Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОВ 2010.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6.29 Mб
Скачать

Заліковий модуль 1. Структура і організація управління промисловим підприємством

Змістовий модуль 1. Основні положення

«Організації виробництва»

1.1. Суть організації виробництва та її взаємозв’язок з іншими дисциплінами

У найбільш загальному виді під організацією розуміють впорядкований стан елементів цілого і процес щодо їх упорядкування в доцільну єдність.

Стосовно виробництва, організація - загальна функція керування, що полягає у створенні та підтримуванні єрархічної організаційної структури керування, здатної динамічно змінюватися і формувати нову організацію відповідно до зміни цільових завдань виробництва (ДСТУ 2960-94).

Організація може бути розглянута як в статиці – певна цілісна будова (технічна, фізична, біологічна), що має своє призначення, – так і в динаміці. У цьому разі вона являє собою різноманітні процеси щодо упорядкування елементів, формування і підтримці цілісності об’єктів, які вже діють або тільки створюються. Ці процеси можуть складатися з цілеспрямованих дій людей, і тоді можна говорити про організацію як функцію управління.

Отже, відповідно до виробничих систем поняття «організація» потрібно розглядати водночас з двох сторін:

  1. У статиці як структуру і зміст системи, суть і форму організації як юридичної особи.

  2. У динаміці як процес переробки входу системи в її вихід, як функцію управління досягненням цілей системи.

Під організацією виробництва розуміють координацію та оптимізацію у часі й просторі всіх матеріальних і трудових елементів виробництва з метою досягнення у визначені терміни найбільшого виробничого результату з найменшими витратами.

Традиційні підходи, що розглядають організацію виробництва як спеціалізацію, кооперування і концентрацію відходять на другий план. На перший план висуваються нові цілі виробництва, що розглядають його як гнучке, здатне в будь-який момент перебудуватися на виробництво інших видів продукції у разі зміни попиту, як оптимальне, що функціонує з найменшими витратами і забезпечує випуск продукції необхідного рівня якості, здатної завойовувати і утримувати ринки збуту.

Об’єктом навчального модулю є промислове підприємство, що розглядається як виробнича система, предметом – вивчення методів найбільш раціональної організації виробництва.

Система – це об'єкт у вигляді сукупності взаємодіючих компонентів, який має певну цілісність у відношенні до зовнішнього середовища.

Організація як система має такі властивості:

а) цілісність система являє собою сукупність елементів, з притаманними тільки їм властивостями і характером взаємодії. Таким чином, система виокремлюється з нескінченного різноманіття об’єктів матеріального світу;

б) подільність система припускає розподіл на підсистеми і елементи, які, в свою чергу, наділені системними властивостями. Сама ж система, що досліджується, входить як складова частина в систему більш високого рівня.

Модуль «Організація виробництва» передбачає вивчення вузлових питань в даній сфері і має вивчатися в тісному зв’язку з іншими дисциплінами менеджерського і економічного напряму, такими як «Технологія виробництва», «Виробничий менеджмент», «Управління ресурсами», «Економіка підприємства», «Бухгалтерський облік», «Маркетинг» і т. ін.