- •22. Методы снижения предпринимательского риска
- •23. Методика анализа и планирования риска
- •25. Планирование производственной программы
- •27. Анализ портфеля заказов.
- •33. Изучение рынка сырья и материалов
- •29. Планирование выпуска продукции
- •31. Цели, задачи и содержание планирования потребности в материально-технических ресурсах
- •32. Определение потребности в материально-технических ресурсах
- •34. Планирование закупок материальных ресурсов
- •35. Цели, задачи и содержание планирования издержек
- •47. Определение целевого рынка
- •56. Процесс ценообразования чрезвычайно сложен и зависит от множества факторов:
- •64. Расчет потребности в персонале
- •74.Анализ финансового положения предприятия
- •76. Планирование расходов и отчислений
- •77. Проверка финансового плана
25. Планирование производственной программы
Планирование производственно-коммерческой деятельности предприятия начинается с определения объема и возможностей производства и реализации продукции, т.е. производственной программы. Производственная программа предопределяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих и др. Она тесно связана с финансовым планом, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности.
Разработка производственной программы состоит из нескольких этапов: 1. Анализ результатов работы предприятия в текущем году. 2. На основе маркетинговых исследований составляется прогноз спроса и предложения по номенклатуре, ассортименту, объему и срокам поставки выпускаемой продукции. 3. Определяется номенклатура и ассортимент продукции в натуральном выражении. 4. На основании заключенных договоров на поставку продукции и сведений об остатках нереализованной готовой продукции на складах разрабатывается годовая производственная программа. 5. Производится технико-экономическое обоснование производственной программы: а) осуществляется расчет материальных, топливных, энергетических ресурсов, необходимых для ее выполнения; б) планируются ремонтно-эксплуатационные затраты; в) обосновывается потребность в транспортных средствах и иных факторах производства;
26. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.
Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.
Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства. Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства. Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции. Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многономенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители
