Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебник 03.04.2014_Организационное проектирован...doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.91 Mб
Скачать

§6.4. Организация инструментального обеспечения производства Значение, задачи инструментального обеспечения

Обеспечение производства оснасткой существенно влияет на экономические показатели основного производства. Отсутствие любого из типоразмеров инструмента вызывает отклонения и задержки в производстве.

На машиностроительных предприятиях применяется большое количество инструмента и других видов технологической оснастки (20–30 тыс. типоразмеров). Затраты на оснастку составляют от 3–20% себестоимости продукции в зависимости от типа производства и выпускаемой продукции. Парк оборудования в инструментальном производстве составляет 10–20% от оборудования предприятия. Рабочие в инстру­ментальном производстве составляют 5–15% от всех рабочих предприятия. Производственная площадь – 4–10% от всей площади предприятия. Нормируемые оборотные средства в запасах инструмента составляют от 15 до 40% всех нормируемых оборотных средств предприятия.

Рис. 6.6. Влияние факторов на производственную инфраструктуру

Важным обстоятельством в инструментальном обеспечении является четкая классификация и индексация инструмента и оснастки по принадлежности по изделию, сборочной единице (узлу) или детали и общего применения. Должен быть налажен четкий учет применяемости одной и той же оснастки в различных изделиях. Все это приобретает особое значение при внедрении автоматизированного управления инструментальным хозяйством.

Задачи:

1. Обеспечение производственного процесса во всех его звеньях необходимым инструментом и технологической оснасткой в соответствии с производственным заданием цехам (участкам).

2. Поддержание необходимого уровня запасов инструмента и оснастки, обеспечение ритмичности производственного процесса.

Решение задач возлагается на подразделения инструментального обеспечения предприятия, которые состоят из:

  • органов управления (инструментальный отдел, бюро инструментального хозяйства цехов);

  • инструментального производства (инструментальный цех, уча­стки по ремонту, восстановлению и заточке инструмента, участков сборки УСП);

  • складов (центральный инструментальный склад, центральный склад абразивов, склад технологической оснастки, ин­струментально-раздаточные кладовые в цехах);

  • органов управления инструментального обслуживания (отделы, бюро инструментального хозяйства).

Управление инструментальным хозяйством предприятия осуществляет инструментальный отдел (ИО) подчиненный главному технологу или главному инженеру предприятия. В состав ИО входят следующие бюро или группы.

Конструкторско-технологическое бюро разрабатывает конструкцию и технологию изготовления оснастки собственного производства.

Планово-экономическое бюро определяет потребность в оснастке по цехам и предприятию в целом, составляет планы по производству оснастки в инструментальных цехах и по приобретению со стороны; определяет лимиты отпуска оснастки цехам.

Группа нормативов осуществляет работу по классификации и индексации оснастки, определяет нормы расходного и оборотного фондов по различным видам оснастки контролирует соблюдение норм запасов в цехах.

Группа технадзора осуществляет контроль за правильностью хранения и эксплуатации в цехах, выявление причин преждевременного выхода оснастки из строя, контроль за своевременностью проверки измерительного инструмента.