63

Министерство образования и науки Российской Федерации

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Лапыгин Ю.Н. Корниенко В.И.

Построение управленческой команды

2011

УДК 658.386

ББК – 65.291.6-21

Рецензенты:

Мироедов А.А. - доктор экономических наук, руководитель Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Владимирской области.

Хартанович К.В. - доктор экономических наук, профессор кафедры Экономика ВФ РАНХиГС.

Лапыгин Ю.Н., Корниенко В.И.

Построение управленческой команды. – Владимир: Издательство «Владимирского филиала РАНХиГС», 2012. -270 с.

Учебное пособие посвящено формированию управленческих команд в организациях.

Показаны основные компетенции команд, методы и инструменты построения управленческих команд, а также специфика самоуправления сформированными командами.

Для бакалавров и магистрантов, мечтающих стать руководителями, и руководителей, мечтающих создать свою команду, а также для аспирантов, проводящих диссертационные исследования в области управления персоналом.

ISBN – 5 –

 Лапыгин Ю.Н., Корниенко В.И., 2012

 ВФ РАНХиГС, 2012

Построение управленческой команды

Раздел 1. Ключевые компетенции команд 7

Глава 1. Командообразование как явление в управлении организацией 7

1.1 Потребность в команде 7

1.2. Эффект команды 11

1.3. Сущность управленческих команд 27

1.4. Цели команды 42

Глава 2. Лидерство в команде 49

2.1. Стратегия и типология руководителей организации 49

2.2. Харизматические параметры руководителей 50

2.3. Роль и место руководителя в команде 51

2.4. Лидерство 61

2.5. Стили лидерства 68

2.6. Стиль управления командой 73

2.7. Качества лидера как командного игрока 83

Глава 3. Эмоциональный интеллект команды 89

3.1. Навыки эмоционального интеллекта 89

3.2. Четыре измерения эмоционального интеллекта 91

3.3. Лидерство и эмоциональные установки команды 99

Глава 4. Типология управленческих команд 105

4.1 Типы групп, составляющих команды 105

4.2. Типология команд 121

Глава 5. Характеристика управленческих команд 133

5.1 Общая характеристика управленческих команд 133

5.2 Характеристики членов управленческой команды 136

5.3. Подбор персонального состава команды 141

5.4. Характерисктика размеров управленческой команды 151

5.5. Отдельные характеристики управленческих команд 158

5.6. Структура и правила внутрикомандных отношений 163

Раздел 2. Формирование управленческих команд 171

Глава 6. Методы построения управленческой команды 171

6.1. Подходы к построению команды 171

6.2. Факторы командообразования 184

6.3. Технология и этапы построения команды 188

6.4. Процедуры и методы командообразования 201

Глава 7. Развитие управленческой команды 204

7.1. Общая мечта 204

7.2. Стратегия создания эффективной команды 208

7.3. Динамика развития команд 212

Глава 8. Внутрикомандное управление 217

8.1. Системное мышление команды 217

8.2. Место обучения в командообразовании 219

8.3. Управление внутренней интеграцией 227

Раздел 3. Управление сформированной командой 232

Глава 9. Оценка эффективности деятельности команды 232

9.1. Культура и эффективность групп 232

9.2. Эффективность групп и команд 236

9.3. Факторы эффективной работы 244

9.4. Мониторинг эффективности команды 245

9.5. Методы повышения эффективности 247

Глава 10. Проблемы самоуправления командой 250

10.1. Развитие на принципах самоорганизации 250

10.2. Самоорганизация целевых и проектных команд 253

10.3. Проблемы поощрения в самоорганизуемых командах 255

10.4. Проблемы мотивации и организационной культуры 258

10.5. Проблемы самоуправления в команде соратников 270

Заключение 274

Библиографический список 275