Научные подходы к управлению организацией

Под организацией понимают сознательно координированное социальное образование с определёнными границами функционирующее для достижения общей цели. Эффективность функционирования определяется множеством факторов, одним из которых является механизм хозяйствования. В управлении организацией могут использоваться следующие подходы:

- Административный, когда регламентируются все функции, права обязанности.

- Демократический подход, когда многие функции переданы демократическим органам управления: собрание, советы, комитеты.

-самоорганизации, в центре остаются только ограниченный круг полномочий, а остальные передаются на низы, подразделения имеет полномочия самоуправления, самоконтроля, саморазвития.

Желательно развивать демократ принцип и самоорганизации.

В управлении организации нужно гармонично выполнять следующие функции:

- сочетание централизации и децентрализации управления.

- гармония между полномочиями и ответственностью.

- упрощение структуры управления, сокращение количество уровней управления.

Современные организации могут быть следующих видов:

- бюрократические

- концепция внутренних рынков, перемещение рыночных отношений на внутриорганизационную деятельность.

- сетевые виртуальные организации не имеющие отчерченного постоянства и конкретных границ (аутсорсинг).

- альянсы, объединения организации для достижения определённых целей, эффективного использования ресурсов.

Этапы развития организационного поведения

-//-

Психосоциальные основы организационного поведения

- человек, индивид, личность в организации

- восприятие, ценности, аттитюды и мотивация

- индивидуальные потребности и мотивация (Герцберг)

Человек, индивид, личность в организации

Поведение индивидов в организации формирует организационные процессы эффективность её работы. Для объяснения организационного поведения важно рассмотреть такие категории: человек, индивид, личность. Индивид – совокупность индивидуальных качеств, эти качества могут быть как природные так и приобретённые. Личность – человек обладающий множеством психосоциальных качеств кот основаны на природных и приобретённых качествах. Главное качество личности – целостность, проявляемая в устойчивости к одинаковым внешним воздействиям и конкретной форме восприятия и реагирования на конкретную ситуацию. Целостность связана с социализацией личности. Поведение личности определяется детерминантами. Детерминантами личности являются:

- наследственность проявляющаяся в виде физических и умственных качеств.

- окружение происходящих вокруг личности процессов, включая культуру.

- поведенческие черты личности проявляются через конкретные действия индивида, выделяют след х-ки поведения

1. лидер – последователь

2. скрыто-открытое поведение

3. по типу темперамента

Выделяют физические, психофизиологическое и психоаналитические качества личности. Конкретные типы личности имеющие значения для организации формируются путём сочетания устойчивых и взаимосвязанных свойств личности: формируется окружение, формируется соответствующий тип руководства.

Статус контроля, насколько сам индивид управляет своим поведением.

Ориентация на достижение целей, получения желательных результатов.

Самооценка – отношение индивида к своему статусу поведению.

Людей можно поделить на две группы:

1. Рискованные люди менее нуждаются в информации. Риск ведёт к дополнительной выгоде, так и к потерям. Риски могут быть: производственный, финансовый.

2. Авторитарность – степень веры во власть, властное поведение.