- •Оглавление
- •Введение. Цели и задачи исследования. Основные результаты
- •Задачи проекта
- •Реализация и основные результаты
- •Методология исследования
- •2.1. Социологическая экспедиция - комплексный метод исследования. Основные характеристики и особенности
- •2.2. Объект исследования
- •2.2.1. Выборка. Описание конкретных общин
- •2.3. Предмет исследования и рабочие гипотезы
- •2.4. Методика и инструментарий исследования
- •2.4.1. Используемые методы и инструментарий
- •2.4.2. Основные процедуры сбора данных и выходные документы Интервью с жителями селения, членами общины
- •Невключенное наблюдение и фоторегистрация
- •Экспертные интервью и внеэкспедиционные исследовательские процедуры
- •2.4.3. Полевая статистика времени
- •2.4.4. Дополнительные методологические замечания
- •2.5. Рабочий план исследования и его выполнение
- •2.6. Перспективы развития методологии и технологии социологических экспедиций
- •Основные результаты исследования
- •3.1. Община староверов в сельском поселении
- •3.1.1. Численность, структура, соотношение с другими жителями поселения
- •3.1.2. Понятие «община». Критерии идентификации общины и самоидентификация старообрядцев относительно принадлежности к общине
- •3.2. Механизм самоуправления в общинах
- •3.2.1. Сфера действия самоуправления в общинах староверов. Принятые способы (порядок) решения основных проблем общины
- •3.2.2. Реализация функций самоуправления в разных сферах жизни. Структура иерархии.
- •3.3. Лидеры общин и стилевые особенности управления (руководства)
- •3.4. Воспроизводство самоуправления
- •3.4.1. Система фиксации, хранения и трансляции правил, норм, знаний, опыта.
- •3.4.2. Порядок воспроизводства самоуправления (передача полномочий, власти)
- •3.5. Взаимодействие и согласование общинного самоуправления с внешними системами управления
- •3.5.1. Иерархическое взаимодействие внутри церкви и сетевое взаимодействие с другими общинами
- •3.5.2. Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления. Согласование общинного самоуправления с текущим правовым контекстом (законодательством рф)
- •Заключение. Основные выводы Основные выводы, касающиеся объекта исследования
- •Основные выводы, касающиеся предмета исследования
- •Основные выводы, касающиеся методологии исследования
2.1. Социологическая экспедиция - комплексный метод исследования. Основные характеристики и особенности
Социологическая экспедиция воспринимается специалистами как метод исследования социальных и территориальных лакун. При этом, как правило, поле обследования специфично и охватывает малые и/или труднодоступные группы (территории).
Как показали обсуждения и обзор методологической литературы, в настоящее время нет устойчивого представления, а, тем более, определения того, что называется социологической экспедицией.
Приведем здесь характерный комментарий одного из участников проекта в рамках сетевой дискуссии, получивший одобрение коллег:
«1) Канонического описания или определения метода «социологической экспедиции» в настоящее время нет. Существующие представления о методе отягощены стилистическими (вкусовыми) предпочтениями. Зачастую понятие «экспедиция» используется коллегами-социологами как метафора - заимствование из других областей человеческой деятельности (не обязательно научной).
2) В известной степени метод социологической экспедиции находится еще в состоянии протометода, когда не определена область возможного и/или целесообразного применения, не сформулированы ограничения, не собрана достаточная статистика применения.
3) Необходимого объема такая статистика применения пока не имеет, поскольку сам жанр (протометод) «социологической экспедиции» не является распространенным в исследовательской практике, а если говорить совсем строго, то просто редок (по крайней мере, в прикладной социологии)».
В рамках данного проекта исследователи определяли «социологическую экспедицию» как специфическую «организационную форму социологического обследования», предполагающую:
выезд (перемещение) исследователей на определенное время на территорию проживания объекта исследования; локализация обследования во времени и пространстве;
командный (коллективный) характер работы с определением функционала каждого участника экспедиции, но возможной взаимозаменяемостью;
методическую комплексность, то есть использование сразу нескольких (преимущественно «качественных», «этнографических») методов сбора данных;
отсутствие строгого разделения процессов проектирования методики, сбора и анализа данных, включение в процесс обследования процедур оперативной рефлексии с возможностью коррекции методики, повторного сбора данных и непосредственного анализа.
