- •Розділ 1 Теоретико-методичні основи формування конкурентної стратегії
- •Поняття конкурентних переваг, їх класифікація
- •Класифікація конкурентних переваг підприємства
- •Сутність конкурентних стратегій, їх види
- •Особливості сучасних підходів до конкурентної стратегії в аграрній сфері
- •Розділ 2 стратегічний аналіз формування конкурентних переваг і стратегій
- •2.1. Економічно-господарська характеристика підприємства
- •Основні техніко-економічні показники діяльності пп «Альтаїр»
- •Оцінка рентабельності діяльності підприємства
- •Оцінка ліквідності та платоспроможності підприємства
- •Обсяги виробництва пп «Альтаїр»
- •Основні постачальники пп «Альтаїр»
- •Оцінка маркетингового потенціалу підприємства
- •Матриця сильних та слабких сторін, загроз та можливостей пп «Альтаїр»
- •Pest - аналіз для пп «Альтаїр»
- •Аналіз організаційної структури маркетингу пп «Альтаїр»
- •Дослідження місії при виборі стратегії управління маркетинговим потенціалом пп «Альтаїр»
- •Обсяги виробництва та реалізації продукції
- •Оцінка конкурентоспроможності підприємства
- •Оцінка конкурентоспроможності кукурудзи підприємства
- •Показники конкурентоспроможності підприємства
- •Інтегровані показники конкурентоспроможності пп «Альтаїр»
- •Фактори впливу на збут продукції пп «Альтаїр»
- •Основні групи елементів і чинників зовнішнього середовища, що мають вплив на конкурентоспроможність пп «Альтаїр»
- •Розділ 3 шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •3.1. Визначення стратегічного напряму розвитку пп «Альтаїр»
- •Матриця стратегічного аналізу рослинництва за моделлю то у пп «Альтаїр»
- •Стратегічна матриця діяльності пп «Альтаїр»
- •Space- аналіз для пп «Альтаїр»
- •3.2. Стратегія диверсифікації як шлях здобуття конкурентних переваг
- •Вартість лінії переробки насіння
- •Розрахунок амортизаційних відрахувань, (грн.)
- •Потреба в працівниках пп «Альтаїр»
- •Розрахунок виробничої собівартості смаженого насіння
- •Розрахунок ціни 100 грам смаженого насіння, грн.
- •Показники ефективності виробництва
- •3.3. Запровадження власної торгової марки пп «Альтаїр»
- •Висновки
- •Список використаних джерел
Оцінка конкурентоспроможності підприємства
Як показує практика, ПП «Альтаїр» не готове до активного ведення конкурентної боротьби, виявлення і завоювання конкурентних переваг. Головними причинами ситуації, що створилася, є відсутність у підприємства ефективних управлінських і організаційно-економічних механізмів реагування на зміни зовнішнього та внутрішнього середовища.
ПП «Альтаїр» вирощує та реалізує якісну продукцію, що дає їй змогу конкурувати з подібною продукцією на ринках збуту.
Підприємство надає наступні послуги по обслуговуванні товарів:
доставка товару в роздрібні мережі (здійснюється за рахунок виробника або посередника);
фасування та пакування товару під замовлення;
зберігання продукції на складах;
зберігання продукції у відповідних умовах, що допомагають зберегти сукупність характеристик товару;
Проведемо порівняльну оцінку рівня конкурентоспроможності продукції ПП «Альтаїр» та ПП «Агро-ресурс» кукурудзи (табл.2.11).
Базовий виріб – кукурудза провідного в галузі виробника.
Ітех.ек. = ап/ае (2.1)
де і - індекс технічних (економічних) параметрів;
аб – значенння показника досліджуваного підприємства або конкурента;
ае - значенння показника підприємства еталона, тобто підприємства з кращими показниками.
Ітех.ек.= ∑ ітех. (2.2)
де Ітех.ек. – інтегральний показник технічних (економічних) параметрів
К = Ітех./Іек. (2.3)
де К – коефіцієнт конкурентоспроможності.
КА = 4,8/4,79=1,002
КБ = 4,84/4,92=0,98
Таблиця 2.11
Оцінка конкурентоспроможності кукурудзи підприємства
Показники |
Вироби |
Базовий виріб (еталон) |
|||
А* |
Відно-шення до баз.Виро-бу (і) |
Б** |
Відно-шення до баз. Виробу і) |
||
Технічні, %: |
|||||
Чистота |
84 |
0,91 |
82 |
0,89 |
92 |
Вологість |
9,2 |
0,92 |
9,5 |
0,95 |
10 |
Схожість |
93 |
0,98 |
95 |
1 |
95 |
Репродукція |
93 |
1 |
94 |
1,01 |
93 |
Сорт |
97 |
0,99 |
97 |
0,99 |
98 |
Інтегральний показник технічних параметрів |
- |
4,8 |
- |
4,84 |
- |
Економічні, грн. на одиницю продукції |
|||||
Ціна за т |
950 |
0,98 |
960 |
0,99 |
970 |
Транспортні витрати |
160 |
0,97 |
162 |
0,98 |
165 |
Вартість ремонтів та запчастин |
150 |
0,94 |
158 |
0,99 |
160 |
Експлуатаційні затрати |
200 |
0,95 |
205 |
0,98 |
210 |
Витрати на збут |
190 |
0,95 |
195 |
0,98 |
200 |
Інтегральний показник економічних параметрів |
- |
4,79 |
- |
4,92 |
|
*А – кукурудза
**Б – кукурудза конкурента ПП «Агро-ресурс»;
Джерело: сформовано за даними підприємства
Аналіз конкурентоспроможності продукції показав, що продукція приватного підприємства «Альтаїр» є більш конкурентоспрможною ніж продукція конкурента, оскільки КА>КБ.
Основними групами показників, які впливають на конкурентоспроможність підприємства, є: ефективність виробничої діяльності підприємства, тобто витрати на виробництво одиниці продукції, фондовіддача, рентабельність товару, продуктивність праці; фінансовий стан підприємства – це коефіцієнт автономії, коефіцієнт платоспроможності, коефіцієнт абсолютної ліквідності, коефіцієнт оборотності обігових коштів; ефективність організації збуту та просування товарів, а саме рентабельність продажу, коефіцієнт затовареності готовою продукцією, коефіцієнт завантаження виробничих потужностей, коефіцієнт ефективності реклами і засобів стимулювання збуту; конкурентоспроможність товару, тобто його якість та ціна.
У зв’язку з тим, що кожний з цих показників має різний ступінь важливості для розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства, експертним шляхом було визначено коефіцієнти ваги критеріїв. Розрахунок значень критеріїв та коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства проводиться за формулою середньозваженої арифметичної. При розробці методу в основу були покладені методи оцінки конкурентоспроможності підприємства, запропоновані Клименко С. М. [22, с. 356] та І. Максимовою [36, С. 51–56].
Оцінка конкурентоспроможності ПП «Альтаїр» за 2013-2015 роки наведена у таблиці 2.12.
Таблиця 2.12
