- •5.2. Організація процесів основного виробництва……………………..59
- •Передмова
- •Заліковий модуль 1. Структура і організація управління промисловим підприємством
- •1.1. Суть організації виробництва та її взаємозв’язок з іншими дисциплінами
- •1.2. Поняття підприємства, мета його функціонування,
- •1.3. Властивості підприємства як виробничої системи
- •Висновки
- •3. Властивості підприємства як виробничої системи.
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •2.1. Загальні відомості про структуру виробничого підприємства
- •2.2. Виробнича структура підприємства
- •2.3. Організаційна структура підприємства
- •2.4. Система показників діагностики організаційної структури підприємства
- •Висновки
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Підприємством
- •3.1. Принципи організації процесу управління
- •3.2. Практика організації процесу управління
- •Фрагмент функціональної матриці виробничого підприємства
- •Фрагмент матриці (схеми) повноважень щодо ухвалення рішень
- •Закінчення табл.3.2
- •3.3. Регламентація організації процесу управління
- •Висновки
- •Семінар №3 Організація процесів управління підприємством
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •4.1. Виробничий процес і його зміст
- •4.2. Принципи організації виробничого процесу
- •4.3. Організаційні типи виробництва
- •Висновки
- •Семінар №4. Виробничий процес на промисловому підприємстві
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Змістовий модуль 5. Організація процесів основного і допоміжного виробництв
- •5.1. Виробничий цикл, його структура і тривалість
- •5.2. Організація процесів основного виробництва
- •5.3. Організація виробничого підприємства в просторі
- •5.4. Організація допоміжного господарства
- •Інструментальне господарство
- •Організація ціс
- •Організація роботи ірк
- •Висновки
- •Семінар №5. Організація процесів основного і допоміжного виробництв
- •2. Організація процесів основного виробництва.
- •Теми доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •3. Календарний період часу з моменту запуску сировини, матеріалів у виробництво до здачі готової продукції на склад.
- •Завдання
- •6.1. Сутність та призначення планування у часі. Графік організації робіт.
- •6.2. Загальні відомості і сутність сіткового планування і управління. Сітковий графік і його характеристики
- •6.3. Побудова і розрахунок часових параметрів сіткового
- •6.4. Організаційна структура і стадії функціонування систем спу
- •Висновки
- •Семінар №6 Організація управління виробничими процесами у часі
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Трудового процесу і нормування праці на підприємстві
- •7.1. Зміст трудового процесу
- •7.2. Методи і засоби дослідження трудових процесів
- •3. Основні положення по нормуванню праці
- •4. Організація роботи з нормування праці на підприємстві
- •Висновки
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Змістовий модуль 8. Організація діяльності підприємства з управління якістю
- •8.1. Основні відомості про якість продукції
- •8.2. Основи організації управління якістю
- •8.3. Структура і функції служби якості підприємства
- •Висновки
- •Підсумкові завдання (тести)
- •9.1. Організація гнучкого виробництва
- •9.2. Організація ощадливого виробництва. Кайдзен
- •Цикли pdca/sdca
- •Розмова за допомогою даних
- •Наступний процес, як будь-який споживач
- •9.3. Організація загального управління потоками та допоміжними службами й процесами
- •Висновки
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •10.1. Характеристика виробничих резервів підприємства і їхня класифікація
- •2. За видами використання ресурсів:
- •3. За способом використання резервів
- •4. За терміном використання резервів виробництва
- •10.2. Дослідження стану організації виробництва
- •Розрізі (вибірково)
- •10.3. Розробка плану удосконалення організації виробництва
- •Підсистемах (вибірково)
- •10.4. Загальний порядок оцінки економічної ефективності удосконалення організації виробництва
- •Ефективності удосконалення організації виробництва
- •10.5. Методичні основи оцінки економічної ефективності удосконалення організації виробництва
- •10.6. Методичні основи оцінки економічної ефективності організаційної структури управління
- •Висновки
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Підсумкові завдання (тести)
- •2. Індивідуальним або груповим.
- •Література
- •Директор
- •Функціональна матриця тов “Промсістем”
- •Комплексна ситуаційна задача до залікового модулю №2
- •Три варіанти реалізації проекту
- •5. Відповідальність сторін
- •6. Термін дії Договору й інших умов
- •Юридичні адреси й підписи сторін
- •Комплексна ситуаційна задача до залікового модулю №3
- •Витрати на раціоналізацію трудового процесу, тис. Грн.
- •Завдання для самостійної (індивідуальної) роботи і рекомендації щодо їхнього виконання з використанням пк
- •1. Мета і предмет завдань для самостійної (індивідуальної) роботи
- •2. Загальні рекомендації
- •Індивідуальне контрольне завдання № 1 Побудова організаційної структури виробничого підприємства
- •Властивості підприємства як виробничої системи.
