- •Практический материал
- •На тему
- •«Коммуникативная политика»
- •Содержание стр.
- •Реклама Пример 1.
- •Пример 2.
- •Пример 3
- •Пример 4
- •Пример 5.
- •Пример 6.
- •Пример 7.
- •Пример 8.
- •Пример 9.
- •Пример 10.
- •Пример 11
- •Пример 12.
- •Пример 13
- •Пример 14
- •Пример 15
- •Пример 16
- •Пример 17
- •Пример 18
- •Пример 19.
- •Пример 20.
- •2. Стимулирование сбыта. Пример 1.
- •3. Паблисити Пример 1
- •Пример 2
- •Пример 3
- •Пример 4
- •Пример 5
- •Пример 6
- •Пример 7
- •Пример 8
- •Пример 9.
- •Покупательские способности домохозяек
- •Пример 10.
- •Пример 11.
- •Пример 12.
- •Пример 13.
- •Пример 14.
- •Пример 15
- •Пример 16
- •Пример 17
- •Пример 18
- •Пример 19
- •Пример 20
- •Пример 21
- •Пример 22
- •Пример 23
- •Пример 24
- •4.Сегментация рынка.
- •Ориентация на покупательскую потребность
- •Ориентация на группу потребителей
- •С водная схема Список литературы:
Пример 9.
Имеются данные покупательной способности домохозяек дома N (табл. 3.19).
Таблица 3.19.
Покупательские способности домохозяек
Месячный объем покупок в тыс. руб. – Xi на домохозяйку |
Число домохозяек - fi |
Месячный объем покупок - fi* Xi |
1,10 1,30 1,60 1,90 2,20 |
2 6 16 12 14 |
2,20 7,80 25,60 22,80 30,80 |
Итого |
50 |
89,20 |
Откуда,
средняя покупательская способность
этих домохозяек составляет: =
Пример 10.
Пусть задана матрица прибылей при 4-ех стратегиях поведения и 5-и альтернативах (табл.3.20). Требуется выбрать наилучшее решение.
Таблица 3.20
|
Р1 |
Р2 |
Р3 |
Р4 |
Р5 |
S1 |
18 |
23 |
17 |
31 |
34 |
S2 |
16 |
25 |
32 |
27 |
28 |
S3 |
17 |
20 |
40 |
25 |
16 |
S4 |
19 |
23 |
32 |
27 |
18 |
Решение:
1) Критерий Байеса-Лапласа.
Из множества допустимых решений выбирают оптимальный по следующему правилу:
,
если Vi
– прибыль.
В нашем случае:
;
;
;
;
;
На основе полученных результатов можно сделать вывод о целесообразности применения стратегии 2, так как W2 максимальна.
2) Критерий максимальной осторожности.
Из множества наихудших стратегий следует выбрать наилучшую:
, если Vi
- прибыль.
В нашем случае будем руководствоваться таблицей 3.21.
Таблица 3.21.
Стратегии |
S1 |
S2 |
S3 |
S4 |
min |
17 |
16 |
16 |
18 |
max |
34 |
32 |
40 |
32 |
Из всех минимальных значений наибольшим является значение, соответствующее стратегии 4, следовательно, остановимся на ней.
3) Критерий Севиджа.
Матрица затрат преобразуется в матрицу рисков по следующему правилу:
.
Составим матрицу рисков на основании матрицы затрат таблица 3.22.
Таблица 3.22
|
Р1 |
Р2 |
Р3 |
Р4 |
Р5 |
S1 |
1 |
2 |
23 |
0 |
0 |
S2 |
3 |
0 |
8 |
4 |
6 |
S3 |
2 |
5 |
0 |
6 |
18 |
S4 |
0 |
2 |
8 |
4 |
16 |
Проанализировав результаты, придем к выводу о целесообразности использования стратегии 2, т.к. при ней риск минимален.
4)Принцип пессимизма – оптимизма.
Воспользуемся формулой:
,
если Vi
– прибыль.
Примем коэффициент доверия равным 0,4, тогда
.
Аналогично
;
;
.
Опираясь на результаты, выберем стратегию 3, т.к. при ней риск минимален.
