- •Лекция №1
- •7. По средствам фиксации:
- •8. Документы классифицируют в соответствии с их назначением на:
- •2 Вопрос
- •3 Вопрос
- •4 Вопрос
- •Лекция №2
- •1Вопрос
- •2 Вопрос
- •3 Вопрос
- •4 Вопрос
- •Тема №3
- •1. Понятие реквизитов, формуляров-образцов и бланков образцов.
- •2. Состав и правила оформления реквизитов системы организационно-распорядительной документации.
- •3. Требования к бланкам документов.
- •1 Вопрос
- •2 Вопрос
- •3 Вопрос
- •Тема №4
- •1. Основные пути совершенствования качества управленческой документации. Унификация и стандартизация.
- •2. Организационно-распорядительные документы. Деление орд.
- •3. Общероссийские классификаторы технико-экономической и социальной информации
- •1 Вопрос
- •2 Вопрос
- •3 Вопрос
- •Тема № 5
- •Особенности формирования документов в дела.
- •1 Вопрос
- •2 Вопрос
- •3 Вопрос
- •Тема № 6
- •1 Вопрос
- •2 Вопрос
- •3 Вопрос
- •4 Вопрос
- •5 Вопрос
- •Тема № 7
- •1 Вопрос
- •2 Вопрос
- •3 Вопрос
- •4 Вопрос
- •Тема № 8
- •Понятие входящих документов.
- •Обработка исходящей корреспонденции.
- •Обработка внутренних документов
- •1 Вопрос
- •2 Вопрос
- •3 Вопрос
- •Тема № 9
- •1 Вопрос
- •2 Вопрос
- •3 Вопрос
- •4 Вопрос
Тема № 7
«Понятие и структура организации работы с документами. Документооборот и учет объема документооборота»
1. Понятие документооборота. Документопотоки. Определение организации работы с документами.
2. Прием и первичная обработка документов. Предварительное рассмотрение и распределение документов.
3. Регистрация и учет поступающих в организацию документов. Контроль за исполнением документов.
4. Информационно-справочная работа. Отправка документов. Систематизация и текущее хранение дел.
1 Вопрос
Документационное обеспечение управления – важнейшая обслуживающая функция управления, нуждающаяся в тщательной и продуманной организации. Эту функцию выполняют специальные структурные подразделения, секретарь или специально назначенное лицо. Порядок работы с документами четко регламентируется, что находит отражение в государственной системе документационного обеспечения управления, в ГОСТе 6.38-97, а также в типовых инструкциях по делопроизводству.
В связи с научно-техническим прогрессом увеличение объемов управленческой документации происходит пропорционально изменению роста объемов производства продукции и производительности труда.
Причины роста объема документооборота подразделяются на объективные и субъективные.
Главными объективными причинами увеличения объемов документов являются влияние научно-технического прогресса, развитие экономики, расширение и усложнение номенклатуры выпускаемой продукции, усложнение процессов управления. Другими словами, возрастание или сокращение объемов документов связано с процессами документирования.
К субъективным причинам относят:
- бюрократизацию аппарата управления;
- незнание или несоблюдение работниками управленческих структур законодательства, нормативных актов, устанавливающих юридические требования к оформлению документов;
- неквалифицированное документирование распорядительной деятельности;
- несвоевременное, некачественное выполнение заданий, поручений, договорных обязательств, срыв сроков их исполнения;
- отсутствие в управленческом аппарате регламентации документообразования;
- отсутствие прав у подведомственных или подчиненных организаций в решении стоящих перед ними задач.
Таким образом, в числе субъективных причин, влияющих на увеличение документооборота, выделяются как связанные с отдельной личностью, так и с нарушениями требований законодательства, с организацией документирования.
Документооборот – это движение документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправки. От оперативности обработки и движения документов зависит скорость получения информации, необходимой для выработки решения.
Документооборот как технологический процесс делится на несколько частей – потоков, обеспечивающих прямую связь в управлении. Под документопотоком понимается сложившееся или организованное в пределах информационной системы движение данных в определенном направлении.
Документопотоки различают по направлению и по отношению к управленческому объекту.
По направлению выделяют горизонтальные потоки, связывающие организации одного уровня управления, и вертикальные (восходящие и нисходящие), связывающие организации различных уровней. Восходящие потоки – это входные документы, получаемые вышестоящей организацией от подчиненных организаций. Нисходящие потоки – это документы, направляемые вышестоящими органами власти и управления подчиненным организациям.
По отношению к управленческому объекту выделяют входящий, исходящий и внутренний документопотоки.
Входящий документопоток складывается из: документов вышестоящих организаций, документов от подведомственных организаций, документов от несоподчиненных организаций, обращений граждан.
Исходящий документопоток состоит из документов, создаваемых в данной организации и отправляемых в данной организации и отправляемых за ее пределы.
Внутренний документопоток составляют документы, создаваемые и используемые в самом аппарате управления, не выходящие за его пределы.
Организация работы с документами – это обеспечение движения документов в аппарате управления, их использования в справочных целях и хранения.
Технологическая цепочка обработки и движения документов делится на следующие этапы:
1. прием и первичная обработка документов;
2. предварительное рассмотрение и распределение документов;
3. регистрация документов;
4. контроль исполнения документов;
5. информационно-справочная работа;
6. исполнение документов;
7. отправка документов;
8. систематизация (формирование дел) и текущее хранение документов.
Ниже рассмотрим более подробно этапы работы с документами.
