Московский гуманитарно-экономический институт

Волгоградский филиал

Управление человеческими ресурсами

(Наименование дисциплины)

Направление подготовки

(080200.62 «Менеджмент»)

Квалификация (степени) выпускника

Бакалавр

для студентов факультета экономики и рекламы

(для студентов заочной формы обучения)

г. Волгоград 2013

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие.....................................................................…….………...…....…	3
1. Цели и задачи учебного курса....................................................................	3
2. Место дисциплины в структуре ООП.........................................................	3
3. Требования к результатам освоения дисциплины.....................................	4
4. Тематический план учебного курса............................................................	4
5. Программа курса..............................................................................................	5
6. Список вопросов по дисциплине.................................................................	7
7. Самостоятельная работа студентов.............................................................	9
8. Темы контрольных работ.............................................................................	15
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.......	17
10. Приложения....................................................................................................	18

Предисловие

Методические рекомендации по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» предназначены для студентов, обучающихся по специальности 080200.62 — «Менеджмент».

Дисциплина нацелена на подготовку бакалавров к:

• организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской деятельности, обеспечивающей эффективное управление трудовыми ресурсами и персоналом организаций;

• к управлению процессами, нацеленных на эффективное распределение трудовых ресурсов и повышение их качества;

• к проектной деятельности в области управления персоналом организации, составлению перспективных планов развития персонала организации, привлечения и распределения трудовых ресурсов на муниципальном и региональном уровнях.

1 Цели и задачи учебного курса

Цель учебного курса: - формирование представления об основных направлениях деятельности в области управления человеческими ресурсами. Дать представление об основных методах оценки эффективности работы по управлению человеческими ресурсами в современных организациях. Изучение основных характеристик, закономерностей и тенденций развития институтов, функционирующих во внешней среде управления человеческими ресурсами.

Задачи учебного курса состоят в следующем:

• изучить теоретические основы управления человеческими ресурсами;

• овладение современными методиками управления человеческими ресурсами и их применение на практике.

• знать организационную структуру службы управления персоналом, функции менеджера по работе с персоналом;

• раскрыть закономерности, социально-экономические и институциональные особенности функционирования российского и региональных рынков труда;

• дать характеристику демографической ситуации в РФ и её регионах;

• охарактеризовать современную миграционную ситуацию в РФ и её регионах; показать влияние процессов внешней и внутренней миграции на УЧР;

• показать специфику функционирования и развития российского рынка образовательных услуг, его взаимодействие с рынком труда и сферой УЧР;

• - охарактеризовать пенсионную систему РФ, принципы действия её основных институтов, включая негосударственные пенсионные фонды.

2 Место дисциплины в структуре ооп

Данная учебная дисциплина относится к базовой (общепрофессиональной) части профессионального цикла. Учебная дисциплина является частью читаемых кафедрой дисциплин в области менеджмента и управления персоналом.

В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных дисциплин: «Теория менеджмента», «Стратегический менеджмент».

Курс данной учебной дисциплины знакомит с современными подходами к управлению человеческими ресурсами, показано место управления человеческими ресурсами в достижении целей организации, проанализированы примеры из практики работы отечественных и иностранных организаций.

Для успешного овладения дисциплиной необходимы знания экономики, социально-трудовой сферы, управленческой психологии, организационного поведения, стратегического маркетинга, менеджмента, управления финансами, социологии труда. В свою очередь, полученные по управлению человеческими ресурсами знания, позволят повысить эффективность всей системы управления предприятием.