1.2.2. Проектные решения организационного характера

Техника производства (комплекс технических, технологических и строительных решений) только тогда может дать максимальный эффект, когда хорошо организованы эксплуатация оборудования и управление про­изводством.

Организация производства начинается с отрасли и, прежде всего, с решения вопросов комбинирования родственных предприятий с целью соз­дания объединений.

Следующим этапом является разработка решений организационно­го характера в масштабе предприятия:

а) определяется структура производства (производственная специа­лизация, технологическое комбинирование и т.д.); б) уточняется состав цехов предприятия:

- производственные (основные) цехи, производящие основную продукцию;

вспомогательные цехи (подготовка шихты, формовочных мате­риалов и т.д.);

- обслуживающие цехи (транспортные, ремонтные, энергетиче­ские, паросиловые и т.д.).

Последней ступенью является организация производства в цехах, которая заключается в разработке трех разделов:

1. Организация производственных процессов, т.е.:

а) режим работы цеха и оборудования (количество плавок, опера­ций, циклов, рабочих дней в году, рабочих часов в сутки, графики ремонтов, нормы простоев и т.д.);

б) технологический режим, т.е. разработка технологических инст­рукций;

в) технический контроль, начиная с исходных материалов и кончая готовой продукцией.

2. Организация трудовых процессов, т.е.:

а) расстановочные штаты (численность персонала и его квалифика­ция);

б) заработная плата (размеры и фонд заработной платы). 3. Организация управления, т.е.:

а) структура управления (система руководства);

б) система управления технологическим процессом (наивысшая ступень ее - автоматизированная система управления - АСУ);

в) система управления качеством продукции (система качества). Показателями проектных решений организационного характера яв­ляются:

П - производительность труда;

3 - размер заработной платы основных рабочих.

1.2.3. Проектные решения социального характера

Разработка этих вопросов в составе проекта имеет целью создание безвредных, безопасных, наиболее благоприятных, комфортных условий груда, санитарного состояния, бытового обслуживания на предприятии и высокого материально-культурного уровня жизни. Охрана труда состоит из трех разделов:

- законодательного (статьи Конституции РФ, нормы проектиро­вания и т.д.);

- медицинского (медицинское обслуживание, санитарно-гигиеническое обслуживание);

- инженерного (условия труда, планировка цеха, индивидуальные средства защиты и т.д.). В данном разделе проекта разрабатываются вопросы:

1. Техника безопасности на основе норм охраны труда:

- полное улавливание вредных выделений (жидких, пылевидных, газообразных);

- полная механизация комплексных процессов;

- тепловая и шумовая изоляция;

- увлажнение воздуха.

2. Производственная санитария: обеспечение наиболее благоприят-ных условий микроклимата с точки зрения освещения, отопления, аэрации и вентиляции, кондиционирования.

3. Экология и защита окружающей среды (водного и воздушного бассейнов, растительного и животного мира). 4. Бытовое обслуживание, т.е.:

общественное питание; медицинское обслуживание;

- административное обслуживание;

- учебное обслуживание;

- общественные мероприятия.

5. Промышленная эстетика.

Это комплекс мероприятий для обеспечения максимума удобств и красоты работающим на предприятии.

Удобства - это вопросы чистоты, освещения, информации, связи и т.д.

Красота - это вопросы озеленения, окраски, ажурности конструк­ций, архитектурные решения.

6. Жилищные условия трудящихся.

Показатели проектных решений социального характера:

- степень безопасности и безвредности производства;

- степень обеспечения параметров микроклимата на рабочих местах;

- степень загрязненности воздушного и водных бассейнов;

- степень бытового, санитарного, материального и культурного обслуживания трудящихся.