- •Курсовий проект
- •1. Вибір об’єкту проектування
- •Загальна характеристика м. Житомир
- •Транспорт
- •2. Визначення чисельності населення об’єкту проектування
- •3. Визначення кількості зареєстрованого транспорту
- •4. Визначення транзитної інтенсивності руху через об’єкт
- •7. Визначення доцільного рівня впровадження асур
- •5. Визначення коефіцієнту структури вулично-дорожньої мережі міста
- •6. Прогнозування вихідних параметрів
- •8. Розробка структури фрагмента міської асур
- •9. Розрахунок показників ефективності впровадження асур
- •9.1. Показники ефективності проекту
- •9.2. Структура витрат
- •9.3. Структура економії
- •Висновок
- •Список використаної літератури
9. Розрахунок показників ефективності впровадження асур
При проведенні техніко-економічних розрахунків ефективності АСУР економію планують за рахунок зростання середньої швидкості автотранспорту, скорочення непродуктивних транспортних затримок і зменшення кількості ДТП в районі управління (таблиця 9.1).
Таблиця 9.1 — Порівняльна ефективність АСУР
Рівень АСУР |
Зростання
|
Скорочення
затримок
|
Зменшення
кількості ДТП
|
АСУР2-1 |
+10 4 км/год |
-15 |
- |
АСУР2-2 |
+12-15 4,8-6 км/год |
-15 - 20 |
- |
АСУР3 |
+12-15 4,8-6 км/год |
-20 - 25 |
-10 - 15 |
Впровадження АСУР3 сприяє підвищенню середньої швидкості руху на 12-15 %, скороченню транспортних затримок на перехрестях маршрутів координації на 20-25 %, а також загальному зменшенню кількості ДТП в районі координованого управління на 10-15 %.
За порівняльний базовий варіант беремо систему з жорстким ізольованим регулюванням на перехрестях.
Для
подальших розрахунків визначаємо
абсолютні значення швидкості руху до
впровадження АСУР –
і значення швидкості координації –
за формулами:
9.1. Показники ефективності проекту
Для розрахунків показників ефективності проекту використовуються показники, які прийняті у міжнародній практиці:
Чиста приведена (теперішня) вартість (Net Present Value) – NPV:
де
– вигоди: виручка від реалізації
запропонованих заходів, яка буде отримана
в результаті впровадження проекту
(економія Е далі за текстом);
сума
інвестиційних (капітальних) витрат (К),
поточних витрат (С) та податків;
ставка
дисконту – це число, яке характеризує:
знецінення грошей у часі;
перевищення норми прибутку на вкладений капітал над середнім відсотком за кредит (альтернативною вартістю проекту);
рівень ризику проекту: рекомендується, наприклад, для розрахунків ефективності приймати
і
.
В першому разі враховуються існуюча на початок року ставка з урахуванням 8,0% інфляції річних. У другому випадку потрібно враховувати 11,0% річних як показник, що запланований в Законі про бюджет.
Ефективність досягається при умові: NРV > 0.
Внутрішня норма рентабельності (Internal Rate of Return) – IRR:
де потрібно знайти таку ІRR, щоб рівняння задовольнялося. Розрахунки виконуються для всіх значень, що були отримані при розрахунках NР\/.
Умова ефективності проекту: ІRR > R (прийнятої ставки дисконту). Це дуже популярний засіб оцінки доцільності інвестицій капіталовкладень.
Строк окупності (Рауbаск Регіоd) – РВР:
де
чиста
приведена (теперішня) вартість за
п-років.
Потрібно знайти такий п
- рік, у якому витрати дорівнюють вигодам
проекту. Це і буде строк окупності РВР
(
).
РВР розраховують для всіх вариантів,
прийнятих для розрахунків чистої
приведеної вартості.
9.2. Структура витрат
Структура витрат розраховуються наступним чином:
Загальні витрати
:
де
капітальні
(одночасні витрати);
поточні
витрати.
Капітальні (одночасні витрати) К:
де
балансова
сумарна вартість технічних засобів
АСУР (периферійних і центральних);
витрати
на виконання проектних робіт:
;
витрати
на монтаж та налагодження обладнання:
Поточні витрати
:
де
витрати
на поточний і профілактичний ремонт
обладнання АСУР
(приймається
як 5% від
),
тобто
;
заробітня
платня обслуговуючого персоналу
(чисельність обслуговуючого персоналу
для АСУР-3 – 20 чол.), середня заробітна
плата З= 90 у.о.):
де
коефіцієнт
відрахувань на соціальне страхування;
чисельність
персоналу і-ї категорії;
середня
зарплата працівників і-ї категорії.
амортизаційні
відрахування:
витрати
на електроенергію:
де
сумарна
потужність струмоприймачів,
час
роботи протягом року,
вартість
1 квт/год електроенергії;
коефіціент
використання потужності
.
витрати
на оренду приміщення з розрахунку 10
у.о./м2/місяць
– середня вартість оренди. Площу
розраховують: 2,5-5 м2/чол.
+ 100м2
під обладнання;
оренда
лінії телеграфного зв’язку;1номер –
25у.о/місяць.

,
%, км/год
,
%
,
%