- •1 Выбор и обоснование метода автоматизации предприятия
- •2.Определение организационно-штатной структуры
- •3 Определение бюджета и временных рамок проекта
- •4.Формирование проектной группы и определение ее полномочий и обязанностей
- •5.Формирование целей автоматизации и критериев выбора
- •6.Выделение и формализация бизнес-процессов, согласно выбранному профилю автоматизации
- •7. Обоснование выбора технических параметров сервера системы
- •8 Оценка нагрузки создаваемой системой автоматизации на корпоративную сеть
- •Парус-Предприятие
- •Структура системы и варианты поставки
- •Достоинства системы:
- •Концепция системы.
- •Обзор системы «1с:Предприятие 8»
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ОДЕССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ АКАДЕМИЯ СВЯЗИ ИМ. А. С. ПОПОВА
КАФЕДРА СЕТЕЙ СВЯЗИ
Комплексное задание по курсу «Автоматизация управления бизнес процессами»
на тему:
«РАЗРАБОТКА ПЛАНА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ»
Студента 4-го курса
Группы ИК-4.02
Могорян Андрея
Вариант № 62
Одесса 2016 г.
ВВЕДЕНИЕ
В данном комплексном задании будет разрабатываться план автоматизации предприятия “TEXNO-STARS”. Данное предприятие занимается производством бытовой техники.
Автоматизация, автоматизированные информационные системы, сейчас об этом много говорят, но не все понимают, что это такое и самое главное, нужна ли она вообще.
Система автоматизации необходима для того, чтобы повысить доходы предприятия, увеличение количества продукции, система контроля качества – снижение процента бракованных изделий, повышения производительности предприятия, уменьшение складских запасов – сдача в аренду складских помещений, электронный документооборот – сокращение использования бумаги.
В работе любого предприятия со временем начинает, появляется необходимость автоматизации. С нарастанием производства, возрастает количество информации и бизнес процессов, которые нужно контролировать. И для их более слаженной работы и извлечения большей выгоды, нужна автоматизация предприятия. Автоматизация предприятий – это целенаправленное создания автономной системы управления производством. Автоматизация предприятий позволяет контролировать все этапы производства и вносить значительные коррективы в производственный процесс.
Задачи автоматизации производства:
— повышения качества товаров, оказания услуг;
— защита предприятия от недобросовестных работников и минимизация нанесенного им вреда;
— эффективный контроль материальной базы предприятия, и сырьевыми запасами в складских помещениях;
— постоянный мониторинг обстановки на производстве, упрощения процесса информирования внутренних и внешних контролирующих органов.
Для разного типа предприятия автоматизация даст свои преимущества. Автоматизация предприятий в первую очередь даст возможность тотального контроля работников, который в умелых руках может повысить эффективность работы сотрудников. Еще один плюс это возможность быстрой корректировки задач, которые стоят перед предприятием, с учетом рыночной обстановки. Маневренность позволит быстро адаптироваться к изменениям. Предприятия, которые направлены на потребителя, а именно на указания услуг, получит гибкую систему управления всем процессом производства.
Главная проблема любого предприятия это повышения качества производимого товара, будь то производство или оказания услуг. Автоматизация позволит проводить быстрый контроль выпускаемой продукции непосредственно на производстве в самые короткие строки.
И так основные плюсы автоматизации производства:
— оптимизация всех процессов производства и снижения поточных затрат;
— увеличения эффективности использования оборудования;
— быстрое реагирование на неполадки и минимизацию времени простоев, ремонтных работ;
— повышения качества производимого товара, путем контроля производства;
— возможность быстро реагировать на изменения потребительского рынка и адаптация к новым условиям;
— оптимизация процесса взаимодействия с поставщиками и потребителями.
Такой подход к оптимизации производства, будет экономически оправдан, автоматизация процесса производства позволит быстро, качественно, своевременно и эффективно выполнять задачи поставленные перед производством.
1 Выбор и обоснование метода автоматизации предприятия
Предприятие “TEXNO-STARS” занимается производством бытовой техники. Для данного предприятия выберем один из видов автоматизации. Рассмотрим какие виды автоматизации есть.
Существуют три вида автоматизации предприятия:
- Частичная автоматизация;
- Лоскутная автоматизация;
- Комплексная(полная) автоматизация.
Частичная автоматизации предполагает автоматизацию отдельных отраслей предприятия, например отдела бухгалтерии.
Лоскутная автоматизация – это поэтапная комплексная автоматизация предприятия. При лоскутной автоматизации выделяются отрасли, которые необходимо автоматизировать в первую очередь (планирование продаж и закупок), во вторую очередь (производство, складские запасы, отдел зарплаты, отдел кадров) и третью очередь (бухгалтерия). Лоскутная автоматизация организуется модулем ERP-системы или с помощью систем, которые совместимы между собой, но это дорого.
Преймущества поэтапного внедрения :
Максимальные требования к ресурсам меньше чем при комплексной автоматизации;
Для какого-то конкретного модуля когут быть выделенно больше ресурсов ;
Меньше риск;
Персонал получает знание на каждом этапе;
Проект-менеджеры могут продемонстрировать работающую систему;
Сокращение времени между разработкой и использованием .
Комплексная автоматизация предполагает автоматизацию всех отраслей одновременно. Применяется этот способ очень редко, т.к. при его использовании обеспечиваются очень большая нагрузка на персонал и неизбежные организационные и психологические проблемы внедрения.
Полная автоматизация предприятий дает возможность практически мгновенного получения всей информации, необходимой для принятия решений и эффективного управления производственным предприятием.
Большим преимуществом является двусторонняя связь «цеха, подразделения – менеджмент – цеха, подразделения», которую обеспечивает автоматизация управления производством. Получив необходимую информацию и приняв соответствующие решения, руководитель может мгновенно проинформировать все подразделения о введенных изменениях.
Процесс проходит посредством :
1)программы автоматизации производства;
2) сети компьютеров, соединенных в единую систему.
Полная автоматизация управления предприятием представляет собой систему, при которой управление производственным предприятием полностью осуществляется посредством программного обеспечения.
Комплексная автоматизация — дорогостоящий внедренческий проект, но в случае успешного внедрения предприятие получает бизнес-эффект, который полностью окупает вложенные средства, но данный вид автоматизации представляет собой огромный риск для предприятия, за которым будет стоять большая сумма денег, и в случае, если через определенное время будет определено, что данная система не заработала должным образом – кампания теряет огромную сумму денег.
Исходя из данного соображения, кампания “TEXNO-STARS” будет использовать поэтапную автоматизацию предприятия.
