- •Напрями управління якістю в Україні
- •Принцип побудови та сутність діаграми спорідненості
- •Проблема якості на сучасному етапі
- •Принцип побудови та сутність гістограми як одного основних стат методів контролю якості
- •Значення та сутність управління якістю
- •Дайте характеристику теорії якості за Пірсінгом. Вкажіть Ваше ставлення до неї
- •Цілі і політика в галузі якості
- •Принципи та графік проведення аудиту системи управління якістю
- •Історія розвитку вітчизняного управління якістю
- •Класифікація премій з якості
- •Послідовність розробки методів оцінки якості
- •Характеристика діаграми розсіювання, її різновиди
- •Системний підхід до управління якістю продукції
- •Контрольний листок (таблиця перевірок) – суть, принцип побудови
- •Історія виникнення та розвитку управління якістю в різних країнах
- •Особливості критеріїв національної премії з якості в Україні
- •Послідовність розвитку методів до управління якістю продукції в світі
- •Критерії оцінки аудиторів систем управління якістю
- •Основні напрями підходу до якості в Японії
- •Охарактеризуйте основні фази розвитку методів управління якістю
- •Європейський підхід до вирішення проблем якості
- •Вимоги до знань та навичок аудиторів систем управління якістю
- •Американська стратегія щодо досягнення якості
- •Графік проведення аудиту суя, характеристика основних етапів
- •Основні принципи системи управління якістю на основі міжнародних стандартів іsо серії 9000
- •Типи аудиторських перевірок систем управління якістю
- •Огляд стандартів систем управління
- •Характеристика діяльності iso, організаційна структура, цілі та завдання
- •Міжнародні стандарти is0 серії 9000 Системи управління якістю
- •До якої теорії щодо поняття “якість” Ви найбільше прихильні? Обґрунтуйте свою думку
- •Стандарти is0 серії 14000 Системи еколог. Менедж. Та міжнародний стандарт онsаs 18001
- •Охарактеризуйте теорію якості за ф. Кросбі. Вкажіть Ваше ставлення до неї
- •Міжнар стандарт sа 8000:2001 та інші стандарти iso вимоги яких покладені в основу с-ми менеджменту. Соціальна відповідальність
- •Охарактеризуйте теорію якості за Шухартом. Вкажіть Ваше ставлення до неї
- •Зарубіжний досвід управління якістю (на прикладі сша)
- •Поняття «витрат на якість»,їх класифікація
- •Досвід впровадження принципів tqм в освітню галузь
- •Характеристика стандартів iso серії 9000
- •Промислова логіка тотального управління якістю
- •Принцип побудови діаграми зв’язків, її суть та значення
- •Моделі ділової досконалості та премії з якості
- •Характеристика недійсних витрат на якість
- •Комплексна система оцінювання і визнання рівнів досконалості підприємств і організацій Укр.
- •Основна концепція «фази відбраковки»
- •Основні підходи до управління якістю на підприємстві
- •Управління невідповідною продукцією відповідно стандартам iso серії 9000
- •Роль керівництва та персоналу підприємства в управлінні якістю. Персонал в суя.
- •Характеристика Моделі Кано
- •Порядок розробки міжнародних стандартів
- •Формування стратегії, тактики і короткотермінове планування
- •Гуртки якості, їх сутність та призначення
- •Принцип побудови причинно-наслідкової діаграми, її суть та значення
- •Принципи роботи Ради з вдосконалення діяльності підприємства
- •Характеристика премій з якості Демінга та Болдриджа
Дайте характеристику теорії якості за Пірсінгом. Вкажіть Ваше ставлення до неї
Думки сучасних вчених стосовно змісту терміна «якість» можна розділити на дві групи:
• перша група характеризує якість як наявність вимірюваних характеристик, що задовольняють конткретні технічні вимоги, які мають числове значення - Ф. Кросбі
• друга група визначає якість продукції як таку, що не залежить від будь-яких вимірюваних характеристик та визначається тим, наскільки задоволені очікування споживача щодо застосування або використання цієї продукції або послуги - Е. Демінгом, А. Фейгенбаум (Якщо право оцінки якості продукції надається споживачу, то виробники мають бути здатними перевести задоволеність споживача на мову характеристик продукції),
Погляди Дж. Джурана щодо якості одночасно наближаються і до першої, і до другої груп.
Р. Пірсінг.Якість неможливо визначити; Якщо ви не можете визначити точно об’єкт, неможливо знати, чи існує він; Ми скоріше за все не здатні точно визначити, що це таке, але часто (майже завжди) впізнаєм, що це саме «воно», коли ми його бачимо.
Цілі і політика в галузі якості
Цілі в галузі якості - те, чого прагнуть, або до чого прямують у сфері якості. Цілі, як правило ґрунтуються на політиці організації у сфері якості і визначаються для відповідних функцій та рівнів в організації. Цілі сформовані керівництвом підприємства, визначають напрям діяльності підприємства протягом його існування. Їх не можна часто змінювати. Зазвичай вони змінюються коли організація приймає рішення про повну переорієнтацію своєї діяльності.
Ціль підприємства визначає керівник до початку господарської діяльності. Це є вершина піраміди планування і встановлення задачі діяльності, що визначається вищим керівництвом, а також тактику і стратегію, що формує керівництво середнього рівня.
Політика у галузі якості - загальні наміри та спрямованість організації, пов’язані з якістю, офіційно сформульовані найвищим керівництвом, до якого належать особа чи група осіб, які спрямовують та контролюють діяльність організації на найвищому рівні. Політика в галузі якості є офіційним документом організації, частиною загальної політики, основою функціонування всієї системи якості. Вона містить стратегічні цілі в галузі якості, сформульовані для досягнення цілей задачі підприємства і зобов’язання, особливо з боку керівництва. Політика має бути сформульована так, щоб зробити цілеспрямованою діяльність кожного співробітника. В ній повинно бути чітко визначено рівень стандартів якості роботи для даної організації чи підприємства і розглянуті усі аспекти системи забезпечення якості. Формулювання політики в галузі якості має бути коротким і доступним для сприйняття. Після затвердження політики вся діяльність підприємства направляється на її реалізацію.
Структуа документа „Політика в галузі якості”: назва документа, лозунг, сутність політики, встановлені цілі, засоби реалізації політики, підпис керівника, печатка.
Фактори, що впливають на політику в галузі якості: Вимоги законодавства; Економічні розрахунки; Технологічні умови; Умови конкурентної боротьби; Вимоги споживачів до якості продукції і систем забезпечення якості; Гарантії підприємства відносно виробленої чи реалізованої продукції.
