Раздел 1 Организационные и функциональные основы деятельности экономиста-менеджера

1.1 Сущность и содержание профессиональной деятельности бакалавров по направлению 080200 «Менеджмент».

При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования наряду с термином "управление" стал активно применяться термин "менеджмент", который используется как синоним управления предприятием.

Истоки менеджмента (управленческой деятельности) просматриваются уже в первых усилиях человека по упорядочиванию своего внутреннего мира, семьи, труда, противостояния природным силам. Управление объективно было востребовано в военных действиях людей, а затем оно стало приоритетным видом воинской деятельности.

 Современный менеджмент – это отрасль научно-прикладного знания и опыт управленческой деятельности, ориентированный на обеспечение эффективного функционирования организации в условиях рыночной экономики. Он включает в себя управление интеллектуальными, сырьевыми, финансовыми ресурсами. В смысловом плане слово «управление» близко к слову «экономика», обозначающему в переводе с древнегреческого языка правильность хозяйствования и домоводство.  Каждый менеджер для эффективного управления предприятием обязан иметь довольно глубокие знания об основных протекающих на предприятии экономических процессах, владеть методами экономического анализа протекающими на предприятии, тек же, как и высококвалифицированный экономист должен обладать навыками реализации основных управленческих функций и уметь принимать управленческие решения.

Именно по этому в рамках направления подготовки 080200 «Менеджмент» заявлены такие профили, как Менеджмент организации торговли, Менеджмент на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса, Экономика и управление организацией. Эти профили в целом соответствуют действующим специальностям, узнаваемы, востребованы в деятельности менеджмента, эко-

номики, предпринимательства сферы торговли и охватывают основные процессы управления деятельностью коммерческих организаций.

Экономист и менеджеры – одни из самых востребованных специалистов на сегодняшнем рынке труда. Их деятельность связана с обеспечением прибыльной работы предприятия (от маленькой фирмы до корпорации) . Они должны знать и учитывать специфику отрасли, технологии, способы организации собственного дела, владеть основными методами управления. Экономистов и менеджеров, знакомых с современным подходом к организации деятельности предприятия, ждут во всех сферах бизнеса – от сырьевого до электронного. Они могут работать в финансово-аналитических, производственных, плановых, маркетинговых, проектно-экономических отделах.

В соответствии с ФГОС по направлению 080200 «Менеджмент», выпускник-бакалавр должен эффективно осуществлять организационно-управленческую деятельность в следующих областях:

• разработка и реализация корпоративной, конкурентной и функциональных стратегий организации;

• обеспечение операционной деятельности организации;

• планирование деятельности организации на различных организационных уровнях;

• выстраивание и совершенствование организационно-производственной и управленческой структуры организации;

• формирование эффективных команд и организация проектной деятельности;

• создание и использование эффективных систем контроля исполнительской деятельности;

• формирование и применение современного инструментария мотивации персонала.

Кроме того, у него должны быть развиты на должном уровне способности и профессиональные навыки в области информационно-аналитической деятельности по следующим направлениям:

• формирование информационной базы для принятия управленческих решений;

• создание и развитие внутренней информационной системы организации;

• формирование и использование оценочной системы управленческих мероприятий;

• разработка отчетной документации аналитического и информационного характера.

Бакалавр должен также обладать предпринимательскими способностями и умениями по следующим направлениям:

• формирование бизнес-идей, разработка и реализация эффективных бизнес-моделей с учетом рыночных возможностей и ограничений;

• владение инструментарием бизнес-планирования новых организаций и сфер деятельности;

• создание и реализация эффективного механизма организаторской деятельности в предпринимательстве.

На сегодняшний день область профессиональной деятельности бакалавров включает в себя как организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления, так и органы государственного и муниципального управления и структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

В соответствии с ФГОС по направлению 080200 «Менеджмент», в качестве основных объектов профессиональной деятельности бакалавров профиля Менеджмент организации торговли можно выделить следующие:

Процессы управления организациями различных организационно-правовых форм;

Процессы государственного и муниципального управления.

Объектами профессиональной деятельности выпускника по направлению подготовки Менеджмент, профиль «Менеджмент на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса» в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению подготовки являются процессы управления предприятиями ресторанно-гостиничного бизнеса различных организационно-правовых форм.

Объектами профессиональной деятельности выпускника по направлению подготовки Менеджмент, профиль «Экономика и управление организацией» в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению подготовки является управление основными экономическими процессами, протекающими на предприятиях торговли различных организационно-правовых форм.

Основными видами профессиональной деятельности бакалавров являются:

1. организационно-управленческая;

2. информационно-аналитическая;

3. предпринимательская.

В качестве основных задач профессиональной деятельности бакалавров можно выделить следующие:

В сфере организационно-управленческой деятельности:

• участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой и т.д.);

• участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;

• планирование деятельности организации и подразделений;

• формирование организационной и управленческой структуры организаций;

• организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

• разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

• контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

• мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей.

• В сфере информационно-аналитической деятельности

• построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

• создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

• оценка эффективности проектов;

• подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

• оценка эффективности управленческих решений.

• сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

3. В сфере предпринимательской деятельности

разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

организация предпринимательской деятельности.