готелі Austria Trend Hotel Savoyen, м. Відень, Австрія
Джерело: www.keramogranit.ru
За фронтального планування вестибюля функціональна зона розташована відносно головного входу односторонньо в протилежному напрямку. Вертикальні комунікації розміщені найближче до входу, але видовжене розташування приміщень вестибюльної групи погіршує орієнтацію гостей, хоча й скорочує ймовірність перехрещування людських потоків. Таке планування притаманне більшості готелів, передусім значних розмірів.
Повздовжнє планування характерне двостороннім розміщенням функціональних зон відносно головного входу та значною віддаленістю вертикальних комунікацій. За такого планування перехрещування людських потоків незначне. Крім цього, забезпечена достатня візуальна орієнтація гостей. Прямокутна конфігурація вестибюля зумовлює протяжне (вздовж витягнутої сторони прямокутника) розташування функціональних зон. За повздовжнього планування виникає ефект високої зімкнутості й обмеження вільної зони. Його застосовують менше, порівняно з фронтальним і концентричним.
Концентричне планування пов'язане з тристороннім розташуванням функціональних зон відносно головного входу. Вестибюль має форму, наближену до квадрата, і створює компактний внутрішній простір та зручну візуальну орієнтацію. Недолік — значне перехрещування людських потоків.
Служба прийому і розміщення (рецепція) – один з головних підрозділів готелю, що складається з двох функціональних частин: “Front office” та “Back office” (рис. 1.12.).
Рис. 1.12. Рецепція в готелі Hotel MDM City Centre, м. Варшава, Польща
Джерело: http://www.hotelmdm.com.pl/default-ru.html
Площу для організації “Front office” (стійка рецепції, де відбувається спілкування гостей із співробітниками готелю) визначають у вестибюлі так, щоб вона була легко помітною з головних вхідних дверей, а з робочого місця за стійкою рецепції добре проглядався простір вестибюлю.
Ця служба є центром контролю за наданими послугами та вирішенням технічних і організаційних проблем. Крім того, у випадку виникнення критичних ситуацій (пожежа, необхідність надання медичної допомоги т.п.) стійка адміністратора служить місцем організації оперативних дій.
У цьому зв'язку при проектуванні “Front office” необхідно враховувати такі вимоги:
служба прийому та розміщення повина бути розташована в безпосередній близькості від центрального входу в готель;
стійка портьє повинна розташовуватися таким чином, щоб у співробітників служби була можливість бачити всіх, хто ввійшов чи вийшов з підприємства;
стійка портьє повинна розташовуватися між центральним входом в готельному підприємстві і ліфтами таким чином, щоб зі стійки рецепції співробітник спостерігав шлях споживача від моменту входу в приміщення до моменту входу в ліфт або номер;
стійка портьє повинна бути чистою, не загромадженою рекламами і паперами;
співробітники служби прийому повинні мати бездоганний зовнішній вигляд і відповідно поводитися. Із споживачами необхідно розмовляти тільки стоячи. Не можна змушувати споживачів чекати. Варто завжди пам'ятати, що для портьє немає більш важливої роботи, ніж прийом та обслуговування.
“Back office” - зона, яку в обов’язковому порядку розміщують за стійкою, поза полем зору гостей та інших співробітників готелю. У “Back office” організовують робочі місця працівників служби бронювання.
При вестибюлях проектують спеціальні приміщення для сортування багажу, звідки він спеціальним ліфтом доставляється на відповідні житлові поверхи у номери, до автотранспорту.
Ліфти для пасажирів, як правило, компонують групами по кілька в кожній. Місця розташування цих груп повинні забезпечити найкоротші шляхи потрапляння до номерів.
Санвузли розташовують у вхідній частині зони обслуговування із виходом до вестибюля.
Тулетні кімнати складаються з двох приміщень – умивальна кімната, санітарна кімната. Усвоєму складі санітарна зона повина мати кабінки з біде. В санітарній кімнаті для чоловіків проектують місце для встановлення пісуарів. Облаштовують їх електрорушниками чи пристроями для паперових рушників, дозатором для рідкого мила, туалетний папір, індивідуальні серветки для рук та обличчя, озонатори повітря, дезодоранти, щітки для взуття, автомат для чищення взуття, дзеркала тощо.
Окремим приміщенням проектують туалетні кімнати для людей з особливими потребами. (рис. 1.13.)
Рис. 1.13. Тулетна кімната для людей з особливими потребами
Джерело: medlegion.ru
Кімнати для охорони проектують у секторі непомітному для гостей. Одна з кімнат є прохідною. (рис. 1.14.)
Рис. 1.14. Приміщення для охорони у готелі
Джерело: http://eclipsehotel.mybb.ru/viewtopic.php?id=408
Облаштовують кімнату для охорони робочим столами, сейфом для збереження зброї, кушеткою для відпочинку, шафою.
