2.4.6. Анализ производительности труда

Производительность труда отражает уровень эффективности использования трудовых ресурсов.

Цель анализа – оценка достигнутого уровня производительности труда и выявление резервов для её повышения.

Различают производительность труда годовую, среднедневную и среднечасовую. Например, для рабочих эти показатели производительности рассчитываются следующим образом:

– среднегодовая выработка одного рабочего

, (2.4.33)

где V – объём продукции за анализируемый год.

Экономический смысл показателя – сколько рублей продукции в год приходится на одного рабочего;

– среднедневная выработка одного рабочего

а) ; (2.4.34)

б) . (2.4.35)

Экономический смысл показателя – сколько рублей продукции в день приходится на одного рабочего;

– среднечасовая выработка одного рабочего

а) ; (2.4.36)

б) ; (2.4.37)

в) . (2.4.38)

Экономический смысл показателя – сколько рублей продукции в час приходится на одного рабочего;

Кроме производительности труда рабочих часто оценивают производительность труда всех работников предприятия:

. (2.4.39)

Этот показатель можно выразить через интенсивный (производительность труда рабочих) и структурный (долю рабочих в общей численности работников) факторы:

. (2.4.40)

Так как продукцию производят основные рабочие, формулу можно уточнить:

, (2.4.41)

где – среднегодовая производительность основного рабочего.

Для того чтобы добиться повышения производительности труда необходимо изучить и оценить воздействие различных технико-экономических факторов [17]:

1. материально-техническая база производства (состояние техники и технологии, уровень механизации и автоматизации);

2. организационные факторы (уровень организации производства, труда и управления);

3. социально-экономические факторы (профессионально-квалификацион­ные качества работников, условия труда, состояние нормирования труда, уровень оплаты труда).

Количественное воздействие отдельных факторов определяют по следующей схеме:

1. определяют изменение трудоёмкости под влиянием конкретного технико-экономического фактора.

Например, усложнение конструкции изделия или рецептуры получения продукции приводит обычно к росту трудоёмкости; проработка конструкции изделия на технологичность делает его более пригодным к изготовлению и сборке, т. е. приводит к снижению трудоёмкости; ввод в эксплуатацию более производительного оборудования обычно способствует снижению трудоёмкости и т. п.;

2. рассчитывают величину условного (относительного) высвобождения или дополнительного вовлечения рабочих

. (2.4.42)

Знак «+» или «–» у показателя такой же, как и у ;

3. определяют прирост (снижение) производительности труда за счёт данного фактора

_, (2.4.43)

где  – численность рабочих до внедрения мероприятия (до использования данного фактора).

Для оценки степени влияния других факторов на среднегодовую производительность труда можно использовать следующие факторные модели:

; (2.4.44)

; (2.4.45)

. (2.4.46)

Среди всех факторов, влияющих на показатели производительности труда, наиболее важное значение придаётся интенсивным. Их влияние проявляется через изменение трудоёмкости производства, которая имеет с производительностью труда обратно-пропорциональную связь: чем меньше трудоёмкость единицы продукции (или работ), тем выше уровень производительности труда. Трудоёмкость представляет собой затраты времени на единицу (или весь объём) продукции либо работ.

Совокупная (полная) трудоёмкость производства складывается из следующих показателей трудоёмкости:

• трудоёмкость технологического процесса (технологическая трудоёмкость), от которой зависит потребность предприятия в основных производственных рабочих;

• трудоёмкость обслуживания технологического процесса, которая предопределяет потребность во вспомогательных рабочих;

• трудоёмкость управления, определяющая численность руководителей, специалистов и служащих.

Конкретные резервы снижения трудоёмкости можно выявить при анализе технологической трудоёмкости, в том числе – трудоёмкости производства отдельных видов продукции. Для этого необходимо знать содержание технологического процесса, изучить качество норм труда, состояние и прогрессивность техники.

Анализ производительности труда завершают выявлением резервов её роста по следующим основным направлениям [17]:

1) снижение трудоёмкости продукции за счёт улучшения конструктивных данных продукции, роста технической вооружённости труда и квалификации работников, совершенствования технологии производства, внедрения передовых методов труда:

2) улучшение использования рабочего времени за счёт ликвидации прогулов, опозданий и других нарушений трудовой дисциплины, устранения непроизводительных затрат рабочего времени (потери от брака, нарушения технологической дисциплины и т. п.), за счёт плохой организации труда и производства;

3) улучшение качественного состава трудовых ресурсов путём сокращения текучести кадров, создания стабильных трудовых коллективов, внедрения коллективных форм организации и оплаты труда, совершенствования структуры кадров (установление рациональных соотношений между отдельными категориями работников).