- •1. Поняття та зміст комерційної логістики
- •2. Принципи, цілі, завдання та основні функції комерційної логістики
- •3. Сучасні концепції комерційної логістики
- •4. Вплив комерційної логістики на підвищення конкурентоспроможності підприємства
- •Сутність, компоненти, види логістичного обслуговування споживачів
- •Процес логістичного обслуговування споживачів
- •Оцінювання рівня логістичного обслуговування
- •Аутсорсинг як чинник розвитку комплексного логістичного обслуговування споживачів
- •9. Логістичні оператори в системі обслуговування.
- •10. Сутність та концепція виробничої логістики.
- •11. Процеси та матеріальні потоки виробничої логістики.
- •12. Внутрішньовиробничі логістичні системи
- •13. Зворотна логістика
- •14. Логістичні інформаційні системи управління в комерційній логістиці
- •15. Сучасні технології ідентифікації товарів та вантажів
- •16. Критерії вибору логістичних інформаційних систем
- •17. Транспортні характеристики вантажів на основі технології перевезення товарів
- •18. Міжнародні транспортні коридори
- •19. Базисні умови постачання інкоермс
- •Базисні умови поставки Incoterms 2010:
- •Сутність та основні функції логістики дистрибуції товарів
- •21. Організація розподілу товарів
- •22. Розподільчі центри в дистрибуції
- •23. Сутність, цілі та основні завдання закупівельної логістики
- •24. Види комерційних зв’язків у логістичній системі та фактори, що впливають на їх ефективність
- •25. Розробка стратегії формування комерційних зв’язків
- •26. Оцінка та моделювання економічної ефективності комерційних зв’язків в логістичній системі
- •27. Види запасів у логістичній системі
- •28. Системи управління запасами
- •29. Види та функції складів у логістичній системі
- •30. Процесна організація робіт на складі
- •31. Сучасні тенденції розвитку логістики складування вантажів
31. Сучасні тенденції розвитку логістики складування вантажів
Проектування складської системи підприємства
На сучасному етапі розвитку логістики складування принципово важливим є забезпечення ефективності функціонування складської системи за рахунок оптимізації складської діяльності в напрямах логістичних витрат та бізнес-процесів. Значні резерви такої оптимізації можуть бути використані на етапі проектування та реінжннірингу складських систем підприємств.
Прийняття рішення про аутсорсингскладських процесів підприємства. Вибір між організацією власного складу та використанням для розміщення запасу складу логістичного оператора належить до класу рішень «зробити або купити»
Визначення оптимального місця розташування складу:
Метод повного перебору
Евристичні методи (в основі лежить досвід та інтуїція персоналу)
Метод визначення центру тяжіння фізичної моделі системи розподілу.
Визначення місця розташування складу методом пробної точки.
При виборі місця розташування складського комплексу необхідно враховувати ряд факторів: розмір і конфігурацію дільниці; транспортну доступність місцевості;
плани місцевих адміністрацій прилеглих територій; будівельні фактори, стандарти для аналогічних споруджень.
Сучасні стелажні системи та складська техніка
Поличні стелажі – використовуються для зберігання однорідної продукції малих і середніх габаритів.
Універсальні палетні стелажі – використовується для багатоярусного зберігання вантажів на палетах.
Мезонінні стелажі – дають змогу максимально використовувати простір приміщення з високою стелею.
Консольні стелажі – для зберігання довгомірних вантажів.
Гравітаційні стелажі – для зберігання великої кількості однорідних вантажів вузьких асортиментів на палетах одного типу.
Елеваторні стелажі – високотехнологічне обладнання для архівного та складського зберігання.
Навантажувальні – для навантаженно-розвантажувальних робіт
Штабелери – дають можливість обробляти вантаж на палетах.
Спеціальне устаткування:пакувальне обладнання, обладнання для обмотування стрейч-плівкою, вагове обладнання
Технологія впровадження інформаційних систем управління складуванням
Основними етапами проекту впровадження систем управління складом (WMS), як правило є:
Перед проектне дослідження,збір інформації
Планування проекту, підготовка ресурсів
Дослідження існуючих бізнес-процесів
Моделювання цільових бізнес-процесів
Установка та налагодження системи
Тестування та підготовка до запуску
Запуск у промислову експлуатацію
Закриття проекту, сервісна підтримка.
