- •Характеристика підприємства
- •Товарний асортимент, технологія, автоматизація.
- •Асортимент м’яких іграшок
- •Менеджмент організації.
- •Планування в організації.
- •Організація діяльності підприємства
- •Організаційна структура
- •Штатна чисельність та основні посади
- •Основи оплати праці, мотивація, компенсація
- •Контроль
- •Види контролю
- •Форми звітності.
Менеджмент організації.
Планування в організації.
Місія – зробити життя маленьких українців щасливіше, даруючи їм радість бавитися з яскравими та безпечними м’якими іграшками.
Стратегія організації – за період 2015-2020 років стати беззаперечним лідером серед українських виробників м’яких іграшок.
Тактика організації – за 2015-2016 рік продати найбільшу кількість м’яких іграшок, порівняно із конкурентами.
Операційне планування:
Розробити цікавий дизайн іграшок при співпраці з приватними дизайнерами.
Закупити матеріали.
Найняти штатних працівників
Навчання штатних працівників (2 тижні)
Пошук нових матеріалів
Заключення договору з мережею іграшкових крамниць
Організація діяльності підприємства
Організаційна структура
Підприємство «EcoToy» характеризується лінійною організаційною структурою. Організаційна структура ПАТ «EcoToy» наведена на Рис. 2.
Д
иректор
фабрики
Б
ухгалтер
Зам. Директора Зам директора
Комерційний
з
логістики з виробництва
директор
Водії - Матеріаліст - Менеджер з
Працівник з реалізації
набиття - Оператор
Розкрійник складу
Швея - Робочий
Майстер складу
Відділки
Робочий по
зборці іграшок
Оператор
обладнання
Рис. 2. Організаційна структура ПАТ «EcoToy»
Штатна чисельність та основні посади
Штатна чисельність та основні посади наведені в Таблиці 5.
Таблиця 5
Штатна чисельність та основні посади
Посада |
Посадові обов’язки |
Кількість |
Система оплати праці |
Директор |
Керівництво підприємством, розробка стратегії, здійснення діяльності підприємства. |
1 |
Штатно-окладна |
Бухгалтер |
Управління діяльністю підприємства, ведення звітної документації, фінансових справ. |
1 |
Штатно-окладна |
Зам. директора з логістики |
Організація постачань. Забезпечення ритмічної роботи виробництва |
1 |
Штатно-окладна |
Зам. директора по виробництву |
Визначення об’єму роботи, нормування праці. Контроль якості роботи працівників цеху. Розробка технічної послідовності виготовлення виробу. |
1 |
Штатно-окладна |
Комерційний директор |
Організація продажів. Реклама. |
1 |
Штатно-окладна |
Робочий складу, матеріаліст |
Прийом на склад та видача на виробництво матеріалів. |
1 |
Штатно-окладна |
Працівник з набиття виробів |
Набиття зшитих частин виробів наповненням. |
10 |
Виробіток |
Розкрійщик |
Розкрій тканини |
3 |
Виробіток |
Швея |
Зшиття викроєних деталей, основне виробництво. |
7 |
Виробіток |
Майстер відділки |
Відділка готових виробів |
2 |
Виробіток |
Робочий по зборці іграшок |
Збірка частин у готовий виріб |
2 |
Виробіток |
Группа збуту: менеджер з реалізації. |
Організація роботи з покупцями (продажі, вивчення попиту) |
2 |
Штатно-окладна |
Оператор |
Управління роботою обладнання, підтримка обладнання у робочому стані. |
1 |
Штатно-окладна |
Оператор складу |
Оформлення надходжень і реалізації готової продукції, перевірка якості виробів. |
1 |
Штатно-окладна |
Робочий складу |
Переміщення, погрузка материалів. Прибирання приміщень |
1 |
Штатно-окладна |
Водій |
Транспортування готових виробів |
5 |
Штатно-окладна |
ВСЕГО: |
|
40 |
|
