- •«Межрегиональный институт экономики и права при межпарламентской ассамблее евразэс»
- •Программа итогового комплексного государственного экзамена
- •Содержание
- •1. Требования к профессиональной подготовленности выпускника
- •2. Состав и содержание тем дисциплин итогового комплексного государственного экзамена
- •I. Основы менеджмента
- •Тема 1. Менеджмент и общая теория управления,
- •Закономерности управления различными системами
- •Тема 2. Развитие теории менеджмента
- •Тема 3. Методологические основы менеджмента
- •Тема 4. Экономические и социально-психологические методы управления
- •Тема 5. Организационная структура управления и управленческие решения
- •Тема 6. Стратегическое и оперативное управление, управление операциями и контроль
- •Тема 7. Этика менеджмента
- •Тема 8. Групповая динамика в организациях
- •Тема 9. Мотивация в менеджменте
- •Тема 10. Стили руководства
- •Тема 11. Эффективность управленческого труда
- •II. Управление персоналом
- •Тема 1. Персонал предприятия как объект управления
- •Тема 2. Система управления персоналом организации
- •Тема 3. Кадровая политика организации
- •Тема 4. Правовое, кадровое, информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом
- •Тема 5. Формирование кадрового состава организации
- •Тема 6. Адаптация персонала организации
- •Тема 7. Работа с кадрами в организации
- •Тема 8. Управление поведением персонала организации
- •III. Управленческие решения
- •Тема 1. Введение. Решения в системе управления
- •Тема 2. Методологические основы подготовки и реализации управленческих решений (ур)
- •Тема 3. Организационные и социально-психологические основы подготовки и реализации управленческих решений
- •Тема 4. Особенности разработки управленческих решений в условияхнеопределенности
- •Тема 5. Анализ альтернатив управленческих решений
- •Тема 6. Контроль и ответственность руководителя за управленческоерешение
- •Тема 7.Качество и эффективность управленческихрешений
- •IV. Экономическая теория
- •Раздел 1. Введение в экономическую теорию
- •Тема 1.1. Зарождение и развитие экономической теории (история экономических учений)
- •Тема 1.2. Цели и важнейшие понятия общей экономической теории
- •Тема 1.3. Общие основы экономического развития общества
- •Тема 1.4. Основы теории рыночной экономики
- •Раздел 2. Микроэкономика
- •Тема 2.1. Саморегулирование экономической системы и обеспечение рыночного равновесия
- •Тема 2.2. Производство и организацияпредпринимательской деятельности
- •Тема 2.3. Предприятие (фирма) в системе рыночных отношений
- •Тема 2.4. Совершенная и несовершенная рыночная конкуренция
- •Тема 2.5. Рынки факторов производства
- •Тема 2.6. Общее равновесие и экономическая роль государства
- •Раздел 3. Макроэкономика
- •Тема 3.1. Цели и инструменты макроэкономической политики
- •Тема 3.2. Макроэкономическое равновесие
- •Тема 3.3. Макроэкономическая нестабильность: безработица, инфляция
- •Тема 3.4. Экономический рост – обобщающий результат функционирования национальной экономики
- •Тема 3.5. Деньги и денежный рынок
- •Тема 3.6. Денежно-кредитная политика государства
- •Тема 3.7. Финансовая система и финансовая политика государства
- •Тема 3.8. Международные экономические отношения
- •Тема 3.9. Особенности переходной экономики России
- •V. Основы предпринимательской деятельности Тема 1. История российского предпринимательства от реформ Петра I до 1917 г.
