3.2. Стратегія диверсифікації як шлях здобуття конкурентних переваг

Серед конкурентних стратегій, що можуть суттєво вплинути на конкурентоспроможність підприємства, важливе місце займає та, що ґрунтується на створенні інноваційної монополії і може передбачати диверсифікацію діяльності [52, с. 92].

Для виробничих підприємств диверсифікація найчастіше розглядається з позицій роботи з ринком, а саме :

– як складова набору стратегій − можливості проникнення у нові сфери діяльності, не характерні для підприємства;

– як одна з маркетингових стратегій – можливості розробки і випуску нової продукції для нових ринків [59, с. 23].

Тому, з позицій даного дослідження розглядатимемо диверсифікацію як одну із стратегічних альтернатив підприємства, яка обирається з огляду на тенденції ринкової кон’юнктури і забезпечує зростання і розвиток підприємства за рахунок створення нових бізнес-ліній, у яких підприємство здатне сформувати стійкі конкурентні переваги, мінімізуючи тим самим загальні ризики господарської діяльності.

У сучасних умовах дуже важливе значення для сільськогосподарських товаровиробників набуває питання подальшої переробки сільськогосподарської продукції на місці, аніж збут продукції за невигідними цінами посередникам. На сьогоднішній день в ПП «Альтаїр» не розвинута галузь переробки сільськогосподарської продукції, а саме насіння соняшнику.

З урахуванням цього заплануємо встановити лінію для виробництва смаженого насіння. Для загрузки устаткування власною сировиною достатньо – в середньому за пять років щоб валовий збір соняшника склав 15000 ц, тобто спочатку планується переробляти в середньому 30% насіння соняшнику.

Для виробництва необхідно відкалібрувати соняшникове насіння в кількості від 10 до 15 тонн. Вартість калібровки насіння складає близько 2000 грн за одну тонну. Отже, щоб відкалібрувати 15 тонн насіння необхідно витратити 30 000 грн. Для упаковки такої кількості смаженого насіння необхідно придбати упаковку, що обійдеться в суму приблизно 2500 грн.

Для організації виробничого процесу необхідно придбати відповідне обладнання:

– апарат для смаження насіння, вартість якого складає близько 21250 грн.;

– апарат для очищення насіння, вартістю 15000 грн.;

– пакувальний комплекс для упаковки, вартістю 17500 грн.

У загальній сумі придбання обладнання лінії переробки насіння обійдеться в суму близько 53750 грн.

Таблиця 3.4

Вартість лінії переробки насіння

Найменування обладнання	Вартість, грн.
Апарат для смаження насіння	21250
Апарат для очищення насіння	15000
Пакувальний комплекс для упаковки насіння	17500
Вартість всього обладнання	53750

Джерело: [66]

Підприємство планує встановити для цеху виробництва соняшнику ліквідаційну вартість в 5 тис. грн. відповідно та строк корисного використання об’єкту 5 років. Амортизація буде нараховуватись прямолінійним методом. За цим методом річна сума амортизації (Ар) визначається за формулою:

Ар = В_А/Т (3.1)

В_А – вартість, яка амортизується;

Т – очікуваний строк корисного використання.

Ар = 53750/5=10750 грн.

Норма амортизації визначається за формулою:

На =1/Т 100 (3.2)

На = 1/5 100 = 20%

Таким чином, щорічні амортизаційні відрахування від лінії виробництва олії складуть 10750 грн.

Відновлена вартість цеху після капітального ремонту складатиме 64500 грн., встановлений строк корисного використання 20 років. Використавши формули (3.1 - 3.2) знайдемо річну норму амортизації:

На = 1/20 100=5%

Таким чином, щорічні амортизаційні відрахування від лінії виробництва соняшникового насіння складуть 10750 грн. Розрахунок річної суми амортизації для кожного року експлуатації зведемо в таблицю 3.5.

Таблиця 3.5