- •1.13. Формы проявления финансового менеджмента
- •1.15.Что лежит в основе принятия финансовых решений.
- •1.19. Назовите отличие форвардов и фьючерсов.
- •1.20. Дайте характеристику методов и моделей, используемых в финансовом менеджменте.
- •1.21. Приведите примеры формализованных и неформализованных методов анализа и планирования финансовой деятельности
- •1.24. В чем особенности метода экспертных оценок
1.13. Формы проявления финансового менеджмента
Финансовый менеджмент имеет разные формы проявления.
С функциональной точки зрения финансовый менеджмент представляет собой систему экономического управления и часть финансового механизма.
С институционной точки зрения финансовый менеджмент есть орган управления.
С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент это вид предпринимательской деятельности.
Финансовый менеджмент можно определить как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания объема капитала.
Финансовый менеджмент, управляя движением капитала, может направить его на увеличение производственных мощностей, а следовательно, выручки; при управлении движением финансовых ресурсов, появляется возможность использовать их для снижения себестоимости и увеличения капитала.
Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели.
Финансовый менеджмент как экономический орган управления хозяйствующего субъекта представляет собой часть аппарата управления, часть руководства этим хозяйствующим субъектом. На крупных предприятиях в акционерных обществах таким аппаратом управления может быть финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером.
1.14. Как внешняя среда влияет на финансовую деятельность предприятия.
Внешние факторы, влияющие на деятельность предприятия, можно разделить на две группы:
факторы ближайшего окружения (прямого воздействия на деятельность предприятия);
факторы отдаленного окружения (косвенного воздействия внешней среды).
К факторам прямого воздействия ᴏᴛʜᴏϲᴙтся те, кᴏᴛᴏᴩые связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач: поставщики, потребители, акционеры, конкуренты, общества потребителей, органы власти, финансовые институты и т. д. К факторам косвенного воздействия ᴏᴛʜᴏϲᴙтся социальные, экономические, политические, юридические, технологические и другие факторы внешней среды. Эта группа факторов не оказывает прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, но она предопределяет стратегически важные решения развития экономики предприятия.
Факторы косвенного воздействия:
политическая стабильность и предсказуемость;
макроэкономические показатели (бюджет, платежный баланс);
уровень договорной дисциплины контрагентов по исполнению контрактов;
уровень законности и правопорядка, масштабы преступности и коррупции;
качество налоговой системы и уровень налогового бремени;
качество банковской системы и других финансовых институтов;
компетентность и политика центральных и местных властей, уровень конфликтных интересов в их структурах;
открытость экономики; уровень монополизации рынков, величина барьеров входа на рынок; уровень развития инфраструктуры;
качество рабочей силы.
Одним из наиболее существенных факторов, влияющих на развитие предприятия является сложившаяся в стране система налогообложения.
Влияние на конечные результаты деятельности организаций система налогообложения оказывает посредством количества действующих налогов, механизма их установления и взимания.
Также существенное воздействие оказывает правовой режим в стране, гражданское законодательство, кᴏᴛᴏᴩое регулирует все договорные отношения, лизинговые, арендные отношения, порядок расчетов между субъектами и многое другое.