- •Тема 2. Общая характеристика предпринимательства, культура предпринимательства
- •Тема 3. Типология предпринимательства
- •Тема 4. Предпринимательская среда, предпринимательский риск и тайна
- •Тема 7. Финансовая структура предпринимательства и договорные отношения в области финансовых взаимоотношений
- •Тема 8. Особенности кадрового обеспечения предпринимательства
- •VI. Корпоративный менеджмент Тема 1. Теоретические основы корпоративного управления
- •Тема 2. Корпоративная модель бизнеса
- •Тема 3. Корпоративное управление и стратегия
- •Тема 4. Современные механизмы корпоративного управления
- •Тема 5. Экономический механизм управления корпорацией
- •Тема 6. Национальные особенности корпоративного управления
- •Тема 7.Корпоративная культура
- •3. Методика составления билетов для итогового комплексного государственного экзамена
- •4. Базовые вопросы к итоговому комплексному государственному экзамену
- •I. Основы менеджмента
- •II. Управление персоналом
- •III. Управленческие решения
- •IV. Экономическая теория
- •V. Основы предпринимательской деятельности
- •VI. Корпоративный менеджмент (вопросы специализации)
- •5.Рекомендуемая литература для подготовки к итоговому комплексному государственному экзамену
- •Электронные ресурсы и библиотечные системы
- •6. Критерии оценки ответов выпускников на итоговом комплексном государственном экзамене
Тема 6. Адаптация персонала организации
Обоснованность выбора профессии. Рыночные требования к выбору профессии. Профессиональные интересы человека. Характеристика рабочей профессии. Понятие профессиональной ориентации. Задачи профессиональной ориентации. Профинформация. Профконсультация. Профподбор. Профадаптация. Понятие и содержание адаптации. Первичная и вторичная адаптация. Классификация адаптации по сферам: в новой организации, в новой должности. Классификация адаптации по субъектам: работника и работы к персоналу. Профессиональная адаптация. Психофизиологическая адаптация. Социально-психологическая адаптация Организационно-административная адаптация. Экономическая адаптация. Санитарно-гигиеническая адаптация. Цели адаптации. Этапы процесса адаптации персонала. Процедуры адаптации персонала. Инструктаж. Ротация. Коучинг. Самостоятельное обучение на рабочем месте. Лекции, беседы, семинары. Профессиональная и организационная адаптация персонала.
Тема 7. Работа с кадрами в организации
Понятие и цели развития персонала. Процесс обучения человека. Профессиональное образование как процесс. Обучение персонала: подготовка кадров, повышение квалификации кадров, переподготовка кадров. Методы обучения персонала на рабочем месте. Методы обучения персонала вне рабочего места. Организация обучения квалифицированных кадров. Аттестация персонала организаций. Виды аттестации служащих. Очередная аттестация. Аттестация по истечении испытательного срока. Аттестация при продвижении по службе. Аттестация при переводе в другое структурное подразделение. Этапы проведения аттестации. Подготовительный этап. Оценка сотрудника и его трудовой деятельности. Принятие решений по результатам аттестации.Понятие деловой карьеры. Управление деловой карьерой. Виды деловой карьеры. Карьера внутриорганизационная. Карьера межорганизационная. Специализированная карьера. Неспециализированная карьера. Карьера вертикальная. Карьера горизонтальная. Карьера ступенчатая. Карьера скрытая. Планирование и контроль деловой карьеры. Этапы карьеры: предварительный, становления, продвижения, сохранения, завершения, пенсионный. Система служебно-профессионального продвижения. Планирование карьеры. Понятие и формирование кадрового резерва. Работа с резервом. Планирование кадрового резерва. Планирование деловой карьеры. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
Тема 8. Управление поведением персонала организации
Теория поведения личности. Основы поведения человека: мотивация, восприятие, критериальная основа. Типы поведения человека в организации. Стратегия и тактика работы с подчиненными. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Стимулирование. Формы стимулирования. Конфликты в коллективе. Классификация конфликтов: вертикальные и горизонтальные, функциональные и личностные, конструктивные и деструктивные. Конфликты в коллективе. Конфликт целей. Конфликт расхождения взглядов. Эмоциональный конфликт. Скрытые, потенциальные и открытые конфликты. Личностные, межличностные, внутригрупповые и внутрикорпоративные конфликты. Методы управления конфликтами. Управление стрессами. Оценка результатов труда. Классификация факторов, учитываемых при проведении оценки результативности труда. Оценка результатов труда руководителей, специалистов, других служащих, рабочих. Основные методы оценки результатов труда управленческих работников. Способы (или методы) деловой оценки персонала: шкалирования(графического) рейтингов, альтернативного ранжирования (упорядочения рангов), анкет, попарного сравнения, заданного распределения оценок, управления по целям. Оценка результатов деятельности подразделений управления организации. Оценка деятельности кадровой службы организации. Оценка эффективности управления персоналом.
