- •Напрями управління якістю в Україні
- •Принцип побудови та сутність діаграми спорідненості
- •Проблема якості на сучасному етапі
- •Принцип побудови та сутність гістограми як одного основних стат методів контролю якості
- •Значення та сутність управління якістю
- •Дайте характеристику теорії якості за Пірсінгом. Вкажіть Ваше ставлення до неї
- •Цілі і політика в галузі якості
- •Принципи та графік проведення аудиту системи управління якістю
- •Історія розвитку вітчизняного управління якістю
- •Класифікація премій з якості
- •Послідовність розробки методів оцінки якості
- •Характеристика діаграми розсіювання, її різновиди
- •Системний підхід до управління якістю продукції
- •Контрольний листок (таблиця перевірок) – суть, принцип побудови
- •Історія виникнення та розвитку управління якістю в різних країнах
- •Особливості критеріїв національної премії з якості в Україні
- •Послідовність розвитку методів до управління якістю продукції в світі
- •Критерії оцінки аудиторів систем управління якістю
- •Основні напрями підходу до якості в Японії
- •Охарактеризуйте основні фази розвитку методів управління якістю
- •Європейський підхід до вирішення проблем якості
- •Вимоги до знань та навичок аудиторів систем управління якістю
- •Американська стратегія щодо досягнення якості
- •Графік проведення аудиту суя, характеристика основних етапів
- •Основні принципи системи управління якістю на основі міжнародних стандартів іsо серії 9000
- •Типи аудиторських перевірок систем управління якістю
- •Огляд стандартів систем управління
- •Характеристика діяльності iso, організаційна структура, цілі та завдання
- •Міжнародні стандарти is0 серії 9000 Системи управління якістю
- •До якої теорії щодо поняття “якість” Ви найбільше прихильні? Обґрунтуйте свою думку
- •Стандарти is0 серії 14000 Системи еколог. Менедж. Та міжнародний стандарт онsаs 18001
- •Охарактеризуйте теорію якості за ф. Кросбі. Вкажіть Ваше ставлення до неї
- •Міжнар стандарт sа 8000:2001 та інші стандарти iso вимоги яких покладені в основу с-ми менеджменту. Соціальна відповідальність
- •Охарактеризуйте теорію якості за Шухартом. Вкажіть Ваше ставлення до неї
- •Зарубіжний досвід управління якістю (на прикладі сша)
- •Поняття «витрат на якість»,їх класифікація
- •Досвід впровадження принципів tqм в освітню галузь
- •Характеристика стандартів iso серії 9000
- •Промислова логіка тотального управління якістю
- •Принцип побудови діаграми зв’язків, її суть та значення
- •Моделі ділової досконалості та премії з якості
- •Характеристика недійсних витрат на якість
- •Комплексна система оцінювання і визнання рівнів досконалості підприємств і організацій Укр.
- •Основна концепція «фази відбраковки»
- •Основні підходи до управління якістю на підприємстві
- •Управління невідповідною продукцією відповідно стандартам iso серії 9000
- •Роль керівництва та персоналу підприємства в управлінні якістю. Персонал в суя.
- •Характеристика Моделі Кано
- •Порядок розробки міжнародних стандартів
- •Формування стратегії, тактики і короткотермінове планування
- •Гуртки якості, їх сутність та призначення
- •Принцип побудови причинно-наслідкової діаграми, її суть та значення
- •Принципи роботи Ради з вдосконалення діяльності підприємства
- •Характеристика премій з якості Демінга та Болдриджа
Поняття «витрат на якість»,їх класифікація
Витрати – виробничі, невиробничі.
В на попереджувальні дії (на відповідність), на усунення дефектів (на невідповідність).
На відповідність – на попередження дефектів; витрати на виявлення дефектів ( інспекція).
(Зовнішній брак: витрати – дійсні, недійсні.
Витрати на відповідність містять всі види витрат, пов’язаних з розробкою і забезпеченням правильної діяльності всіх учасників процесу з виготовлення якісної продукції з першого разу.
Ці витрати, як правило, включають: планування і проектування цінного для споживача продукту; проектування процесу, який гарантує якість; опис процедур, що визначають, як виконувати завдання; статистичний контроль процесу; калібрування обладнання, що забезпечує виробництво продукції відповідної специфікації; навчання і перепідготовку персоналу, що забезпечує виконання поставлених завдань; обслуговування обладнання; роботу з постачальниками щодо покращання якості матеріалів, що постачаються; аудиторську діяльність, що забезпечує постійне покращення системи (діяльність аудиторів пов’язана з контролем і корегуванням витрат на невідповідність).
Витрати на невідповідність – до предявлення споживачу; виправлення після придбання споживачем.
Витрати на невідповідність – це фінансові і моральні витрати виробника на виготовлення, виявлення і виправлення браку.Витрати на виправлення браку (невідповідностей) дуже різно-манітні. Оскільки це дійсні витрати, то вони, як правило, фіксуються, а їх вартість легко підраховується, як, наприклад, витрати на: необхідний ремонт; післяреалізаційне обслуговування (підтримка);повернення неякісного продукту;виробництво браку;низькоякісний продукт;переробка забракованого виробником продукту;зниження ефективності в результаті того, що певна частина зусиль витрачається на засоби корегувальної дії, наприклад частину вироб-ничої лінії по випуску традиційної продукції необхідно реконстру-ювати для підготовки випуску більш якісної продукції; скарги споживачів – вартість урегулювання проблем, пов’язаних з наданням споживачу гарантованих послуг або виплатою неустойки; страхування на випадок юридичної відповідальності;адміністрування.Недійсними витратами виробника є, наприклад, такі витрати на: надлишкові запаси матеріалів та готової продукції на складах; затримка виплат; застарілі запаси; конструкторські та технологічні зміни; понаднормові роботи; додаткові зусилля – вартість зусиль, необхідних для переробки та зберігання бракованої продукції.
Втрати – це вид недійсних для виробника витрат, які глибоко приховані в загальній вартості продукту та пов’язані з дефектністю в діяльності системи. Хоча підрахунок вартості цих витрат є особливо ускладненим, втрати компанії від таких витрат включають: втрати можливості – втрати прибутку як результат того, що споживач не зробив замовлення на запропонований йому продукт (послугу) або не придбав його; втрати через незадовільний моральний стан робітників (службовців) – втрати, пов’язані з неефективністю використання людських ресурсів, наприклад, в результаті невідповідності очікуваної робітником винагороди за свою працю фактично отриманій через неякісну роботу інших учасників процесу.