Команда социологической экспедиции может быть максимально разнообразной по структуре и функционалу, и ее состав может колебаться от варианта одного руководителя экспедиции и жестко подчиненного ему остального состава с жестко же расписанным кругом обязанностей каждого до варианта, когда члены команды равноправны и взаимозаменяемы, а обязанности каждого формулируются в зависимости от текущих задач. Важным моментом является возможность приглашения в команду специалистов-смежников («под проект») и придание таким образом экспедиции элемента междисциплинарности.
Для осуществления представляемого проекта была сформирована команда – рабочая группа из 11 человек (см. таблицу). Практически все участники проекта являются руководителями исследовательских компаний, но в рамках выполнения проекта выполняли функции в соответствии с согласованным распределением ролей.
В рамках проекта (в т.ч. во время проведения социологических экспедиций) были предусмотрены следующие «вакансии» (с возможными совмещениями) в соответствии с разработанной методикой исследования:
Руководитель экспедиции,
Научный руководитель,
Интервьюер,
Наблюдатель (невключенное наблюдение),
Фото-/видеорегистратор,
Аналитик.
Кроме того, двое из представленных в таблице коллег помимо своих основных исследовательских функций выполняли и обязанности водителя автотранспортных средств.
№ |
Фамилия Имя Отчество |
Город |
Компания |
Базовый функционал в проекте |
1 |
Благодарова Анна Васильевна |
Саратов |
Исследовательская компания «КомСар» |
Интервьюер, фоторегистратор |
2 |
Задорин Игорь Вениаминович |
Москва |
Исследовательская группа ЦИРКОН |
Научный руководитель проекта, интервьюер |
3 |
Звоновский Владимир Борисович |
Самара |
Фонд социальных исследований |
Аналитик |
4 |
Лосенкова Наталья Александровна |
Томск |
Исследовательский центр «Контекст» |
Аналитик |
5 |
Муратова Ирина Нильевна |
Красноярск |
Фонд «Общественное мнение - Красноярск» |
Интервьюер, наблюдатель, аналитик |
6 |
Немтинова Татьяна Сергеевна |
Пермь |
Коммерческие Консультации и Исследования |
Интервьюер, наблюдатель, аналитик, руководитель экспедиции №2 |
7 |
Проценко Сергей Николаевич |
Ростов-на-Дону |
Южно-российский исследовательский центр «Фактор» |
Интервьюер, аналитик |
8 |
Скворцова Ольга Сергеевна |
Барнаул |
Маркетингово-исследовательская группа МАРКИС |
Интервьюер |
9 |
Смелова Анжела Владимировна |
Новосибирск |
Центр Маркетинговых Исследований «ИнфоСкан» |
Административный руководитель проекта, руководитель экспедиции №1, наблюдатель |
10 |
Стожарова Дарья Анатольевна |
Санкт-Петербург |
Фонд «Горизонт» |
Интервьюер, фоторегистратор |
11 |
Цыпленков Сергей Юрьевич |
Калининград |
Калининградский социологический центр |
Интервьюер, аналитик |
В рамках социологической экспедиции №1 (Горный Алтай) приняло участие 9 членов рабочей группы, в рамках социологической экспедиции №2 (Урал) – 2 члена рабочей группы и 1 привлеченный сотрудник вне рабочей группы (Наталья Седова, ВЦИОМ).
Проект подтвердил важность тщательной предварительной подготовки экспедиции (как организационной и методической, так и просто информационной) и сложность последующего анализа разнообразных данных, объединение и согласование результатов которого для большой команды исследователей представляет серьезные трудности.
Поскольку рабочая группа проекта состояла из исследователей из разных городов России, для ее эффективной работы критически важным было создание комфортной системы коммуникации. Для заочного дистанционного взаимодействия рабочей группы вне экспедиций, формирования и наполнения единого архива документов и библиотеки, а также сетевых дискуссий, была задействована коммуникационная площадка Sociologos 2.0 (https://people.sociologos.ru/), в которой был создан виртуальный офис проекта. Кроме того, в регулярном режиме (в активной фазе проекта – еженедельно) проводились общие совещания в Skype (с аудиозаписью).