- •Варіанти індивідуального завдання № 1
- •Рекомендації до виконання
- •Організаційна структура у виді таблиці
- •Рекомендації до виконання
- •Завдання 2
- •Варіанти завдання № 2
- •Рекомендації до виконання
- •Завдання 3
- •Варіанти завдання № 3
- •Рекомендації до виконання
- •Організація сіткового планування та управління виробничими процесами
- •Завдання 1
- •Рекомендації до виконання
- •Варіанти індивідуального завдання № 3
- •Приклад індивідуального завдання № 3
- •Індивідуальне контрольне завдання № 4 Організація робіт з удосконалення трудового процесу і нормування праці на підприємстві
- •Завдання
- •Рекомендації до виконання
- •Варіанти індивідуального завдання № 4
- •Хронометражна карта
- •Словник термінів
- •Іменний покажчик
- •Вірні відповіді на задачі та їх розвязання Розв’язання задачі до залікового модулю №9
- •Функціональна матриця тов “Промсістем” щодо впровадження електронного документообігу
- •Додаток в Типова посадова інструкція
- •1. Загальні положення
- •3. Документи, що регламентують діяльність
- •4. Посадові обов’язки
- •5. Права
- •6. Відповідальність
- •7. Умови роботи
- •8. Умови оплати праці
- •9. Заключні положення
- •Редактор о.В. Жадан
Підсумкові завдання (тести)
Тест 1. Що розуміють під терміном «організація виробництва?
1. Управління виробничим підприємством з метою досягнення в певні терміни найбільшого виробничого результату з найменшими витратами..
Розташування цехів та будівель підприємства в той спосіб, що забезпечать максимальний прибуток підприємству.
Координацію, і оптимізацію у часі і просторі всіх матеріальних і трудових елементів виробництва з метою досягнення в певні терміни найбільшого виробничого результату з найменшими витратами.
Розташування цехів та будівель підприємства з метою досягнення в певні терміни найбільшого виробничого результату з найменшими витратами.
Тест 2. Які властивості має організація як система?
Цілісність, подільність.
Самостійність.
Функціональність.
3. Економічність.
Тест 3.Що таке підприємство?
1.Організація, яка виготовляє продукцію.
2.Основна первинна господарська одиниця в економічній системі, яка виготовляючи і реалізовуючи продукцію забезпечує досягнення своїх цілей.
3. Організація, яка має за мету максимізацію прибутку.
4. Сукупність виробничих підрозділів, що функціонують для досягнення одного результату (виробництва продукції або послуг).
Тест 4. З яких функціональних підсистем складається виробниче підприємство? (Вкажіть повний набір).
Виробництво, інновації, фінанси, персонал, менеджмент.
Маркетинг, виробництво, інновації, персонал, менеджмент, управління ресурсами.
Маркетинг, виробництво, інновації, фінанси, персонал, менеджмент.
Виробництво маркетинг, інновації, фінанси, персонал, інформаційні системи.
Тест 5. Які основні ознаки промислового підприємства Ви можете назвати?
Виробничо-технічна єдність, організаційно-економічна єдність, господарська самостійність.
Єдність усіх систем управління і постачання.
Наявність основних виробничих фондів.
Наявність основних виробничих фондів та виробничої інфраструктури.
Тест 6. Рисою виробничого підприємства 21 сторіччя як системи є?
Гнучкість.
Транснаціональність.
Корпоративність.
Закритість.
Тест 7. До якого типу систем можна віднести підприємство?
1.Відкрита.
2. Закрита.
3. Комбінована.
4.Виробнича.
Тест 8. До характерної властивості підприємства як системи можна віднести
1.Цілеспрямованість, Керованість, Результативність.
2.Поліструктурність, Гнучкість, Довготривалість.
3.Всі відповіді.
Тест 9. До характерної властивості підприємства як системи можна віднести
1.Цілеспрямованість, Керованість, Складність.
2.Поліструктурність, Гнучкість, Довготривалість.
3.Надійність та результативність.
4.Всі відповіді вірні
Тест 10. Інерційність виробничої системи обумовлюється
1.Здатністю виробництва пристосовуватись до зовнішніх та внутрішніх змін
2.Зміною структури системи внаслідок зовнішніх змін
3.Здатністю зберігати результативність під впливом зовнішніх та внутрішніх змін
4.Здатністю підтримувати співвідношення між елементами системи і зв’язків між ними, доти не стануться зміни у системі.
Змістовий модуль 2. Структура виробничого підприємства